猎云网注：“疯狂老师” 高光时刻一年融五轮、19天估值翻倍，曾造就了教育O2O融资"神话"。但在销声匿迹的两年中，一度被传出“倒闭”的消息，如今再回到人们的视野，却是令人唏嘘的一纸告别。文章来源：新芽NewSeed，作者：宁泽西。
4月24日，新芽Newseed获悉，中小学课外辅导O2O教育机构“疯狂老师”宣布，将于2019年4月30日停止运营。
疯狂老师APP页面显示“再见”字样。同时，该机构还提示用户及时处理账户余额，完成提现，如逾期未处理，用户须致电0592-2070749并携带相关证件进行线下处理。
跟放眼望去和“卷钱跑路”“欠薪关门”的同行相比，可以称得上难得的“体面离开”了。
疯狂老师是教育O2O领域，一家名符其实的明星创业公司。创始人张浩，曾创办快乐学习教育科技集团，是有着10多年经验的教育领域创业老兵。带着“成功创业者”的光环，张浩和他的“疯狂老师”颇受资本看好，仅用了半年时间从Pre-A轮跑到B+轮，成为融资最快的教育O2O公司之一。
2016年6月，“疯狂老师”在融资寒冬仍斩获景林资本领投、腾讯战略投资——1.2亿元C轮融资，宣布转型K12直播，而这也是它的最后一次融资。
直到2017年，被媒体曝出资金链断裂、濒临倒闭。张浩还站出来澄清：“公司现在账上有1亿现金，即便2年没任何收入，都没倒闭的风险。”算是给投资人、用户打了一针强心剂。
没想到，在2年多的挣扎之后，疯狂老师终于还是带着遗憾离开了。从疯狂融资、疯狂补贴，到商业模式被质疑，再到一系列的转型……它的落幕，也让不少人回到对O2O教育模式的质疑。
“疯狂”老师：高光时刻曾一年融五轮
在疯狂老师之前，张浩成功创办了一家传统的线下辅导机构快乐学习，并实现年净利润4000万元，但当在线教育的风口来临时，他看到了更大的机会。
2014年，疯狂老师成立，从名字可以看出，张浩是想折腾出一番更大的事业。
成立后第二年，也就是2015年开始，乘着“大众创业、万众创新”的东风，教育O2O领域的创业热潮和资本热度突然爆发，据不完全统计，曾经昙花一现的各类教育O2O平台有数百家。站在风口上的疯狂老师，也迎来了它的高光时刻。
在8月份混沌研习社的一场演讲上，张浩获得了76万元的听众打赏。开场部分就让人热血沸腾：
仅仅用了半年，我带领疯狂老师演绎了一场疯狂的融资。短短两个月，疯狂老师有2亿美金的估值。而且，我可以非常自信地和大家打一个赌，从今天到未来的60天内，疯狂老师的估值会超过5亿美金。
疯狂老师融资历史（来源：天眼查）
“为什么我可以这么确认呢？因为生在这个时代，如果你站在正确的赛道上，成功是可以被精准的设计的。”张浩说。
如今看来，彼时就对“成功”高谈阔论的张浩太过自信，而“正确的赛道”不过是被资本的拥挤蒙蔽了双眼。
疯狂老师的初心是改变老师和机构的关系，以“好老师”为主要出发点，以此吸引更多学生，借力打力，再由学生吸引更多的老师。
但是张浩忘了，O2O也好，线下教育也罢，本质还是教育，不能提供良好的教育体验、教育效果，注定无法长久。
为了吸引好老师入驻，疯狂老师开始了为期3个月的补贴大战，最多时每月给平台老师补贴20%的课时费，从2015年5月到8月，公司GMV（总交易额）从500万元飙升至1.07亿元。
由于利益诱惑较大，吸引了很多薅羊毛的老师入驻，虽然疯狂老师对老师的知识功底、教学技能以及精神面貌、价值观等进行考察，审核通过后，方能成为正式入驻老师。尽管如此，依然有大量老师入驻，质量参差不齐。
对于教学环节的品控不到位，并没有起到好老师吸引好学生的效果，最终导致平台上老师比学生多。而模式本身并没有提高学生的学习效率和效果，故事讲的再好，家长也不会买单，平台也越跑越偏。
O2O模式之殇
疯狂老师的大起大落，归结为一点无非与赛道有关。从巅峰到低谷，教育O2O也经历着过山车般的急转直下。
2015年上半年，是教育O2O最疯狂的时候，但下半年教育O2O领域补贴、刷单等传闻迭起，质疑、争议接踵不断。
教育O2O的初衷是去中介化，但如果只是利用互联网工具将传统线下教育信息搬到线上，停留在“连接人和信息”的层面上，教学质量没有提升，用户体验并不会因用了O2O平台而较从前提高，用户也就不会买账，商业模式不通，也没有产生新的教育价值。
其次，获客能力有限和老师靠补贴也是O2O平台很大的问题。平台本身没有盈利点，给平台老师补贴的模式又不可持续，故事很快就讲到尽头。
于是，教育O2O的风口仅仅持续了一年多就被在线教育压下去了。
结束补贴之后，疯狂老师GMV一路向下，自身的变现也遇到了问题。
2016年，疯狂老师的战略重点从连接老师和学生，转移到了离钱最近的直播。然而，挣扎转型并未给疯狂老师带来一线生机，还是不可避免的走向了故事的终局。
三年时间里，教育O2O行业经历了一番生死狙击，最终留在擂台上的选手已寥寥无几，几乎全部做了转型。
跟谁学转型为综合性平台；轻轻家教推出上门/在线复合式到家教育服务；老师好则升级为“名师+直播”的教育知识交易平台；选师无忧探索OMO模式；神州佳教培养社区教育圈等等。
潮水退去后，一片狼藉。
结语
“没有哪个行业像O2O一样经历过炫目的追捧与棒杀。”经纬中国曾这样总结2015年O2O项目的投资心得。那些曾经倍受资本追捧的O2O项目，如今却落入了人人谈之色变的境地。
如今疯狂老师的关闭，也算是给教育O2O正式谢幕，只是回忆往昔融资盛况，留下无数唏嘘。
但“疯狂老师”跟其他不幸殉难的同行一样，给了整个行业试错的机会，带来的是更成熟模式的开启。
