【猎云网（微信号：ilieyun
）北京】4月9日报道（文/王非）
今日，猎云网曾经报道过的进口品零售商KK馆，宣布于近日完成7000万元B轮融资，本轮融资经纬中国领投，上一轮投资方璀璨资本跟投。
关于未来规划，吴悦宁表示，近三年将主攻国内市场，除了开更多的店，公司也在孵化其他新零售品牌，它们和KK馆在品类上错开、会员可以共享，形成一个新零售矩阵，通过线上APP将品牌和会员链接在一起。为了规模化复制，也会考虑做供应链金融。
KK馆B轮融资领投方经纬中国表示，KK馆切入新零售的市场空间比较精准，在进口品集合店领域有一定竞争力。该领域尚未产生显性竞争对手，看好KK馆精准的产品定位，精细化的团队运营，以及规模化复制能力。
KK馆B轮资方璀璨资本从2016年开始布局新零售赛道，璀璨资本表示，看好KK馆精准的消费市场定位、线下门店+线上商城，以及柔性供应链体系，这三点能够有效帮助其突破价格、坪效、复制三个天花板。在获取优质场地资源、后端系统建设及行业经验方面，该团队也有相当得优势。
猎云网曾独家报道过KK馆的上一轮融资信息，在2017年6月份，KK馆完成由璀璨资本、深创投联投的亿级A轮融资，资金将用于精益供应链、线下店的市场扩张。2017年3月份，KK馆完成1500万人民币Pre-A轮融资，投资方为深创投。
KK馆是一家融合“线上商城+线下门店”的进口品集合店，线上打造粉丝评价、社交推荐等购物环节，线下是一家快时尚模式的多品类进口品集合店，现已有20多家线下门店。
在14年，创始人吴悦宁确定了KK馆的经营类目为进口品，吴悦宁道，抱着“需要从一个还没有定成格局的行业切入，这样才有机会占领行业第一”的想法，KK馆在东莞开业。当时的模式还只是便利店，团队合作、经营管理、市场战略等并未成熟，在第5家KK馆店投入经营后，吴悦宁还是认为这与预想的模式相距甚远，后索性关停所有门店进行2.0升级。
2.0属于“前店后馆”的时代，选址只在Shopping mall，将咖啡店安排在KK馆购物区域的后方，这对于剧增人气产生十分明显的作用，但也带来了坪效低、购物节奏不快的缺陷。
KK馆的以往两个模式，虽各有优劣之处，但始终无法靠及“国内第一进口品集合店”的野心。在小米之家在零售业做出了一个另具新意、广为认可的线下后，吴悦宁评价：“其实它的理念很值得我们学习，因此3.0模式我改为了快时尚模式定位、供应链源头直采，核心是效率。”
据官方数据，自2017年至今，总体营业额月增幅保持在20%左右；门店数增加至近50家，2018年预计在一二线城市新增200家门店；坪效在4000元／月，部分门店可达8000元／月，相比业内平均水平为2000元／月。
KK馆的扩张模式也从直营，过渡到2018年开放了财务投资型加盟，加盟方提供优质的场地资源，以托管模式交给KK馆进行集中管控。
