猎云网注：2013年，联想成为全球PC第一，通过我们对并购的消化整合的基础上成功变成了一家公司，把这些变成了联想的核心竞争力，今天光PC业务已接近400亿美元。攀上了这样的顶峰以后，我们想到下一步战略。我们从2014年开始执行智能化变革的新战略，围绕智能物联网，智能基础架构，围绕行业智能三个方向发展的新战略。文章来源：腾讯《深网》，作者：王丹薇。
在刚刚过去的2019国际消费电子展（CES）上，联想集团CEO杨元庆接受腾讯《深网》等媒体采访时表示，2018年公司设定的几个小目标，都一个个在实现。
杨元庆透露，联想在2018年第三季度的个人电脑销量已经重返第一；摩托罗拉业务十年来第一次盈利，整个移动业务也在向总体盈利目标靠近；联想的数据中心业务连续四、五个季度保持50%以上的增长速度，现在已经成为全球第四大数据中心供应商。
谈到联想未来发展规划，他表示，做智能化变革的引领者和赋能者，这是联想前行的目标，“为此联想正从自身各价值链开始，运用广泛的设备产品组合、业界领先的算法和大数据工具，引领各行业的智能化变革；同时，联想也非常积极投入与各行业专家及合作伙伴通力合作，开拓更广泛的市场，为用户带来更智能的生活。”
据了解，此次CES吸引了18万余名专业人士、4400余家大小企业参会，重点话题包括5G、AI和自动驾驶等方面，包括英特尔、戴尔在内的多家头部公司在展会现场布置了体验馆，联想也展出自己具有科技感的体验馆，并在其中展示了第二代智能PC代表产品。
此次搭建的联想体验馆，展出了联想YOGA A940、YOGA S940、联想拯救者Y79000K（即Legion Y740-17）和拯救者Y540、ThinkPad X1 Carbon 2019、ThinkPad X1 Yoga 2019、联想智能平板等。
联想YOGA系列产品最引外界关注。去年推出联想YOGA Book 2后，这次首发的联想YOGA S940延续了联想YOGA家族的“网红”基因：作为第二代智能PC代表产品，联想YOGA S940加入AI功能：支持“刷脸”登录，用户无需接触电脑即可通过摄像头识别登入账户；内置多语言翻译功能，目前支持英文/普通话互译；声音智能识别，可过滤掉背景中的杂音并识别指定用户的声音；支持屏幕切换，如果想把当前的任务从YOGA移动到外接显示器上，只需轻轻转头即可。
作为全球首款3D玻璃屏智能笔记本电脑，联想YOGA S940的外观采用弧面设计，屏占比92%，重1.2kg，最薄处12.2mm，在FHD分辨率下，可连续工作15小时。据悉，这款产品将于今年4月在中国上市。
“对联想来说，我们期待联想智能化转型的战略能够更加落地，一步一个脚印越来越扎实，希望各位可以清晰地看到联想每一个脚印。”杨元庆最后对媒体表示。
以下为2019 CES杨元庆访谈实录整理：
杨元庆：联想在过去的一年，2018年过的还不错。我们在年初设定的几个小目标、小愿望，一个一个都在实现。
1、我们年初希望个人电脑重返全球第一。2018年第三季度已经实现。
2、我们希望移动业务能够重新回到健康轨道。摩托罗拉的业务十年来第一次盈利，正在向整个移动业务的总体盈利目标靠近。
3、联想的数据中心业务已经连续四、五个季度保持50%以上的增长速度，现在已经是全球第四大数据中心提供商，而且是增长速度最快的一家，尤其是在云计算还有软件定义的数据中心这两个方向上面我们是增长最快的。在高性能计算领域里面，我们也是第一次冲到了全球第一。
就是在联想2018年圆满达成了这样一些小目标的氛围下，我们进入到2019年。
提问：今年参展中国企业下降了20%。联想在2018年大势不是很好的情况下逆势上扬，最大的感悟是什么？
杨元庆：我觉得市场有好有不好，经济有有利和不利，企业还是要做好自己，按照自己的既定方略去发展。
我们所受的艰难困苦可能不是在这两年，我们在前面那些年受到的艰难困苦大家都看的到。要说感悟的话，我一直在讲一个企业在不断的螺旋式上升，前面的一个战略做到底，做到最后，就会爬上一个山峰。上山峰以后不能在这个山峰上面一直待着，要爬下一个更高的山峰，从这个山峰到另外一个山峰架不了云梯，必须要先下到一个营地，然后再向下一个山峰攀登。
这个是我的第一个感悟，就是一个企业要不断有新的更高的目标。联想就是这样一家公司，在过去35年历史中，我们也是经历了3次大的变革转型，基本上是每十年一个周期。第一个十年，我们当然也有自己的技术，比如汉卡，但是主要的业务是代理分销国外的品牌，惠普、IBM等等。
第二个十年，以柳总为代表的老一代坚定的发展自有品牌道路，我们发展了个人电脑业务，我也是在联想第二个十年就是在1994年领导联想个人电脑业务，用了差不多十年的时间，我们走到中国第一的位置上。
第三个十年，2004年，我们又开始经历第二次大的转型，我们要走国际化。个人在中国发展到顶了，我们要做全球的公司。通过并购IBM的PC开始了这个征程，这个征程中的艰难困苦，如果大家要听我们可以坐半天来讲讲。联想和IBM的个人电脑并购是中国少有的跨国并购成功案例，是一个本地公司并购一个全球化公司的成功案例，是蛇吞象的案例，我们是30亿美元并购100亿美元的成功案例。开始的时候，我们中国的团队是英文都讲不利落，到现在可以驾驭这个500亿美元的全球化公司，这个不是一日之功，不是轻而易举。
2013年，联想成为全球PC第一，通过我们对并购的消化整合的基础上成功变成了一家公司，把这些变成了联想的核心竞争力，今天光PC业务已接近400亿美元。
攀上了这样的顶峰以后，我们想到下一步战略。我们从2014年开始执行智能化变革的新战略，围绕智能物联网，智能基础架构，围绕行业智能三个方向发展的新战略。
提问：对2019年有什么期待？
杨元庆：首先期待世界和平，期待中美建立互信。对联想来说，我们期待联想智能化转型的战略能够更加落地，一步一个脚印越来越扎实，我希望各位可以清晰的看到联想每一个脚印。
