【猎云网（微信：ilieyun
）成都】11月11日报道（文/张淑英）
猎云网今日独家获悉，专注于零售店供货的扁担购物网已在本月8号获得了来自招商起航的450万天使轮融资。据扁担购物网创始人丁总介绍，本轮融资将用于现代企业架构建设并扩大品类以覆盖更多类型的零售店及其他B端。
成立于2015年8月的扁担购物网，是一家试图将线下实体零售小店串联起来形成一个全新的零售业态的电商平台。
“新零售的提出，是顺应零售产业发展趋势的。起初的零售主要的形式是各实体店，但是随着电子商务的兴起，对传统的实体经济带来了巨大的冲击。电子商务对产品的供应链进行了优化，节省了各项成本，真正实现了物美价廉，所以人们一直讲求的也是性价比。谈到对新零售的看法时丁总说，不过电子商务虽然很美好，但是在客户体验和实效性各方面与实体店相比显得先天不足，加上现在电子商务完全进入了一片高度低价竞争的红海市场，而且电子商务的成本也非常高，而线下实体店经过近10年的电商打压阵痛，但其凭借地利、人和的优势依然占有全社会零售总额的近90%的市场份额。它们也在觉醒，它们更想在困境中突围，因此它们必须解决单打独斗、千店一面的先天劣势，而解决这个问题的唯一出路只有用与互联网相结合来解决，用互联网的集采优势来弥补供应链的短板。”
可以说零售的战火由以前从线下发展到线上，现在又开始从线上打到线下。不同的是，现在的实体一定是具有互联网思维的实体，是线上线下结合的实体。其背后必然是更高效的供应链管理，物流仓储管理，还有大数据，智能硬件等新技术的支持，真正实现线上线下一体化。新零售的市场是庞大的，各环节必然需要社会众力的参与，所以新零售是未来的一个大市场、大方向。
说到创办原因，丁总说：“团队最早是做工厂的，跟京东合作了6年 ，在实际运行过程中发现，最末端的商家并没有被纳入到电商合作体系内，在供应端这些商家处在最劣势的位置，京东作为零售店，服务不了同为零售店的商户， 2B类平台由于只是对厂家开放店铺，而独立店铺是分散的供应端无法满足零售店的碎片化商品需求，所以扁担购物网要做的，是解决这些用户所面临的痛点，扁担购物网能做到的是低价且真正一站式供货。而扁担购物网的命名来源，则是因为团队认为，目前整个互联网的发展已经处在下半场，用户对电商和商品的要求也越来越高了，这个时候切入互联网电商，就必须要有挑夫的精神。”
面对众多的电商品牌，扁担购物网的核心竞争壁垒又有哪些呢？丁总告诉编辑，扁担购物网最大的特点就是一站式供货。丁总说：“典型的TO B的电商有1688、阿里巴巴，为什么他们服务不了零售店客户群体？简单来说，这些末端商户所对应的厂商都是分散的，如果扁担网不采用本地周转仓的模式进行服务，那也是没有任何优势而言的，举个例子，山东一客户需要进货，但又无法做到在同一平台一次性购买所需商品，于是他就需要在不同的供应商购买，这样就会产生多个物流成本，并且跨省的物流成本很高，且品质和到货时效均无法保障，物流成本更是它们难以承受的，显然这类电商是无法满足他们的需求的，而扁担网所采用的本地化仓储可以解决这一难题。”
说到本地化仓储大多数人都会认为这是很重的运行模式，库存压力大，扁担购物网独特的运营方式很好的解决了这个问题，即轻量化运营又能轻量化扩张，据了解目前扁担购物网运营1万多个SKU只有仅仅不到百万库存，且能保证当天下午6点之前的订单当天发货，省内基本能做到次日到货。
据了解，扁担购物网主要具备五大竞争优势：一是产品性价比优势；二是定制化售后优势；三是到货时效优势；四是零售店端数据服务；五是轻量化运营优势。扁担购物网的客户黏度非常高，交易客户的月交易频率达到3-4次。目前年销售额达3000万，服务用户11500家，并以年150%速度递增。
团队方面，目前团队共有20多人，创始人丁总有20年行业供应链和本地仓储管理经验，6年的京东合作经验，团队内核心成员均有多年行业经验。
盈利方式上，此前盈亏自负，目前已开始有所收益，其利润主要是通过销售及其他增值服务进行盈利。
对于产品后期的发展规划，丁总表示，目前流程已经走通，客户的高粘性也证明了切入点准确，目前规划启动5个省的加盟，本着共同创业分享果实的原则，加盟者完成市场开发任务均可持有扁担购物网相应的股份，以此来扩充团队，扩大市场。等下一轮融资后，融资主要用于覆盖区域的扩张；目前注册客户已经有1万多家，预计在广东省内发展到2-3万家，之后也会增加文具类产品、汽车相关类配件或者是酒店内消耗品等正处于调研阶段。
扁担网最终的愿景则是将零售店（R端）纳入到整个服务体系，以R端作为2C阶段最后一公里的服务商，实现“线上下单，R端就近服务”的O2O模式，从而以低成本高效率的方式彻底解决了目前电商的短板。
产品：扁担网购物
公司：广州扁担信息技术有限公司
网址：www.bdgw.cc
