【猎云网（微信：ilieyun
）北京】10月14日报道（文/张宁）
昨日晚间，搜狗向美国证券交易委员会（SEC）提交IPO申请，搜狗申请ADS以SOGO的代码在纽交所挂牌交易，计划通过首次公开招股募集最高6亿美元资金。由摩根大通、瑞信、高盛作为主承包商，但搜狗招股书中，尚未透露IPO发行价格区间、发行股票数量。
按搜狗60亿美元估值计算，一旦IPO成功，腾讯持股43.7%，腾讯将持有搜狗股份价值为，26.22亿美元，减去此前投入的4.48亿美元投资，腾讯将净赚27.74亿美元，约143亿人民币。
目前，搜狗主要股东为腾讯、搜狐、搜狗高管和董事合，其中腾讯为第一大股东，占总股本的43.7%，搜狐、搜狗高管和董事合分别占总股本的37.8%、16.5%，其中，张朝阳、王小川分别持有9.2%、5.5%的股权。
搜狗业务由搜狗搜索、搜狗输入法、智能硬件以及其他产品四部分组成，目前搜狗移动搜索月活跃度用户为4.83亿，收购输入法移动月活跃用户为4.03亿。
据招股书显示：截至2017年6月30日，搜狗有现金及现金等价物3.11亿美元，2017年上半年，搜狗实现3.73亿美元营收，其中搜索和搜索相关广告是主要收入来源，为3.29亿美元，占比高达88%，其它营收为4440万美元。
漂亮的业绩，推进搜狗上市进程。7月31日，搜狗正式宣布将向SEC提交上市申请文件，此刻，王小川着实在朋友圈火了一把，“王小川终于可以找女朋友了。”
落后、被压、追赶、反制，搜狗追逐战
2005年8月5日，百度在纳斯达克上市，对致力于“灭掉百度”的搜狗和王小川无异于当头一棒，“我比李彦宏技术好，只是没有 他命好”，回忆起那段艰难时刻，王小川心里颇为不服气，毕竟为了抢夺中国搜索第一把交椅，他和他的团队，为此付出了两年。
还是2003年，硕士毕业后，王小川加入搜狐，“给你6个人，咱们把百度灭了”，BOSS下达的第一个任务。“工资减半，扩充12个人”，没有业务储备、失去搜索业务的先机，只有速度才能力挽狂澜。
靠着搬送行李、嘘寒问暖，打着感情牌，王小川将12名清华计算机系国家集训队队员网络旗下，起跑追赶先行的百度，“每天只睡4个小时，除了吃饭睡觉就是工作。”凭着这股拼劲，搜狗搜索引擎的开发速度，比业界快了一倍多，仅仅用了11个月。
“搜狗一年内流量超百度”，这一年，老板还算满意，资源倾斜，而依靠搜狐门户的流量输血，搜狗的搜索数据有所起色。
但后发并未先至，纳斯达克融资后，百度弹药充足，凌厉的攻势让其他搜索厂商节节退败。PC时代下，百度光辉无限，市场占有率超过80%，头戴王冠，而与此相比，搜狗仅是市场间隙中的乞讨者，市场占有率不足2%，生存难以为继。
垄断总会激起反抗，但百度的铜墙壁垒，在此面前，对手的一切策略，皆作化为虚无。2006年，搜狗推出搜狗输入法，经过推广后，市场占有率达到40%，但漂亮的数字业绩无法攻破百度的城防：输入法不能带给搜索任何流量支持。
不屈、倔强的王小川，将突破口盯上了浏览器，却残遭质疑，“IE有60%的市场份额，为什么微软的Bing没有成功？”同时，这一年，浏览器市场纷纭迭起、互相厮杀：Google发布Chrome、微软发布IE8 beta2，而傲游（MyIE）、世界之窗、Opera、腾讯TT、Safari、IQ浏览器……
“浏览器成功了，搜索就成功了，浏览器失败了，搜索就失败了”，在业务方向争执中，王小川失去了张朝阳的信任，“老张说，从今天起索搜业务不用你管了。”
而这时，无论是搜狗，还是王小川，都从当初的意气风发、豪言壮志，迅速跌落，打击、挫败、无助，笼罩在每个人心中。外忧引发内患，王小川人生跌落到谷底，“当时我起身擦擦桌子，大家都会以为我要走了。”
转机、资本角斗、进攻
职场的失势、外部百度的高压垄断，反倒激起这个成都男孩的斗志。背着张朝阳偷偷开发一年半后，搜狗推出搜狗浏览器，业务上完成输入法、浏览器、搜索三级火箭布局。
2010年，移动浪潮来袭，被百度统治的搜索引擎市场松动，产生裂缝，搜狗有了新的机遇。而当初偷偷摸摸开发的浏览器，2012年不但在在浏览器厂商你攻我伐中占据10%的份额，第二季度创收了700万美元，而且还为搜狗搜索带去了60%的流量。
靠着三级火箭联动，2011年，搜狗流量已经超过Google中国，并且首次实现季度盈利，同时搜狗正式从搜狐拆分出来，独立运营。
日渐起色的业务，引来众多猎食者。“把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索”，周鸿祎直接找到张朝阳，直言收购搜狗。
“没了浏览器，搜狐就会失去对流量的控制，进而丧失在合资公司中的话语权”，为了保持搜狗的独立，王小川直赴杭州，要求阿里投资。“如果搜狗做成，会抑制BAT的另外两家”，最终阿里巴巴战略投资1500万美元，但后因双方业务发展考虑，搜狐回购阿里所持有10%的股权。
阿里已去，席位缺失，360、百度、腾讯……相机竞标。而最终，腾讯带着4.48亿美元、将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，英雄配美人。极其优越的条件，搜狗底气十足：腾讯在QQ、QQ浏览器、微信等产品上持续为搜狗导流；但与投资京东、滴滴不同，腾讯并未将搜狗纳入业务版图，而是让其独立发展，保证了其独立性。
目前搜狗搜索是腾讯旗下产品默认的搜索引擎，截止到2017年6月，搜狗约38.2%的搜索流量均来自腾讯。
获得腾讯资源后，搜狗攻势猛烈，试图弯道超车：2014年，开放微信公众号搜索的功能；联合投资知乎，将知乎内容接入搜狗搜索……王小川将移动互联网的重锤，砸向百度坚固的城墙。
在移动互联网的快车道上，搜狗勃发，2017年二季度，搜狗实现145亿元的营收，同比增长 26%。同时，搜狗招股书显示：其移动端搜索流量增长50%，占比76%，移动搜索收入对整体搜索收入贡献比由去年Q2的49%提升至76%。
而艾瑞咨询的数据，则证明三级火箭和移动互联网策略的成功，2016年中国手机搜索用户超5.7亿，年增长20.4%。其中搜狗移动搜索市场成长较快：今年6月，搜狗拥有4.83亿移动月活跃用户，市场份额为16.9%，仅次百度，居移动搜索市场第二的位置。在移动搜索，搜狗使用率高达76.7%，并且从2014年6月至2017年6月，整体搜索PV增长30.1%，移动搜索PV增长78.9%。
未来，求变
大浪淘沙，曾经血雨腥风的搜索市场逐渐平静：百度一路领先，占据行业80%以上的份额，谷歌中国、搜狗位居其后，行业梯队划分依然明了。
人工智能的出现搅弄着各行各业，搜索也概莫能外，“未来的颠覆性技术力量是人工智能”，新技术的爆发，王小川看到了威胁与机会，在一封公开信中，他直言：“唯一的悬念是搜狗是否能在搜索领域实现颠覆。”
“我们是一家人工智能公司”，拥抱新技术，王小川一系列布局：2015年，搜狗年收益的22%被用于研发；今年4月，搜狗宣布捐给清华大学1.8亿，双方联合成立天工智能计算机研究院，研发人工智能的前沿技术。
与其他人工智能方向不同，王小川将新技术定位在语音识别能力，“人工智能桂冠上的明珠是对语言的处理，这是人工智能里最难突破，也最有价值的部分。”据王小川介绍，未来搜狗将专注在自然语言的计算与处理，基于对自然语言的交互和计算，将搜索升级到问答系统，将输入法升级到对话系统。
技术非常艰难，但他认为与其他竞争者相比，搜狗有着天然的优势，“正因为有输入法和搜索，我们天然具备了啃这块骨头的能力。”
