猎云网 5月6日报道（文/清楠）
今日，国内网络订餐平台饿了么宣布获得大众点评等既有投资人8000万美元联合投资。交易完成后，以创始人团队为首的饿了么管理层继续拥有对公司的控制权，公司仍会保持独立运营和发展，并计划在3年后上市。
饿了么成立于2009年，线上外卖订餐是其主要业务。经过5年的行业开拓，覆盖全国近30个大中城市，加盟餐厅超过5万家，日均订单十万单，年在线交易额超过12亿，已经成长为中国最大的餐饮“外卖”订餐平台，已占到了全国第三方网上订餐市场总体份额的70%左右。在此之前，公司曾获得过红杉资本2500万美元投资。
为何选择大众点评?
在国内餐饮O2O市场上，包括阿里、大众点评以及美团都是大的玩家。从大方面来讲，饿了么都可能会与其中任何一家有资本合作，但最后为何选中了大众点评？
饿了么从大学校园订餐起家，后逐步向商业区拓展，客单价总体在30元以下，这也影响利润提升。按照该公司的最新规划，接下来也会逐步强化中高端餐厅市场的覆盖，这方面是大众点评的优势所在。而美团的优势则更偏向于三四线城市。
不仅如此，大众点评的用户点评、庞大地推等资源也可以与饿了么形成互补。尽管大众点评今年初推出外卖服务，但还是处于探索阶段，况且做的也很辛苦。按照该公司的新战略更倾向于打造本地信息的开放平台，外卖环节更需要外力来合作。核心做法就是自己搭建平台，由饿了么等合作伙伴向纵向的垂直领域去深耕，最终实现共赢。
尽管流量对餐饮预定而言重要性已打了折扣，但这也是一个实实在在的招牌，大众点评接受腾讯入股决策时微信入口起了不小的决策作用。饿了么与大众点评联姻，这也意味着可以绑上微信的入口。
积极的扩张战略
餐饮O2O行业能取得优势本质在产品体验和人员效率。目前，线下地推团队约有200多人，占公司总人数的一半左右。在发展过程中，饿了么并未寻求第三方地推团队的帮助，在管理层看来，第三方团队虽然掌握大量线下资源，但，团队的不稳定性会给带来巨大威胁。
要想谋求更大的发展与覆盖度，饿了么已制定了“全城覆盖-整合营销-O2O全面布局”的战略规划。
饿了么CEO张旭豪表示，在未来一年，将力争其平台日均订单量从目前的10万单提升至百万级，迅速完成对于全国餐饮商户的全覆盖。接下来，饿了么将在三方面做重点布局，开始“跑马圈地”：
1、城市扩张：借助成熟产品体系，快速复制，今年增加落地城市到50个;
2、重点城市业务完善：在主要业务城市，如北上广深，深挖餐厅资源，快速发展用户数量，预计在一年内，饿了么的日均外卖订单将从目前的10万单增长至100万单;
3、外卖业务链条拓展：规划及部署外卖相关业务链条，完成餐饮外卖在线平台的深入建设，这些相关环节包括：中高端餐厅、连锁餐厅的拓展、第三方物流的整合与合作等。
