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）注：此文转载自头条号CEO来信
昨天360创始人周鸿祎在社交账号上转发了一篇文章《炸锅！小蓝单车被曝宣布解散：CEO不知所踪 HR开始甩卖办公家具》并附上了自己的一句话评语：这个CEO一直都有人品问题。
（周鸿祎的社交账号截图）
这让许多网友开始反击周鸿祎，指责他在这个时候“落井下石”有失企业家的风度、也有网友质疑老周“怎么不早说？用户也好早点退款”等等。
李刚和周鸿祎究竟有哪些恩怨情仇呢？
（360创始人周鸿祎）
李刚的标签①：80后创业者
李刚是1988年生人，与周鸿祎正好相差18岁，李刚毕业于上海交通大学安泰商学院，学的是市场营销专业。毕业后的前2年，李刚曾供职于美国战略咨询企业Essex Lake Group （裴克铭） 及美银美林集团，做咨询服务。
2013年，刚参加工作两年的李刚，选择回国创业，找到了自己的初中同学高嘉阳，彼时高嘉阳已经从香港中文大学计算机系毕业，任职于淘宝数据挖掘组，做推荐系统，这在阿里巴巴是一份百万年薪的工作。
高嘉阳2013年6、7月左右从淘宝离职，跟着李刚一起创业做了快按钮项目，担任CTO。为了这次创业，高嘉阳也错过了1年后（2014年9月）陪伴阿里巴巴在美国的上市。
（做快按钮时的李刚）
第一次创业：快按钮
快按钮产品是一款针对安卓设备的智能快捷键，只要将其插入耳机插孔，就可以通过预设手势快速启动拍照、录音等功能。
其实同类的产品在美国也有一款，叫Pressy，曾经在2013年8月于Kickstart上发起众筹，并完成了20倍的众筹额度。但这款产品还没在美国面市，甚至Pressy连注册的专利书都还没写好，国内的品牌就已经做出了产品并出售了。不得不说中国制造的速度无与伦比。
（国外的Pressy和国内的快按钮曾经掀起一轮智能快捷键的狂潮）
2014年7月，Pressy在耗时将近1年后才正式发货，面对抄袭的质疑，李刚曾经解释自己2013年初有了类似想法，2013年6月组成核心3人团队，2013年7月已经有了设计图纸，并在2013年12月参与众筹前迭代了多个版本。以此来说明自己的产品并没有抄袭Pressy。
不过在《财经》的一篇关于李刚的报道中，小爆看到李刚的公司上海智朴科技是成立于2013年8月。而工商局信息显示，李刚的公司核准经营日期是2014年1月9日。
小爆还查到了，快按钮团队的公司上海智朴科技在2014年1月20日，注册了Pressy的商标。
一方面不承认抄袭，一方面又在注册竞争对手的商标，李刚这把玩的666……
李刚第一次创业就吸引了雷军和周鸿祎
不得不说，李刚是幸运的，因为他第一次创业就吸引了互联网行业里的两位大佬的目光。
2013年12月18日，快按钮正式上线。李刚的团队将快按钮产品放在国内众筹平台点名时间上，发起众筹，并最终在2014年1月18日完成了20.8万元的众筹资金。
2013年下半年到2014年初，恰好是众筹、智能硬件比较火的时候。因此快按钮也获得了相当多的关注。其中就有360和小米。
当时的360已经在美国上市2年多，市值百亿。创始人周鸿祎也雄心万丈，刚刚与小米的创始人雷军“握手言和”，老周正醉心于学习小米的硬件生态模式，想要打造360自己的手机业务和周边硬件产品生态。快按钮这个手机周边的“智能”小产品就这样进入了老周的眼帘。
当时，快按钮众筹发布后，就有消息称360和小米也要做类似的产品。李刚后来在快按钮和360智键合并的发布会上曾透露：
在360宣布要推360智键一天后，快按钮在点名时间上的众筹金额一下从50万掉到30万，再过一天，从30万掉到20万。
而在360宣布推智键的当天，小米其实就找到了李刚的团队，商谈一起合作，狙击360。
几轮磋商下来，2014年4月份，李刚最终选择了跟随周鸿祎，快按钮和360走到了一起。
李刚为什么不选择雷军的小米系？
尽管2014年谈判时，小米开出的价格比360还要高，但李刚后来在采访时回忆道，当时已经见过小米“7个创始人中的4、5个，但跟小米玩，就要非常艰苦的玩，要耐得住寂寞，不能挣钱。”
更让李刚不能接受的是——小米的态度十分强硬，摆出了“不跟我玩就各种方式淘汰你”的姿态，让自称“年轻火气旺”的李刚很不爽，于是最终没谈成。
不知道李刚有没有见到雷军本人。
反观周鸿祎这边，就非常的讨巧（或者说狡猾）了。一方面老周让两名刚毕业的90后大学生车向阳、张海西在360入职培训期间，开发智键项目，并且在快按钮众筹时放出360要做类似产品的消息，给了李刚团队一些外部压力；
另一方面，老周也积极与李刚团队接触——李刚曾解释为什么选择360时说：
周鸿祎十分重视这个项目，每次新版本出来，我都会征求周鸿祎的意见，老周很认真，12345……写了一大堆建议。有钱、有资源对年轻团队来说并不一定是好事，有个好导师是关键的。
看来周鸿祎真的很懂年轻创业者的内心，找准了李刚的痛点，一秒圈粉。
老周其实也很喜欢做创业导师，之前我们也写过，他在做快播的天使投资人时，也曾给创始人王欣做过创业指点。快播的免费策略，就是老周给的建议。
另外，李刚还曾总结过，小米当时的合作意向是防守性的，他们看到360做了，觉得自己也要做；而360和自己都想把快按钮当作毕生事业去做。所以才走到了一起。
那为什么李刚最后又离开360去创业了呢？
2014年4月，李刚和360方面达成合作意向。9月，李刚的快按钮和360智键的团队正式合并，周鸿祎大方的把360的智键团队并入快按钮，并由李刚操盘。李刚也是后来才发现360智键部门其实就两三个人，这让李刚不得不感叹：周鸿祎实在太狡猾了。
表面上说李刚领导团队，但合并后，李刚团队、360智键团队与周鸿祎和齐向东组成了一个小组，是由周鸿祎直接带领的。李刚曾回忆：
老周是个性鲜明、对所有事掌控欲很强的人。像智键这样的小产品，360内部最多的时候有十几个，但你很难想象我每周都要跟他见面开会，每次开会，老周都会问我做的怎么样了，不管我们表现的怎么样，老周最后都会把我们臭骂一顿，当时压力很大……
而李刚选择的解压方式是吃东西——他加入360后，胖了50多斤。而他的合伙人，初中同学高嘉阳也因为压力大胖了20多斤，甚至因为经常加班出现了面瘫的问题，个人健康受到了严重影响。不知道这时的高嘉阳，看着同时期上市的前东家阿里巴巴，会不会像马云那样后悔创业？
李刚的另一个离职原因是：每次开会时自己都只能在会议室门口。
显然他感觉自己受到了冷落。
不过李刚也承认，当时在360压力大的效果就是，团队成长了，而且在2014年360智键销量4、5百万个，是全国卖的最多的一款智能硬件。
李刚的标签②：连续创业者
李刚在360周鸿祎手下没有呆满1年，时间可能更短，就带核心团队出走了。
因为快按钮与360智键2014年9月份合并，而李刚的合伙人高嘉阳在2014年12月份就注册了北京野兽科技公司，2015年2月底，他们又推出了自己的创业项目——野兽骑行。
第二次创业：野兽骑行，也许是周鸿祎与李刚决裂的原因
因为之前有知情人爆过料，说周鸿祎曾经想收购快按钮，但因为李刚团队的坚持独立发展，所以老周最后也放了手。
从2014年4月快按钮和360智键双方达成合作意向，到2014年9月宣布合并，确实有小半年的时间，也许双方都在谈判僵持中。
而宣布合并之前其实快按钮团队已经在360公司内部办公。但9月份宣布合并后，李刚就把团队搬出了360，入驻到望京SOHO的办公室，独立发展。
而李刚团队在“独立发展”的3个月后，就成立了另外的公司，并在第二年2月推出野兽骑行APP，还迅速见到了真格基金的徐小平，拿到100万美元的天使投资，估计老周到了这时才发现，自己有种被李刚玩“金蝉脱壳”之计耍弄的意味。
商场如战场，兵不厌诈——前有周鸿祎用“软硬兼施”之计让李刚团队归顺；后又李刚团队用金蝉脱壳之计独立发展——也算扯平了。
如今周鸿祎看到李刚团队做的小蓝单车面临解散、CEO不知所踪的新闻，说出那句：这个CEO一直都有人品问题。
也算再次补刀吧！
毕竟老周有着爱憎分明的个性，还曾在朋友圈上放过话：
谁在我背后捅刀子试图screw（诈）我，我的原则是一定fuck（*）回去。
第2.5次创业：内部孵化小蓝单车
至于李刚团队在2015年做野兽骑行APP、2016年初推出高端自行车、2016年底内部孵化小蓝单车的创业故事，都是追风口的俗套了，相关的报道也很多。
李刚推出小蓝单车后，向竞争对手打出的口号
讽刺的是，李刚在做小蓝单车后，精准的预言了共享单车的两个拐点，2017年的8月份左右见真章，2018年的2月份左右定生死。
（李刚曾经的演讲PPT）
小蓝单车传出押金难退、公司危机的时间，恰好就在今年9月。小爆真不知道，李刚作为一个连续创业者，究竟是疯狂还是冷静了。
更讽刺的是，李刚团队的北京野兽科技公司注册的共享单车、小蓝单车的商标还没下来，公司就已经到了人去楼空的境地。
（北京野兽科技公司注册的商标，截图来自IT桔子）
听说，追风口的创业公司，都活不过自己注册的商标受审期？
（小蓝单车创始人兼CEO李刚）
李刚的标签③：滞留国外的小蓝单车CEO？
10月底曾有媒体联系李刚询问小蓝单车押金退款问题时，他曾说过10天内会解决全部退款问题。但看来这些承诺并没有兑现。
目前小蓝单车拖欠供应商款项高达2亿元，涉及70余家供应商。而员工的工资也有拖欠2个月，还有用户方面的押金……
小蓝单车简直成了共享单车失败的典型案例。
1988年生人的李刚，今年虚岁才30岁，还很年轻。据说现在李刚已经身在国外，而且走了很长时间了。小爆也希望他别像“下周回国”贾跃亭那样，长期浪荡在国外。
尽快回国，承担自己应尽的责任吧！
没准儿18年后，你还能成为另一个周鸿祎呢？！
