猎云网注：趣店的这些多元化尝试，部分与互联网金融的主业存在一定相关性，但有些已经偏离主航道非常之远了。对于一家仍处于成长期的公司而言，如此广泛的业务布局显得非常另类。趣店尝试过的诸多业务，很多都难言成功，乃至最终被抛弃。定义了趣店这一公司名称的“趣店”业务即是一例。9月份以来，多家媒体相继爆出，趣店投入重金、罗敏亲自带队的大白汽车分期业务，也陷入了关店、裁员的窘境。文章来源：投中网（ID：China-Venture），作者：陶辉东。
四岁的趣店又走到了一个关键节点上。
就在三季度财报即将发布之际，趣店却因为总部南迁厦门、大白汽车分期业务关店裁员等一连串事件，又一次遭遇了舆论围攻。
稍早前，2018年8月，趣店宣布与蚂蚁金服的战略合作终止，支付宝App内的“来分期”入口取消，芝麻信用评分系统也不再向趣店开放适用。消息一出，趣店被猛烈看空。尽管同期趣店交出了一份极为漂亮的二季度财报，仍无法阻止股价大跌。三季度将是趣店脱离蚂蚁金服生态之后的第一个财报周期，成绩究竟如何，将直观地反映出趣店独立发展的成色。
变相裁员？
据《中国经营报》的报道，趣店在北京的原总部已经搬空。9月份，趣店将200多名员工派遣至厦门出差，两个月后返回北京。但现在却被告知之后只能选择留在厦门工作或离职，北京不再设办公地点。
投中网向趣店CEO罗敏微信求证此事，未获回应。不过有不愿具名的趣店员工证实了这一劳动纠纷的存在。
《中国经营报》的报道称，趣店此前向员工承诺，如果选择留下，未来一年内将发放补助10万元，有一定租房补贴。而如果选择辞职，员工将得到n+1的薪资补偿或者按时间比例折算年终奖。这一方案令老员工感到非常不满。
前述趣店员工向投中网表示，趣店此举实际上是变相裁员。因为入职时的承诺是每年发18个月薪水，年底发6个月薪水的年终奖。但现在趣店不想再发放这笔年终奖，反而用这样的霸道手段大规模裁员。员工现在的诉求是，选择离职应该同时得到n+1的薪资补偿和按时间比例折算的年终奖，正在发起劳动仲裁。
突然提速的南下
趣店的厦门总部筹备了一年多时间。早在2017年4月，罗敏即在厦门注册成立了厦门趣店科技有限公司。2018年7月，趣店在厦门市岛内的思明区中航紫金广场的新总部正式启用。不过这应该只是趣店的过渡办公地点。
据了解，趣店是厦门市2017年重点引进的科技创新企业之一。在厦门总部启用之时，厦门市主要领导曾视察了趣店，交流的重点就是进一步加快厦门趣店科技金融创新园区建设。仍在建设中的趣店科技金融创新园区位于厦门岛外的同安新城片区，土地面积达5.3万平方米。2018年1月，趣店以1.06亿元的价格购得了这块土地。
据趣店员工透露，在今年9月启动的2019年应届毕业生校园招聘中，招聘的岗位工作地点都在厦门，不过当时厦门总部仍被称为趣店的第二总部。在新总部启动建设不久、距离投入使用时日尚久的情况下，趣店以雷霆手段迁移员工，短时间内把一家在北京发展了四年的公司整体搬迁至厦门，似乎显得过于着急了。
精准减持的昆仑万维
趣店上市一年来，曾经持股比例最高的外部投资者昆仑万维，已经连续五次减持，套现近七亿元。最近的一次是10月15日，10月15日晚，昆仑万维发布公告称，自2018年6月27日以来累计出售趣店股票343.14万股，获投资收益约1.1亿元。
昆仑万维几乎是在以可能范围内最快的速度在减持。
2017年10月18日趣店上市，实现IPO超额配售。昆仑万维通过趣店的超额配售出售的股权，取得约2.6元的投资收益。在趣店IPO前，昆仑万维已转让588225股，取得收益8600余万元。2018年6月，昆仑万维两次出售趣店股票，共计入账2.3亿元。
趣店的投资者还有源码资本、蓝驰创投等，以及最重要战略投资者蚂蚁金服。由于美股并没有持股5%以上大股东减持公告制度，这些投资者的减持情况尚不得而知。据年报披露，截至2018年3月底，昆仑万维、源码资本、蓝驰创投、蚂蚁金服的持股比例分别为16.9%、13.7%、6.2%和11.5%。
目前来看，昆仑万维的减持策略称得上是最优方案。自上市以来，趣店的股价走出一条长长的下行线。上市首周，趣店股价曾高达35美元，而目前仅剩4美元。这样的股价意味着已经有后期投资者不赚钱了。
难解的趣店多元化
目前趣店的市盈率还不到5倍，这在互联网公司中无疑是个笑话。对趣店和罗敏以及一批后期投资者来说，IPO似乎还远不能称之为“上岸”。从上市的那一刻起，趣店就始终没有摆脱争议。罗敏面对质疑说出的那句：“不还钱就算了，当福利送你了。”是至今仍在流传的“金句”。
实际上，回顾趣店的发展历程，这家公司已经不是第一次面对“围剿”了。提到罗敏，最突出的一个标签就是“连续创业者”，以至于竞争对手都爱调侃：“我们的目标就是让罗总继续连续创业。”但不得不承认的是，罗敏连续创业中练出的左冲右突的本领，确实是趣店能在历次围剿时突围而出的重要原因。
趣店起家的业务“趣分期”，是面向高校学生的消费贷业务，初期地推扩张很迅猛，但很快遇到了监管方对“校园贷”封杀。此后“趣分期”成了“趣店”，利用做校园贷之时积累的校园网络做“个人便利店”，号称要“颠覆校园零售”。但最终拯救趣店的，却是定位于职场人士的消费贷业务“来分期”，借助支付宝的流量和芝麻信用的风控一跃而起。
这种左冲右突的风格，在趣店上市之后不但没有收敛，反而更加突出了。
第一个高调推出的新业务是大白汽车分期，定位“年轻人的第一辆车”，低门槛、低首付、费用全透明。大白汽车分期采用自建门店、集采直租的重资产运营模式，两个月时间布局150多家自营店。
2018年1月，为了改变流量入口对支付宝的过度依赖，大白汽车分期也凑了当时直播答题的热闹，推出自建的直播问答频道“百万答人”。
2018年10月，趣店进军在线教育，推出新产品“趣学习”，定位为3-10岁的儿童提供1对1在线教学。
另外，趣店还在低调进军家政业务，6月份注册成立了厦门唯谱家科技有限公司。网上的招聘相关员工的信息显示，该公司“专注于净资产千万美元以上的家庭。主营业务包括如保洁、保姆、月嫂、育婴、高端医疗、家庭教育、家居维护保养、私人订制旅行、私人订制派对等，提供一站式全能管家式‘黑卡’服务”。
除了以上提到的这些业务之外，趣店短短四年的发展历程中，推出过的业务还有趣租、孩分期等等。趣店的这些多元化尝试，部分与互联网金融的主业存在一定相关性，但有些已经偏离主航道非常之远了。对于一家仍处于成长期的公司而言，如此广泛的业务布局显得非常另类。
趣店尝试过的诸多业务，很多都难言成功，乃至最终被抛弃。定义了趣店这一公司名称的“趣店”业务即是一例。9月份以来，多家媒体相继爆出，趣店投入重金、罗敏亲自带队的大白汽车分期业务，也陷入了关店、裁员的窘境。
在资本市场上，趣店上市之初曾创下百亿美元市值。按发行价计，趣店市值是主要竞争对手乐信的5倍。但在二季度营收、利润、用户数等主要关键指标仍大幅领先的情况下，趣店市值已经低于乐信了。即将发布的三季报，对于趣店而言无疑是一场大考。
