【猎云网（微信号：ilieyun
）上海】3月27日报道（文/周佳丽）
2016年起，MCN概念在国内短视频行业骤然兴起。加上短视频愈演愈热，用户观看习惯逐渐稳固，市场大开，资本大量涌入、头部PGC谋求扩张，一时间MCN成为风潮。与此同时，抖音等短视频平台为MCN公司提供流量养料，为其萌芽及迅速成长搭建了良好的生态环境。各玩家变着花样升级玩法，相继拿出亿级资金扶持创作者。
作为短视频生态的重要一环，国内MCN产业也在不断出现新入局者，沉浸文化就是其中之一。据了解，沉浸文化成立于2018年7月，是一家短视频MCN机构，主营业务包括短视频制作和网红IP孵化。
自成立以来，沉浸文化以特效流为特征，打造了十余款百万粉丝级的抖音账号和系列爆款视频。总粉丝量在600万左右，月粉丝增量几十万。2018年年末，沉浸文化获得来自星瀚资本的百万级投资。
从0到1，从素人到红人
不可否认，短视频的红利为MCN机构带来了生机，国内短视频行业在经过2016、2017年市场的唤醒和爆发后，正逐渐向运营专业化、内容精良化及商业化转变。
王玉珏认为，短视频与传统两微（微博微信）的区别在于前者更加偏重原创的开发能力，后者则更偏重于运营。基于抖音生态的火爆，团队第一时间将视线瞄准到抖音平台。在王玉珏看来，与传统视频网站不同，抖音的逻辑是通过用户日常观看习惯的精准算法来推送内容，即用户决定看什么，“你的内容好不好看都是由观众来决定”。
基于此，沉浸文化的运营之道即：通过整合平台流量、资源、权益特权，对网络红人的内容、品牌、IP进行开发、孵化，赋能给网络红人，形成良性、健康的生态。除了短视频制作，沉浸文化还充当着经纪人的角色。
而与大MCN机构只签约有一定流量基础的红人不同，沉浸文化更擅长“冷启动”。王玉珏告诉猎云网，在筛选艺人的时候，团队并不会将艺人初期的粉丝数量作为参考，而是结合其个人特点来打造，从0开始将素人孵化成红人和账号。
据悉，在沉浸文化的运营下，97年的深圳大学生介介，一周涨粉100W+，实现了从“素人”到“网红”的转变；退役空姐“极品姐”一周涨粉70W+；此外，还有颜苗、托托am等素人IP，在沉浸文化的运作下，抖音周涨粉最快都能达到10W+。沉浸文化的全网粉丝量达到600W+，爆款内容达7000W+播放量，400W+点赞。
但这让人不得不提到艺人成为网红后与平台脱离的“流失”问题，对此王玉珏直言并不担心。拿大MCN机构来说，他们更倾向于依赖艺人本身的能力，而这实际上并不是一个强绑定的关系；而沉浸文化相当于与艺人从0一起开始成长，其粉丝源皆来源于公司团队本身，“艺人能清楚地理解我们的价值”。
用“特效流”创意内容另辟蹊径
事实上，抖音刚火热起来的时候，根据音乐鼓点而创作的舞蹈甚至表情包都深受用户喜欢。但时间久了，随着好用的梗、易模仿的内容泛滥之后，用户对该类视频内容开始产生疲倦感，卖萌、舞蹈一类主流短视频已经提不起用户的兴趣。
对此王玉珏表示，用户的审美提高了，要想吸引更多的用户，创作者需要向更高的版本迭代。在内容极大丰富的大背景下，更大的差异、更快的迭代创新增加了创作者的门槛。
基于在影视圈多年的电影特效经验，以及在暴走漫画等互联网企业的“网感”积累，王玉珏对内容方向似乎有更精准的判断，并坚持以爆款为目标，而不是以涨粉为目标的理念。因此在内容的差异化和迭代上，团队摒弃掉了舞蹈、唱歌等抖音生态内最常见、最易复制的内容，主攻创作门槛相对较高、比较特殊的“特效流”视频。
以画框女孩介介为例，在画框之后加入了皮卡丘帽子元素画框，以及多色唇彩变色、多色眼影变色的视频尝试。这种差异化显著的产品更容易吸引用户的注意力，成为爆款视频的几率则更大。
与此同时，王玉珏认为短视频与电商结合是大势所趋。因此，在视频内容成为爆款的基础上，广告收入是沉浸文化主要的变现来源之一。据了解成立至今，沉浸文化已与多个知名广告主达成合作，如网易考拉、网易云音乐亲子频道、美的空调、汽车之家等。
谈及后期是否会从抖音生态内独立出来，王玉珏也直言，归根究底沉浸文化的核心还是短视频创作，将在保持持续的爆款制作能力的同时，观察行业动态。而在团队方面，沉浸文化核心团队现阶段共有8人左右，团队由摄影、后期、编剧（与艺人搭配）和网红艺人组成。
时至今日，随着短视频行业的进一步发展，MCN平台经过早期的野蛮生长之后，不管是传播能力和营销价值，都已进入再升级的新阶段。有不少行业人士认为，短视频的红利正在逐渐消逝，MCN机构和内容行业的机会和可发展空间处于收窄状态。在这样的行业现状下，随大流同质化的内容将陆续被淘汰，内容质量和创意一定是MCN机构持续走下去的必要技能。
项目：沉浸文化
公司：深圳沉浸文化有限公司
