【猎云网（微信：ilieyun
）成都】10月18日报道（文/张淑英）
10月18日晚间消息，金融科技公司趣店集团在美国纽交所正式上市。股票代码“QD”，开盘价报34.35美元，较发行价大涨43%，市值达到113亿美元。
罗敏曾说，自己创业的道路上有3个贵人，分别是源码资本创始人曹毅、梅花天使创投吴世春和昆仑万维CEO周亚辉。
实际上，趣店在一路过关斩将的成长过程中，还有一个贵人，那就是蓝驰创投合伙人朱天宇。朱天宇与罗敏相识8年，趣店成立最早的投资就来自蓝驰创投。
昨天，朱天宇也在知乎专栏里分享了自己如何成为趣店第一个投资人，并一路陪伴趣店走到现在。
以下为朱天宇关于趣店业务成长的全文：
2016年2月7日除夕，我的微信上收到了史上最佳的一条新年祝福，来自罗敏。“天宇，新年快乐！送上一张压箱底照片！哈哈！”。点开照片，是2年前另一基金发给罗敏的首轮投资意向书的首页，而且估值比蓝驰给得更高，但罗敏还是在2014年3月选择了蓝驰作为他的首轮投资人，并且在不到2年的时间里就已跃升独角兽序列。这张照片背后的选择，代表着沉甸甸的相互认可和信任。这份信任带来的回报是：蓝驰在资金方面的全力相助，让趣店在启动6个月后就成为领跑。如果按照蓝驰投资时的估值来计算，趣店上市后，蓝驰的投资回报已轻松超1000倍，而且仅仅用了3年半的时间。
为什么趣店业务成长这么快？
我认为根本原因是罗敏作为团队领导者的成长速度比行业、比市场的成长速度更快！如继续追问，为什么罗敏的成长速度能这么快？我的观察：1）对个人成长的高度渴求；2）强悍的执行力；3）柔软的身段。和他相识8年，并肩战斗3年半，一起经历诸多决定性瞬间的最早期投资者，对此我可能是最有资格评价的人之一。分享几个小故事。
第一次见到罗敏，是在2009年秋天的派代年会，彼时的罗敏刚结束自己上次的创业，略显青涩，大男孩的笑容倒颇是阳光。虽然初次相识，但毫不客气的追问我各种问题，第一次见面就要被榨干的感觉。之后若干年，不断会在各种行业会议见到，总是在和我pitch各种各样的创业想法，我心里已经知道，这个家伙迟早会出来创业。他最喜欢问的问题就是“你觉得我这个想法怎么样？“，“你觉得内谁谁谁怎么样？”，这两个问题几乎早就定义了罗敏很重要的一个特征：“对个人成长的高度渴求“。所以罗敏非常积极的寻找比自己段位高的人交流。罗敏的交流对象，总是要比公司当前的规模再大至少一个数量级。
当公司达到10亿美金规模时，罗敏早就在想怎样突破百亿甚至摸高千亿，交流的创业者和行业领袖也都是正在更大的体量上思考怎样突破。因而罗敏在视野和思考力上都有快速提升的可能，且在趣店这次创业的几个关键选择点，做出了正确选择。他这种自我成长的高度驱动力，也解释了罗敏不断“主动寻找、定义新的战场边界”的能力。
14年9月的一个傍晚，我散步时接到罗敏的一个电话，要从原计划50个城市的扩张计划，改成在同样时间内扩300个城市。我当时第一反应是，这对罗敏和团队都是很大的挑战，但在电话里，罗敏用自己的想法和逻辑经受住了我的反复质疑，成功说服了我。这里的核心其实来自于罗敏对于团购行业竞争逻辑的理解。之后，从不同人群的消费分期、到不同SKU品类的消费分期，罗敏和趣店从没停止过探索。以至于，“越过山丘，才发现无人等候“，在目前的赛道上遥遥领先。
2011年，我天使的项目创始人陈华（那时唱吧尚未问世）要找一个市场运营VP，说有个候选人感觉不错希望我也见见。原来就是罗敏。深入交流下来，发现这是一员猛将，天天不知疲倦得在想怎么把某个事儿规模做大。一个电商优惠券的创业想法，也能兴奋地琢磨到晚上睡不着觉。此时他正在被好乐买委以重任，一方面，手握上亿的市场预算要想明白怎样花钱获得订单，另一方面，还有管理几百人的地推团队的硬骨头要啃。发传单谁都会做，但是怎样让地推老老实实的把传单送到人手里而不是丢进垃圾箱。而且我才知道，原来他还曾是一个Gamer，即时战略游戏星际争霸的高手，大学时还打进过全国前几名。跟着他创业多年的10个小伙伴，经历多个项目的失败也依然追随罗敏。这些高强度试错中训练出的强悍团队执行力，也就不难解释。
2015年冬天，可能也是趣店面临最关键决策的一个时间点。这个选择牵扯的因素之多，要协调各个股东的利益诉求之复杂，不一而足。可以比较的是，通常公司要花至少1年甚至2年才能完成的流程，趣店在不到3个月时间就完成了。这是前无古人恐怕也是后无来者的速度。为了这个速度，罗敏唯有以创始人中我所罕见的大度姿态，以个人利益的妥协换取整体抉择的效率，以足够大的愿景合并大家的梦想，才能得以实现共识。这个过程中，罗敏表现出来在复杂利益格局之下的极强的协调和处理能力，其实源于他更高的自我实现渴求下，足够“柔软的身段“。这让罗敏在优秀创业者群体中进一步脱颖而出。往往这种心胸是最难突破的瓶颈。
但除去这些建功立业，更令我欣赏且共鸣的是罗敏内心的隐秘梦想。我们曾经几次谈及。15年趣店把办公室搬到互联网金融中心的时候，公司已经走上正轨，但罗敏依然焦虑。我找他一块儿吃饭聊些轻松的话题，饭桌上我问他，“如果你这次创业成了，之后想做什么？”罗敏说，“创业有所成只是为了证明自己。但真正还是想对教育做点儿事。”
16年趣店自己租了独立大楼，在奥森对面。上市工作启动会结束，我们俩站在落地窗前憧憬上市后的场面。那天的天空难得的蓝，阳光格外耀眼，我们的窗户正对郁郁葱葱的奥森。“有钱之后，还是要做教育！”他说。
“教育有很多种，你想做哪块儿？”
“让人敢于梦想的那种。敢想才敢干！”罗敏笑眯眯但干脆地说。
