硅谷创新的“雨林法则”

猎云注：硅谷风险投资家，Nakedfilter公司的创始人兼CEO维克多·黄（Victor Hwang）分享了他硅谷创新的“法则”。文章来源：青山资本（ID：cyanhillvc）作者：维克多·黄

硅谷俨然是创新的代名词。一提起它，自然而然地会联想到苹果、Facebook、Google、Twitter这些耳熟能详的“大公司”。曾几何时，像Facebook这样的公司，在硅谷这样的地方，也不过是一株杂草而已。到底是什么让野草长成了参天大树，使得硅谷成为了硅谷？

一、农业与雨林

首先让我们来对比一下农业和雨林。在雨林里，什么东西长出来完全不可预测，总会有新的物种冒出来；而在农田，地里的野草往往会被拔掉。如果地里种的是玉米，那么所有的蒲公英都会被铲掉。

为了提高农田的产量，农民会采用最好的肥料、农药与耕种方法。控制程度越高，产出就会越高；那么，在雨林里，如何设计一个生态系统来鼓励杂草的产生呢？雨林是一个具有独特品质的环境。你必须“控制”一些要素，譬如阳光、温度、空气、土壤中的营养素等。这些都有可能催生新的动植物物种。仅仅多种植一些树木，创造不了雨林，也复制不了雨林。

在雨林，最有前途的生命形态以一种不可预测的方式出现在非常富饶的环境中。农作物在田间生长得最好，而杂草在雨林里生活得最好。

举例而言，苹果iPhone手机在农田里面生长得最好，它在富士康的生产线上，一切都是精准可控的。但是在苹果iPhone手机的设计阶段，当苹果的设计团队坐在一起讨论创意的时候，他们全然不知道最后的成品会是怎样的。他们只是让这个想法自然成长，于是就做成了今天的这个样子。

所以，不要去控制一些想法，让它自然而然地成长。这就是硅谷的思维方式。如果你想要复制硅谷的成功，关键是要复制硅谷的这种思维方式。

65%的创业公司失败，都是因为人的因素。为什么大部分地方都不能复制硅谷的成功呢？就是因为复制不了人。世界上所有的创新，归根结蒂都是人的创新。如若解决不了人的问题，最后也就解决不了创新的问题。

二、创新雨林的7个法则

每一片红木林在它的生命周期里都可以释放出数十亿的种子。只要有一颗种子成为大树，雨林就得以继续生长。所以，尽管种子在发芽的阶段有很多，但是一旦成长到大树阶段，竞争就异常激烈。只有少数几棵大树能够占据有利位置，吸收更多的阳光，一路茁壮成长。

我与斯坦福大学的同学们一起，总结出来创新雨林的七条法则（见图1）。

第一，打破规则，追逐梦想。在农田里，那些最高的杂草总是最先被除掉。也就是说，那些追逐梦想、建立抱负、努力奋斗或者特立独行的行为都是傻子的行为。然而，在热带雨林里，要想茁壮成长，就必须接受和相信旧规则的打破和伟大的抱负是可以被接受的。

第二，敞开大门，倾听他人。你永远不可想象，门口那个穿着帽兜的男孩有可能是下一个亿万富翁。乔布斯也曾经是这样一个人，他没有完成哈佛大学的学业，体味很大，有点神经兮兮。想想看，如果不是在硅谷这样一个地方，有人愿意搭理他吗？这的确是一件很不容易的事情。

第三，诚信，并且相信他人。在世界上大部分地区，信任是需要你去挣来的。然而，在硅谷，可能会比较奇特。在很短的时间内，别人就能够信任你正在做一件正确而伟大的事情。也许你今天跟某人喝了一杯咖啡，明天你们就展开了合作，合伙开了一家公司。这在硅谷并不鲜见。

第四，寻求公平，而非利益最大化。或许，世界上大部分地区的投资人，总是希望用最少的钱获得最多的股份比例。然而在硅谷，尽管投资人有能力更多地掌控它所投资的企业，也会尽量提醒自己不要这么做，因为热带雨林总是要求每个人都努力进行公平交易，而不是占对方便宜。一旦有人感觉到自己受到了不公正的待遇，关系很可能就会破裂、公司土崩瓦解、创新很可能就会失败。

第五，与他人共同尝试，并不断重复。在不能够预测结果是什么的时候，需要你大胆尝试，快速迭代。创新是一个不断尝试、失败、改正错误和进步的过程。它并不依靠一个完美的最初设计。因此，人们要学会无需追求完美，而是不断重复。

第六，犯错、失败，坚持。任何一家伟大的公司，在它成长的过程里面也会面临无数次失败。甚至每一家公司最后能够存活下来，本身就是一个奇迹。错误和失败并不有趣，有时甚至会带来毁灭性的打击，但它们并不意味着事业的终结。热带雨林不存在真正的失败，只有学习、忍耐和坚持。

第七，帮助别人，不求回报。热带雨林规则最基本的一条就是“让爱传出去”——帮助别人且不求回报。世界上大部分的商业环境可能就是这样：你帮我一个忙，我帮你一个忙。然而在硅谷，很多人愿意主动去帮助别人，因为他们相信，某一天，人家也会来主动帮助我们。所以，帮助别人这种事，就像水一样自然流动，在硅谷是那么的自然而然。

让我们来对比一下雨林和农田。对农田而言，它的规则是这样的：