【猎云网（微信号：ilieyun
）北京】9月14日报道
今日，第二届闽籍互联网领袖峰会在北京四季酒店隆重举行。AA加速器创始人吴玲伟发表了以《一城一中心，用加速助力区域产业升级》为主题的演讲。创业一直在路上，吴玲伟一直认为创业是一个不断学习、思考、修行的过程。她的主要观点如下：
1、今天投资的动能，正在从民间转到产业资本，要想持续活下去，必须要往垂直细化的专业资本或者以产业为驱动的产业资本走。
2、投资的调性越来越维稳，因为这一年割韭菜割怕了。实体经济、技术创新和3-6线城市消费升级文化升级是未来的主流。
3、创业的成本越来越高，并不是屌丝和平民都可以创业，但此刻仍坚持创业的更值得认真对待。
4、创业的动能越来越聚焦，挤掉了一些为创而创的泡沫，未来创业的动能会转化到产业驱动的内创和外投上。
5、上市公司和产业要转型升级，靠存量进行转型升级很难，甚至可能是个伪命题。它怎么转型升级，它必须要靠增量。增量主要来自于两个：内创和外投。内创，通过引导内部大量的冗余员工、冗余高管去创业，给他们很好的创业机制。外投，只要有多余的钱，一定要做生态链做产业基金提早布局。
此次峰会由犀牛会、懂币帝主办，猎云网，起风了协办。来自全国各地的上百位闽籍互联网行业顶级专家、知名投资人和精英创业者到场，聚焦互联网领域的技术、资本、产业和生态等话题，共同交流国内风潮下的新变革与新变化，探索当下创业和投资的逻辑，新技术又将会如何重塑未来。峰会现场干货满满，座无虚席。
以下为AA加速器创始人吴玲伟分享实录，猎云网整理删改：
我先介绍一下我的公司，目前我也做三块内容。
第一，AA加速器，去年跟大家分享过，我们主要做创业加速和产业加速，目前不仅走创业加速，更多的是针对性地给一些大企业做内部内创和生态链布局。
第二，配套加速器，做了AA加速基金，专门投在加速器里面看得非常优秀的项目。
第三，区块链实验室。目前属于一个行业内非常低调的专业服务机构，专门给产业加区块链技术做区块链架构、落地方案、链化方案。包括目前有一些新三板、pre IPO企业的链化，都是我们做的，这个领域需要扎扎实实验证落地可行性。
所以现在有三块业务。昨天鱼头讲我得了最佳投资人。我说，你颁错了，应该是最具投资创业价值奖，AA加速器，专注于产业加速和转型赋能，ASTAR 产业+区块链服务是目前最值得投资的两个方向，我们都是做得最专业的。
因为我有基金，很多人会把我归到投资人里面。但我一直觉得，我是个地道的创业者，今天还在创业的路上。创业是一个学习、思考、修行的过程，比拼的是认知力和行动力，所以，我想和大家谈谈这半年里面我的个人认知，今天的创投状态，到底在发生什么样的变化。
第一点， 资本动能在转化，从专业机构、民间资本转向产业资本。
大家知道今年做基金的不好融钱、不好募资，做创业的不好融资，而且方向选择越来越难。所以我经常给我们加速项目会说，今天与其要去找大量资本碰运气，与其花大量的时间参加各种大赛，不如认真地分析和考虑一下产业资本，就是大企业驱动的为生态布局而设立的资本。为什么？你好不容易参加一个大赛，得了一等奖30万到50万，你可以活一个月。你拿了一个知名机构的300万到500万，你可以活一年。但是你如果能拿到产业资本的钱，有的是流量、供应链和市场，你可以持续活下去。所以应该往产业资本走，这是第一点，资本的动能在转化。
第二，创业的动能在转变，从”大众创新、万众创业”转向产业驱动的内创和外投。
过去所有人都可以创业，从去年到今年创业的成本越来越高，并不是屌丝和平民都可以创业。今天创业的动能会越来越聚焦，挤掉了一些为创而创的泡沫。所以创业的动能会转化到产业的内创和外投上。
今天上市公司和产业要转型升级，靠存量很难。我发现大企业主营业务转型，简直就是伪命题，实在太难了。所以它怎么转型升级，它必须要靠增量。什么是增量？内创。大量的冗余员工、冗余高管闲得不行，必须引导它们去创业，给他们很好的创业机制，让他们重新焕发主人翁意识。还有外投，只要有钱，一定要做生态链布局。所以生态链布局不是一定自己做一个新业务，而是去做投资，学会做生态链的产业布局。今天双创的升级，产业布局、并购和投资会变成创业创新加速最大的动能。
第二点， 目前投资的总体方向：维稳，资本会越来越聚焦在看得清楚的领域。
再看今天的投资，投资今天越来越难，即使是手里握着钱的一帮人，他敢投项目吗？也很难出手。很多人问我，你有没有好项目给我推荐一下。我给他推荐，这项目真好。他说，真的好吗？有钱的时候，他想都不想就投。但现在给他推荐了，他还要想一下，因为这几年割韭菜割怕了。
所以这几年投资的调性是维稳，所以投资往哪投呢？我总结了几点。
第一，回归实体经济，越来越看重你拥有什么样的资产、流量和数据。
第二，技术创新，这是今天最大的红利。今天国家新旧动能转化，包括中美贸易大战，最核心的机会都聚焦到了技术上。如果创业早期还有值得投的话，相对容易退出的领域，就是技术创新。
第三，三到六线城市的消费升级和精神升级。这在今年和明后年都是非常重要的投资维稳的方向，比如抖音、比如拼多多，都是这些人群支撑起来的，这个势头势不可挡。
如果你是实体经济加上技术创新，还能下沉到三四五线，这是一个极好的方向。
另外，我还想和大家聊一聊个人对于当下企业发展趋势的看法。因为我自己在很早以前一直研究组织管理。我发现企业有一个明显的趋势，企业轻化、小化、去中心化。虽然今天区块链跌宕起伏，但是去中心化的趋势是不停息的。企业去中心化是什么概念呢？就是今天90后驱动的掌控型、全职型的企业组织会转向合作型、适用性的合作模式，按项目合作、体外合伙人关系。
一个企业的全职员工越来越少，会越来越多的外包和通过项目建立合作模式。比如前一段我的同事，跟我说，我要离职。我特别舍不得，我说，你走了我怎么办？她说，我们可以离婚不离家。因为我在这边干得很习惯，没有挑战了。能不能最重要的事给AA做，其他常规的交给别人做，每个月这几天我做这些事，其他时间放我走，我做自己想去尝试的事。
后来我想，这个模式很好，我不需要养全职的人，她又可以做她想做的事，而重点的事情我和之前没有区别。我还可以用低的成本，让积极的年轻人往上冲。所以我跟她来签项目合作的协议，她仍然还是我的总监，但是我在这件事上花的钱少了质量没低，而她也有动力去做更多的事情，关键是在她的心里她是自由的。
所以未来企业一定是这样的趋势，很多优秀员工可以有工作室，个人能力驱动他做。你可以重新去思考核心价值到底在哪，留下最有价值的部分，其他全部合作外包。这是未来企业组织必须要面临的状态，刚刚分享的创投三个趋势加上这个组织发展的趋势，是4个非常重要的认知。
我也讲一下AA今天的变化。
AA做创业加速做到了中国的领先，创业加速是一个非常情怀的事情。我们去年转型做产业加速，专门帮大企业和上市公司，以及政府的重点扶持产业做创业加速。把创业加速跟产业需求紧密捆绑在一起，这样产业加速真正成为创业加速的入口和出口。这是我们在去年转型的一个内容。
实体经济未来会越来越重要，因为AA过去做内容太软，所以我们从去年开始做软硬结合。在每一个城市推产业加速中心，大家知道每个地方过去做了大量的众创空间，而没有内容，那么多的空间变成空城，政府也很焦虑，产业也很焦虑。我们帮助他们解决这个问题，我们帮每个城市的核心地带打造产业加速中心，变成创业园和空间的赋能中心。通过加速中心，打造技术成果展示和转化，打造当地产业加速中心，包括刚才我说的为产业解决创业加速和转化的问题。在当地建立产业加速联盟和投资人中心，去解决创业的对接问题。另外帮当地的空间和产业园解决产业智库和内容服务培养的问题。
我们认为任何一个城市不用多，只要有一个产业加速中心，去真正赋能所有的空间、所有的产业园。这就是我们从去年到今年做的事情。目前我们做的像西安、重庆、上海、青岛等地、美国硅谷、下周会去新加坡，新加坡会有跨境加速，跟中国区域政府合作，把那边的技术引导到这边的产业园里面，把这边的优质企业以新加坡为轴心拓展东南亚市场。我们现在做了几个产业加速中心，我们希望今年能做5-10个产业加速中心。我们在福建没有做，希望福建有很好的合伙人跟我们合作。我们希望的合伙人是拥有很好的珍珠的人，包括政府需求、产业资源、创业影响力等，而我们就是那根线。这是我们去年到今年做的巨大转型，也非常受各个地方政府的欢迎，我们希望能把此事做扎实，那么一定是对今天的中国有非常大的价值和意义。
另外再讲一讲就是区块链，其实AA做区块链的时间不短。但是因为我的古典投资人的属性很强，所以从来不对外交流，这个事情需要摸索和实践。我们做区块链实验室这件事情上，从一开始我们没跟币太挂钩。我们做的第一个项目是非常有身份的项目，要IPO的项目。我们当时给这个项目做，核心是希望通过区块链解决企业生态协同和激励问题，实现近万家企业共享服务、共享客户的问题，我们帮助搭建整套思路和架构，并且帮助搭建团队进行实践。这条路很正确，区块链未来解决生态协同、用户黏性和去人为的信任化问题，这是必然趋势。这些在上市公司、传统企业都需要链化，这个市场巨大。
今天我们就是做这个，我们第一期做了接近8家企业。这些企业都非常大，三个新三板公司，两个pre IPO公司。我们帮他们建立整体的区块链技术应用架构、帮助他们搭建技术团队并进行试点推进，我认为目前我们在走一条对的路。
福建人是非常善于赚钱，但是在区块链这件事情上，也许我们真的要打一个持久战。因为区块链是一个产业，而不是一个交易、一场投机。当你把它当做创业的时候，你就豁然开朗，关键是谁在勤勤恳恳、在验证、在落地、在经营、在规模化。
所以希望大家共同努力，相信未来，做好自己相信的事！
