猎云注：今日，华为消费者业务CEO余承东在第四届世界互联网大会上发表了主题为“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧”的演讲，他表示，未来人类社会将演变成智能社会，实现万物感知、万物互联、万物智能，而智能终端是物理世界和数字世界融合的连接点。另外，他还解读了华为的用人哲学：激励人才创造价值，保护每一位贡献者的合法利益，构建合理的分享机制、共享机制，形成一个集群，是人才聚拢的关键，是华为的人才哲学。文章转自： 华为终情（ID：hwzqj_），作者：终情君。
12月4日，第四届世界互联网大会在乌镇举行，华为消费者业务CEO余承东出席互联网人才论坛并发表主题为“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧”的演讲，详细阐述了华为面向未来智能社会的组织创新之道。他表示，在华为的生存哲学里，资源会枯竭，惟有文化生生不息；人才可以千差万别，但核心价值观必须几十年如一日。
文化和价值观是一切发展的底层支柱，构建价值驱动是华为公司人力资源政策的内核。万源归宗，真正的驱动力来自于人，所有的伟大都来自于人的梦想、创造与坚持。
定位决定地位，眼界决定境界
余承东表示，华为从一开始就定位全球化公司，30年来，在华为人的心中只有第一，没有第二。中国有句古话，叫“求其上，得其中；求其中，得其下”，这种追求的精神决定了未来的结局。我们的追求凝聚了团队的力量，让我们的团队拥有“王者之气”，不断超过对手。
面向未来，一个全新的伟大时代即将到来。未来二三十年，人类社会将演变成智能社会，实现万物感知、万物互联、万物智能，而智能终端是物理世界和数字世界融合的连接点。
基于这个战略前景，华为不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，持续压强投入，聚焦在战略机会点构建持续领先的优势。过去十年，华为累计研发投入超过3100亿人民币。未来，华为还将每年投入100~200亿美元用于研发，华为持续投入的目的在于，将今天的利润投入转化成明天的核心竞争力，让我们有持续的竞争优势，能够把握大机会、大时代。
也正是基于这个战略前景的要求，人力资源管理需要向着组织更快速、更敏捷、更开放；人才布局全球化、获取前沿领域人才；组织更具活力与创造性，三个方面迅速发展。华为也正在把握机遇，布局关键领域人才，包括AI、5G、VR/AR等科技创新，艺术、时尚、美学、跨界等文化创新，以及新零售、智能制造等商业模式创新。
“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧”，聚焦主航道，持续强投入，没有人才就无法成功。而激励人才创造价值，保护每一位贡献者的合法利益，构建合理的分享机制、共享机制，形成一个集群，是人才聚拢的关键，是华为的人才哲学。人心齐，泰山移，构建的价值驱动激发了组织活力，这种人心聚力如同浆糊一般，能吸收全世界最先进的思想，粘结全世界最优秀的人，形成更加强大的战斗力。
这是华为公司人才政策的内核和人才哲学，而从更深刻的层面去理解，这是华为30多年走过枪林弹雨，坚持的华为核心价值观的具体体现。过去三十年这桶胶水团结了华为十八万员工，现在这桶胶水要把全世界的科学家紧密连接成一个群体，引领未来智能社会的变革趋势。
以客户为中心，艰苦奋斗自我批判
文化构成了伟大企业人才资源的向心力，坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。在华为，人力资源管理政策是围绕核心价值观展开的，核心价值观是人力资源管理政策内在一致性的保证。
➣ 以客户为中心。为客户服务是华为存在的唯一理由。“深淘滩，低作堰”，华为人的目标是成就客户、心中始终装着客户、为客户的成功全力以赴。华为从创立至今，始终为创造价值而创新，保持开放的心态，基于客户的需求，持续为客户创造价值。力出一孔，利出一孔，这种心态促进了产业链的合作共赢，也是华为始终保持与合作伙伴共享成长的重要保障。
➣ 以奋斗者为本。“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡”，奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动和劳动中，它不仅促进了自我的价值发挥和提升，也最终促进了公司持续的成功。“天道酬勤，在人才激励上，华为坚持多劳多得，做好做坏不一样，公司的机会和资源都会向奋斗者倾斜，包括物质激励和非物质激励。
➣ 长期艰苦奋斗。华为没有任何可依赖的外部资源，唯有持续艰苦奋斗。正如任正非所言，“不仅是身体上的艰苦奋斗，更多是思想上的艰苦奋斗。”在这样的精神激励下，华为涌现了无数聚焦工作、在本职岗位上扎扎实实做出贡献的人，主动担责、愿意付出超出职责努力的人，为客户和公司的成功全力以赴、永不言弃的人，他们长期坚守在自己的岗位上，为理想、使命和责任而长期奋斗，他们也是永远是晋升最快、酬劳最多的一批人。
➣ 坚持自我批判。前进的道路上没有鲜花，华为坚持长期奋斗和自我批判。数十年来华为人也从未松懈过。在企业层面，这种自我批判精神用以警惕企业强大后的以自我为中心；在个人层面，自我批判可以让员工心胸更加开阔，在实践中吸收先进优化建设，不断超越自我。余承东介绍说，为了将自我批判这一精神贯彻到切实的工作中去，华为通过民主生活会、心声社区、蓝军等组织结构，推动组织与个体的自我纠偏与进步。
对待前进路上的挫折，华为坚持脚踏实地，厚积薄发，拒绝浮躁与机会主义。“从泥坑里爬起来的人就是圣人。”任正非的这句话代表了华为人最为宝贵的自我批判精神。
看未来，唯有文化生生不息
华为早已成为一家全球化公司。2016年，华为销售收入达到5215.74亿人民币，同比增长32%；在运营商业务领域，持续做强网络产品与服务，以视频、云化、运营转型等为重大战略方向，推动产业发展壮大；在企业业务领域，持续与伙伴密切协作，为企业数字化转型提供创新的解决方案，实现在智慧城市、能源、金融、交通、制造等重点行业持续增长；而在消费者业务领域，华为与荣耀双品牌并驾齐驱，旗舰机型在全球范围热销，搭载首款人工智能芯片的HUAWEI Mate 10系列一经上市便在全球范围掀起抢购热潮，全球高端市场影响力和市场规模快速提升。
未来是一个全联接的世界。人类的过去、现在、未来，都在致力于突破时间和空间的限制而保持联接。做全联接世界的使能者，是华为在这个最好时代的最佳角色。华为横跨两大体系：全球互联网生态链、全球工业制造体系，而智能终端是物理世界和数字世界融合的绝佳连接点。
