猎云网5月19日报道 （编辑：马赈翊）
必须澄清的一点是，“应用星群”是我借鉴来的一个概念。它的主要意思是说，打造拥有广泛用户的“超级应用”，应该是多个互为关联的应用的形成合力，而不是一款包罗万象的应用“一统江湖”的局面。
如果把App Store和Google Play中前150名排行的应用列出来，我们会发现，其中很多流行的应用来自于同一个开发者团队。更具体地说，打开我们的手机界面首页，我们往往看到来自于同一个源头的一些列应用出现在其中。比如，我的手机首页上有微信、有手Q，它们来自于腾讯；我的首页上有支付宝和手淘，它们共同来自于阿里巴巴。
这不是偶然，而很有可能是一种趋势。
应用开发者，特别是那些强大的开发者，往往希望将自己一款已经流行的应用，打造成一个保罗万象的“应用平台”。这一点在名目众多的移动IM应用中可见一斑。众多IM应用彼此抄袭，看到别人家好的东西，就想移植到自己的应用中。这种短视造成了自家应用特色的丧失，并导致移动IM行业同质化现象严重。众多的后进者曾经或是现在都想成为下一个微信，其失败的命运从一开始就已经注定。
如果说“应用平台”是在做加法，那么“应用星群”则是通过做减法的方式，得到了做乘法的效果。应用开发者，当然主要是那些巨头们，通过不断给自己“核心应用”减负的方式，让核心应用的特色突出、操作方便。此外，他们将可借鉴的功能划分出去，成为独立的新应用。比如，Facebook推出的Paper、Foursquare划分出来的Swarm。它们都在推出后，得到了用户的欢迎。更重要的是，他们与原有的“核心应用”形成了合力，相互促进。
一个典型的例证是Facebook和Instagram。尽管Facebook也具有照片分享功能，但其收购的Instagram却凭借着更加专业的滤镜、更移动化的操作分享方式，而大获成功。通过账号体系的打通、后台数据的共享，二者形成了有机的互动。
全球拥有最强大“应用星群”的是谷歌。Gmail、Google Search、Youtube等等，谷歌的“应用（服务）星群”几乎覆盖了我们生活的方方面面。Android作为一个载体，让移动互联网时代到来的谷歌，获得一个新的平台载体。但即使没有Android的存在，谷歌也不可能沦落到和微软相同的境地。
从表面上看，内部分化的应用星群似乎给了后进者更多发展空间。但从实际效果来看，时间越长，拥有先期优势的巨头，越容易受惠于“马太效应”。挑战者必须以全新的形式来撼动原有的交互方式。
企图不被巨头抄袭，太过天真。敢于亮剑并以快制胜才是王道。一个差异化的应用，并进行快速的小版本迭代和新品拆分，最终形成自己的应用星群，似乎是一个值得借鉴的速成之路。
PS：“应用星群”最先由AVC提出。猎云网编辑君进行了发散性思考。
