【猎云网（微信号：ilieyun
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印度班加罗尔的社交平台交易创企Meesho，目前完成了一笔5000万美元的C轮融资，用于发展印度的本土业务，当然，这只是为其走向未来国际扩张所做的准备。
这一轮融资意味着Meesho，这家2016年从Y Combinator企业孵化器成长起来的公司，在过去一年的时间里，足足完成了三轮融资。2017年10月，完成了340万美元的A轮融资；今年6月，完成了1150万美元的B轮融资。其联合创始人兼首席执行官Vidit Aatrey在采访中说，这趋势如同坐了过山车一般，因为去年，Meesho的收入增长就扩大了100多倍。
本轮融资还出现了新的投资者，包括来自中国的顺为资本、DST Partners和RPS Ventures，以及红杉印度、赛富投资基金（SAIF Partners）、Venture Highway和Y Combinator。
自从Meesho从YC创企孵化器毕业以来，该公司就已经大大调整了它的业务重点，今天，它成为了印度范围内使用社交媒体销售产品的助推器。特别是在WhatsApp上，该应用程序是世界上目前最受欢迎的消息类应用程序，且它将印度也视为它的最大市场，每月都有超过2亿的用户活跃在此应用上。
该公司为卖家用户提供来自供应商的产品和库存清单，以及其他卖家需要的基本工具。利用这些，卖家就可以方便地将他们的销售产品清单推销给朋友和家人。Meesho则负责则处理所有的支付和物流过程，为卖家提供一整套交易工具。
有趣的是，这些产品都没有固定的价格。这意味着卖家可以改变价格，甚至可以像他们在现实生活中那样与顾客进行讨价还价。
Aatrey解释道：“我们希望可以模拟出线下的真实体验感，卖家有权以10种不同的价格向10个不同的人出售。”
销售行为其实很容易发生在朋友和家人之间，因为彼此之间存在着较好的信任关系。但其实，对家庭成员保持一个持续的销售似乎并不是一件容易的事，但Meesho选择在该垂直系列行业中深耕，包括时装，生活，化妆品等各个领域，形成更多稳定的老客户关系。该公司正在开发一项相关技术，旨在帮助卖家找出哪些产品可以推送到相应的客户面前。同时，Aatrey也认为，一个好的销售商，也具备了解客户在某天或某周内真正想要的是什么产品的能力。
Meesho的联合创始人兼首席执行Aatrey，是2015年从IIT-德里大学的毕业生，和Sanjeev Barnwal一起创办了Meesho。他说，我们公司对于卖家用户的选择标准是十分严格的，那些不够活跃的用户是有可能被从平台上移除的，尽管这种可能性较低。同时，Meesho也会为表现良好的卖家提供培训和技能发展计划。
他解释说：“我们愿意投入更多资金，来吸引那些更有前途的卖家用户”。
Meesho方面表示，到目前为止该应用程序上已经注册了大约200万个卖家用户，但我们的目标是2020年平台上能达到2000万卖家用户。现在大多数用户还是女性，占80％，因为一开始我们针对的是家庭主妇。但Aatrey说，现在越来越多的是男性卖家数量的增长。近三分之一的卖家用户都是学生，还有那些想使用该应用程序作为兼职增加收入的人。
Aatrey解释说，举个例子，如果一个家庭主妇能够全天使用Meesho来进行销售的话，通常每月赚取3万卢比（410美元）的家庭就可以获得额外8000-10000卢比的外快收入。这对于一个家庭来说，是非常重要的收入来源补充。
Meshoo的业务中很有趣的一部分是，人们可以通过日常信赖的关系来销售产品，而不需要运营资金，这样就削减了许多与电子商务相关的昂贵开销，能够很容易就激励用户开始进行销售。例如，客户获取成本变低了，那没有必要提供什么折扣服务了，对于亚马逊及其竞争对手沃尔玛旗下的Flipkart来说，这些服务都是需要巨大成本的。
Aatrey说：“我们没有打算从这个业务里赚很多钱”，当然Aatrey也拒绝提供具体的公司财务信息。
现在，凭借着这笔新入住的资金，Meesho正在努力深入其现有的业务领域。包括提供更多的产品类别，引入更多供应商，扩展其供应链以及开发工具以帮助卖家更好地进行销售。
Aatrey在采访中还证实了，该公司的确希望在中国建立供应链，这也是顺威资本加入本次投资的原因。他还透露，公司正开始考虑建立其自有品牌的产品，这个举措也是很“亚马逊”了，尽管目前这种情况还不太可能发生。
Meesho的另一个长期目标是国际扩张。
Aatrey说“在接下来的一年里，我们不会在印度地区之外发展。但我们在这里所做的与东南亚，拉丁美洲乃至中东地区正在发生的都非常相似，所以，在某种程度上我们会考虑到海外冒险一搏。”
Meesho在过去一年中进行了三轮融资，他们透露目前公司资本充足，但他也并不排除再次融资的可能性。
Aatrey说“如果我们得到一个对业务增长有意义的好报价，我们对再次融资也是持开放态度的”。
