猎云网4月29日报道（编译：阿沫）
最近财报季的到来，和Pandora有关的新闻可真是不少。这厢小云就来给您总结一番。
『版权之争』
最先提起来的，还是Pandora在美国主场上遇到的版权之争。
不久前，美国唱片业协会RIAA起诉Pandora，要求其支付1972年之前音乐作品的版权费。
按照联邦版权法的规定，广播服务在使用音乐时需要获得许可。但1972年以前的老作品都未收到联邦版权法的保护，Pandora正是钻了这个空子，跳过了这些老作品的授权许可过程，因而遭到RIAA起诉。
纽约法庭目前还未给出判决结果，但RIAA表示，不管如何，Pandora应该要为其播放的歌曲付版权费，而Pandora对此结果并未作太多结论，仅表示将尽快找到解决方法。
『财报仍亏损，收益Q1乐观、Q2不如预期』
版权事件还没尘埃落定，这会儿2014年都跨过一个季度了。财报一出，Pandora可是痛与快乐同在——第一财季总营收1.943亿美元，同比增长69%；净亏损2890万美元，同比大幅收窄亏空额度。整体业绩超出分析师预期。
FactSet Research调查显示，分析师平均预期Pandora第二财季每股收益为0.05美元，营收为2.193亿美元。而Pandora自己对第二财季营收的预期在2.13亿美元至2.18亿美元之间，不及分析师此前预期；不按照美国通用会计准则（不计入股权奖励支出），预计第二财季每股收益在0－0.03美元之间，亦不及分析师此前预期。不得不说Pandora自己给出的数据间接导致了盘后股价大幅下跌近6％。
不过，Pandora对于2014财年的展望还是比较乐观的——不按照美国通用会计准则，2014财年营收将在8.80－9.00亿美元之间，高于预期的8.7－8.90亿美元；不按照美国通用会计准则（不计入股权奖励支出），2014财年每股收益将在0.14－0.18美元之间，高于预期的0.13－0.17美元。
根据相关预测，Pandora于2014年内有望达到收支平衡并逐步开始盈利。
『本土将盈利，欲剑指全球』
尽管面临数字音乐逃不掉的版权纷争等阻碍，Pandora依然有着相当不错的增长情况，目前已占现在美国市场广播收听时长的9.1％，较去年增长了一个百分点。今年第一季度用户收听时长达到48亿小时，且单看三月数据就有7530万活跃用户在收听Pandora的节目。
随着其在美国本土的日渐成熟，Pandora下一步将如何走呢？
也许全球扩展或是一个不错的选择。
Pandora于2012年首度试水外国市场，在澳大利亚与新西兰推出了自己的服务。McAndrews称在这两国市场上Pandora已经吸引了逾百万注册用户。
虽说此前Pandora的高官曾经表示公司关注市场主要在美国，不过现在的战略如何尚未可知。Pandora也对其或将采取的全球拓展计划三缄其口。
全球推广意向的说法主要来自于CEO Brian McAndrews上周四财报会议上透露的消息——"对于新领域的拓展与尝试是我们长期以来相当有兴趣的。"同时他也强调短期内Pandora会继续侧重美国市场的发展，对于国外市场的拓展暂没有具体的时间、目标等计划。
Pandora的官方发言人表示，全球市场是公司的一大计划，但目前还没有针对国外某个市场制定具体计划。Pandora当然是希望未来世界各地的人们都能享受自家的音乐服务的。
虽然Pandora强调美国市场目前的重要性，也表示全球扩张不在短期计划中，不过其最近一系列动作看上去可都有着面向全球市场的意思。
最明显的，就是正式扩张之前的招兵买马。Pandora于二月聘用Sara Clemens负责战略规划。可以想见全球扩张也是其任务之一——Clement的履历上最突出的正是在欧美、中东、中国等多个市场上的丰富经验，以及国际市场扩展的突出表现。
Pandora同时还在积极地招聘一位负责全球发展的主管，听令于Clem ens并负责市场扩张与实际执行。Pandora要求这位主管"具有国际思维、能够领导各个团队一同分析开拓新市场的需求，能够为Pandora全球份额的提升制定有效计划并切实执行。"
那么Pandora全球拓展的下一站会是哪里呢？
日本市场默默成了许多媒体的猜测对象。确实，日本一向看重移动市场，与Pandora"移动为中心"的理念非常契合。同时，日本的音乐市场对Pandora来说也是一片蓝海——日本的唱片公司对于授权线上媒体非常保守、日本用户在线收听的费用普遍高于国际市场，这都导致了日本在线音乐市场的空白，如果能领先对手Spotify、Rdio进入日本市场，显然对Pandora相当有利。
不过要进军日本市场，Pandora就不得不面临整个操作模式的变革——在美国，Pandora通过控制用户的收听范围（每次不能听完整张专辑）和跳过频次（不能任意跳过歌曲）来保证自己提供的音乐服务符合授权机制，免去了与唱片公司之间另外签订协议的麻烦，也显著降低了运营成本。
理论上来说Pandora在美国的成功模式是可以被复制的——毕竟全世界的广播运营模式都差不多。但也不是说Pandora就不会遇上阻碍了，就在美国主场P andora最近也遇上了不小的版权纷争，可见，想要全球扩张，Pandora还得先好好熟悉熟悉法律条文和各个国家的许可协议了。
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