【猎云网（微信号：ilieyun
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泽西市哈德逊河上方，一位名叫Peter Cavicchia的前美国秘密服务委员为摩根大通运营着一个特殊部门。他的内部威胁小组——大多数金融机构都有这么一个部门——用计算机算法来监视银行员工，表面上说是防止不法交易员和其他违法分子。
2009年，摩根大通开始和数据挖掘公司Palantir合作，后者派出了120名“前线工程师”。Cavicchia小组收集公司发的手机、打印机里的邮件、浏览历史、GPS定位、下载活动，以及电话录音的文字。之后，用Palantir的软件进行整合、搜索、分类和分析，根据Cavicchia小组标记出的关键词和信息模式找出滥用公司资产的潜在行为。比方说，Palantir的算法会在一个员工上班时间越来越晚的时候提醒内部威胁小组，因为这可能代表员工心怀不满。之后，银行安全人员会对这名员工开启进一步审查，甚至物理监控。
然而，时间一长，Cavicchia开始随心所欲。前摩根大通员工描述说，Cavicchia站在自己位于8楼的办公套房里，楼下是银行的安全团队，他好像柯兹上校。人们震惊的是，无论是银行方面，还是Palantir方面，都没有设置任何实际的界限。他们背地里开玩笑说，Cavicchia在听他们的电话，读他们的邮件，走到哪儿都甩不开他的影子。有人故意在日常通讯里添加假信息，测试Cavicchia是否会在会议上提到，果不其然，他提到了。
这一切的结束，是银行高管们发现他们也被监控的时候。原本好意将大数据和全球金融结合在一起，却变味成了监控丑闻。之前，这一错误从未被报道，而现在，却让硅谷最具价值的创企之一的Palantir蒙上了厚厚的阴影。一个被设计用于对抗全球恐怖战争的信息平台，枪口对准的却是普通的美国老百姓。
Palantir成立于2004年，创始人是彼得·泰尔和几位PayPal老员工。靠给五角大楼和中情局做事，Palantir的名声慢慢响了起来。这家公司的工程师和产品不会进行任何监控行为，他们更像一个间谍的大脑，从手、眼睛、鼻子、耳朵各处收集、分析信息。不管是金融文档、航班信息、电话记录、社交媒体帖子，他们都不放过，他们要搜索的就是人类分析师可能遗漏的东西。之后，Palantir会将信息整理成易读的图标，美国情报和特殊机构简直爱死了他们的服务。他们聘请Palantir收集和分析大量战场情报，成功防止了路边炸药、刺杀，甚至找到了本拉登的下落。军用上的成功吸引到了联邦机构，并签订了针对平民的项目。美国卫生部使用Palantir的数据来检测医疗保险欺诈，国土安全部用它来监控非法移民。
纽约、新奥尔良、芝加哥和洛杉矶的警察局也喜欢Palantir，他们经常用它来搜捕罪犯。
摩根大通几乎成了Palantir的研发实验室和测试床，他们借此将一款叫做Metropolis的产品投进金融领域。两家公司牵手，成了一对奇奇怪怪的组合。Palantir的软件工程师们踩着滑板出现在银行门口。领带和发型自然要整整好，摩根大通还要求工程师们穿着T恤，最后妥协成带领子的衬衫，下摆要尽量塞进去。
Metropolis安装更新之后，摩根大通对Palantir进行了一笔股权投资，并将其列入自己的“创新殿堂”，公司高管更是在媒体面前毫不晦涩对Palantir的夸赞。当时摩根大通的熟悉信息官Guy Chiarello说，Palantir的软件“变数据为黄金”。
Palantir的创始人人脉深厚，他负责法院对银行的调查。借助Palantir，他获准进入各大企业的安全数据库，从前这些数据库都是需要独立的授权和业务理由的。他只手接天，所有的数据，永远都能在这个分析平台上找到。他一个人成了国家安全局，周围是日薪3000美元的Palantir工程师们。
资深调查员们发现这个监控行为，完全出于偶然。2013年5月，银行的领导层下令进行一次内部调查，找出是谁把一份声称摩根大通控制美国电力市场的文档泄露给了《纽约时报》。调查证据显示，泄密者可能是Frank Bisognano——这个人不久前刚从摩根大通的联合首席运营官卸任，担任大型支付处理公司First Data的CEO。Cavicchia曾用Metropolis来调取有关这一调查的邮件——其中一部分是高管发的——银行方面认为，在Bisignano里址之后，他把这些邮件和其他渠道获得的内容分享给了Bisignano（在摩根大通内部，Bisignano被看作Cavicchia的跟班）。
摩根大通高管们进行了一场讨论，决定是否要向联邦监管者提交此次内部安全泄露的活动报告，按照法律规定，当银行发现有违反监管的行为时，应当予以上报。最终公司决定不上报，不过据多名内部人士透露，公司上下对此决定争论不休。Cavicchia经过协商，签署了一份解雇协议，并被迫辞职，后加入了Bisignano所在的First Data，目前担任高级副总裁。Chiarello也加入了First Data，担任董事长。在他们离开后，摩根大通大幅减少了Palantir的使用，部分原因是“它没有达到我们期望的目标”。
在撰写这篇文章时，摩根大通、First Data、Bisignano、Chiarello和Cavicchia都未给予回应。而Palantir在被问到摩根大通和其他公司使用其软件的情况时，拒绝回答具体问题。“我们知道强大的技术可能被滥用，我们花了大量时间和精力确保我们的产品被用在好的方面。”摩根大通声明道。
不过，摩根大通口中的“好的方面”，归根到底还是取决于他们对“好”的定义。今年3月，一位前剑桥分析的计算机工程师在英国国会作证，证实一位Palantir的员工曾帮助剑桥分析使用8700万Facebook用户的隔热数据，用于建立每个选民的心理画像。Palantir表示，在政治问题上，他们设立了严格的规章政策。此外，他们还向彭博社出示了相关邮件，邮件中显示他们多次拒绝剑桥分析要求与之合作的提议。Palantir表示，前面说到的员工是自己私下和剑桥分析沟通的。然而，即便如此，这起事件的影响是没得争议的：所有人际关系都是一种记录，而聪明的算法能给你挖出来。所有人都在一张蜘蛛网上。
去年10月，彼得·泰尔刚过知天命的年纪，在偏左的硅谷，他像一匹自由的黑马。他给特朗普的总统竞选捐了125万美元，为他站过台，在白宫和特朗普进过晚餐。但泰尔告诉朋友说，他受够了湾区的“单一文化”自由主义。今年他要离开大本营旧金山，搬到自己的投资公司所在的旧金山，并开始下一个项目：打造保守派媒体帝国。
泰尔的财富越积越多，态度也更咄咄逼人。2009年，在给卡托研究所的一篇论文中，他批判了税务制度、政府、女性、穷人和社会对死亡的默认。他写道，我得出几个激进的结论：最重要的是，我再也不相信自由和民主能够兼容。上世纪20年代是人们最后一次能够“真正乐观地”看待美国民主，自那之后，“福利政策的普及，以及女性获得平等公民权——两个历史上从未坚定持有自由主义观念的因素，使得‘资本主义民主’成了空话。”
从斯坦福大学法律学院毕业后，泰尔进入科技行业，联合创办了PayPal，2002年，他将公司出售给eBay，个人资产迅速增至，继而开始风险投资。他慧眼识珠，在Facebook早期阶段进行投资（当时他还是Facebook董事会的一员），这笔投资也造就了他现在33亿美元财富的大部分。之后，泰尔开始尝试更大胆的项目——例如私人太空旅行（投资了SpaceX）、酒店替代平台（Airbnb），以及漂浮海岛国（Seasteading Institute）。
在2001年911事件的三个月后，泰尔创办了Palantir。中情局旗下投资部门是它的种子轮投资者。在挑选公司首席执行官时，泰尔选择了从前法学院的老朋友，自称不信奉马克思主义的Alex Karp。2011年时，泰尔曾告诉彭博社，公民自由主义者应该拥抱Palantir，因为数据挖掘远没有911事件后提出的“疯狂的权力滥用和严苛政策”那么压抑。在抗拒称为极权国家的前提下，想要防止未来的灾难性袭击，最好的方法是给予政府最优质的监管工具，同时建立保护，防止权力滥用。
坊间传闻，泰尔的联合创始人之一Stephen Cohen在两周之内就完成了Palantir软件的初步建模。然而，吸引消费者放弃一直以来的信息分析市场领导者I2却花了好几年时间。
在Palantir风光无限的发展过程中，忽略了这样一件事：I2曾指控Palantir通过位于佛罗里达的空壳公司滥用知识产权。一家号称是私人眼线的公司获得了I2软件和开发工具的授权，并偷偷交给Palantir，长达4年。I2表示，这家公司注册在Palantir业务开发主管Shyam Sankar家人名下。
I2将Palantir告上了联邦法庭，指控其欺诈、密谋以及侵犯产权。在回应中，Palantir辩解说，他们有权利为了善道使用I2的代码。“真正出于危险关头的，是保护国家安全、国防和情报机构获取与分享数据的能力，国家机构想要的是最能保护国民的平台。”
I2的动议被否决了，Palantir同意赔偿1000万美元，2011年，I2被卖给IBM。
Palantir的第13位员工，现在也是公司高管之一的Sankar也出现在了Palantir的另一起丑闻中：2010年，该公司提议为美国商务委员会运作一项秘密破坏行动，分裂委员会中的自由主义成员。该委员会被侵入的邮件显示，Palantir和另外两个防务公司提交了竞标书，计划对激进活动家的家庭进行监控，制造假身份渗透进左倾团体，用机器人在社交媒体上制造舆论，以及投放假消息，使这些委员渐渐失去声誉。
当媒体曝光这些邮件后，Palantir给出了剑桥分析实践中相同的解释：那只是单个员工的私下行为。但该公司从未解释Sankar参与其中的原因。Karp公开道歉，表示他和Palantir都非常投入于进步事业。之后，Palantir设置了一个隐私及公民自由顾问团，由前中情局律师领导，同时，还成立了一个叫做隐私和公民自由团队（PCL）的工程师组织。目前，Palantir有10名PCL工程师随时待命，帮助审查客户对数据库的访问请求，并提供关于法律、道德和机器的相关想法。
在14年的创企模式中，Palantir逐渐成为天才工程师的乐园，他们怀揣着打击恐怖主义、人口贩卖的梦想，从不考虑普通人每天忧愁的赚钱问题。Palantir引以为豪的是，他们没有一名销售人员，全靠口耳相传的推荐。
Palantir早起的数据挖掘让风险投资家眼花缭乱，2015年估值已经狂涨到200亿美元。但这家公司从未报告称已经盈利。说它是一家软件公司，倒不如说是一家咨询公司，它的2000名工程师中，一半都被部署到客户网站。和资金雄厚的政府机构合作，这种模式自然没什么错，但在同时拥有企业客户的情况下，就产生了混合的结果。Palantir高昂的安装和维护费让好时公司望而却之，2015年签订合同之后，好时不到两年就终止了合作。可口可乐、纳斯达克、美国运通和Home Depot也是一样。
Karp认识到，这种频繁接触的模式在公司最初试图进入企业市场时石油问题的，但如何解决？不知道。2010年，在欧洲大会上，Karp说：“我们不想成为服务公司，我们要经济适用的方法。当然，我们没有认识到的是，那比我们想的要难太多。”
Palantir的最新产品Foundry，开发目的在于利用自动化，减少对在站工程师的需要，突破盈利壁垒。欧洲最大的飞机制造商空客SE就用Foundry来处理数据；医药巨头默克集团和Palantir签订了长期合同，将Foundry用在医药研发和供应链管理上。
Foundry在商业市场的深度应用对于Palantir将来的盈利非常重要。一些投资人已经等待不耐烦，开始套现自己的Palantir股份。摩根士丹利现在对这家公司的估值为60亿美元。去年12月，弗雷德·阿尔杰管理公司对Palantir重新估值，大约100亿美元。这家管理公司至少从2006年就开始持有Palantir的股票。一位心灰意冷的投资人——Marc Abramowitz近日赢得了法庭指令，指令Palantir交出相关记录，起因是Abramowitz指控该公司试图破坏他出手股票，这些股票他已经握在手上10多年了。
Facebook和剑桥分析的隐私泄露丑闻（彼得·泰尔和Palantir和两家公司都有关系）让我们看到，科技公司利用数据赚钱所要承受的压力是数不清的。Facebook从大学宿舍发展到今天市值4780亿美元，靠的就是个人数据。Palantir表示，他们的隐私和公民自由团队会盯紧不法的数据需求，但在这家拥有2000名工程师的公司里，负责这项工程的只有10个人。
Gotham项目
Palantir 2009年开始和LAPD（洛杉矶警察局）合作。911事件后，人们要求各级执法部门加强信息分析那个，于是Palantir开始帮所谓的数据整合中心开发数据整合系统，洛杉矶是起点。现在在南加州，1300多名训练有素的Palantir用户分散在6所执法部门，包括当地警察局和景观部门，以及烟酒枪械与爆炸物管理局。
LAPD将Palantir的Gotham产品用在“镭射行动”中，该行动旨在识别和防止可能犯罪的人。Palantir将警局的前科档案、保释报告、警方问讯和其他信息全部输入一个系统，生成一份所谓长期潜在罪犯的清单。之后，这份清单会发到所有巡逻警官的手上，用来在罪行发生前阻止罪犯。警察们经常抓潜在罪犯的时候，经常用的借口包括乱穿马路等。
抓罪犯的时候，警察们需要填写一张表格，有姓名、地址等等，之后，这些表格会上传到Palantir的系统，从而不断扩大监控数据库。今天的数据点会自动和昨天的数据相连，从而给警察提供调查线索。
合宪问题
为什么法院不判定Palantir的分析工具是否合法？
公民权利倡议者称，在没有法院批准的情况下获取某人生活的数字档案违反美国宪法。但法务官员表示，情况并非如此。目前，这个问题尚未解决，而这可能不是偶然的。公民自由律师正在设法立案，挑战Palantir产品的合宪性。检察官和移民代理人在处理证据文件时，会小心不要提到该软件，全美律师协会移民项目副主任Paromita Shah表示，“Palantir生活在秘密中。”
