【猎云网（微信：ilieyun
）北京】10月12日报道
国务院发布的《“健康中国2030”规划纲要》显示，到2030年，健康服务业总规模要达到16万亿元。艾瑞咨询发布的《2017年中国商业健康险行业研究报告》（后文简称《报告》）预测，到2020年，我国健康险保费整体收入将达到1.3万亿元。
面对如此庞大的市场，却鲜见有保险公司深入布局，整个商业健康保险依然处于起步阶段。“最根本的问题是因为健康险产业链条比较长，以往保险公司并没有把它当成最核心的业务。”大特保创始人兼CEO周磊表示。
周磊表示，阻碍健康险市场发展的问题包括产品有效供给不足、结构单一、保障有限、健康服务缺位、专业化经营水平不足等，这与保险公司的投资布局具有紧密的联系。
而保险公司对健康险“兴趣不大”的三个主要原因是：1. 无法进行用户优选和精准分类，风险把控难度大，产品生命力弱；2. 对投保人群信息掌握不够充分，制约了精准定价；3. 健康险作为支付末端，难以倒闭医疗机构实现控费；周磊认为。
那么，作为保险经纪公司，大特保首先要做的就是把健康险产品卖出去，解决保险公司顾虑，帮助保险公司提高健康险用户市场，进而为医院提供更多高依从性的病人，带动多方在控费方面的良性循坏。
在保险公司都不敢迈开步子前进的领域，大特保又为何“趟进浑水”？
《报告》数据显示，目前健康保险购买率仅26.2%，未来一年之内有购买商业健康保险意愿的占比将达41.3%。看到市场空间后，周磊在3年前以互联网保险角色入局健康险市场，与保险公司合作，自己设计产品。
健康险产品结构单一必定导致其覆盖用户群缩水，用户需求得不到满足，供需不匹配，在市场错位的情况下，改变供给侧结构是大特保获得市场份额的切入点之一。
“现在的用户痛点是高质量的医疗服务，我们的健康险产品不仅要区分患病人群和慢病人群，还需要深入到大家最关心的恶性肿瘤、癌症等病症的保险中去。我们现在还针对产品做了精细化设计，做了很多单病种的保险产品，包括糖尿病、乳腺癌、白血病、自闭症等等。”
对慢病来讲，以糖尿病为例，病人不会希望并发症出现，周磊认为，用户购买保险产品的平台要能持续为患者提供优质的服务资源，包括平时的用药提醒、饮食注意事项、血糖监测时间等，这对患者来说，是在克服其健康管理的惰性，同时也是将保险的风控措施前置。
对恶性肿瘤、癌症来讲，据世界卫生组织2011年统计数据显示，在常见重大疾病中，恶性肿瘤引起死亡只占了常规重大疾病引起死亡人数的9.38%，而癌症术后针对“不复发、不转移”的健康管理，以及癌症早期治疗，针对性的保险产品也存在定价空间。
公司创办到现在，大特保服务用户近千万，这一数据还在增长，周磊表示，除了自身平台的用户，我们还帮助保险公司、金融机构及跨行业平台去激活他们的沉睡用户。
当健康险用户达到千万级别，其中的赔付用户有了体量，就可以更好的与医院开展合作。来自保险平台的数据可以作为“基层首诊、急慢分治”的分类依据，还能在一定程度推动分级诊疗政策的落地，破解医疗资源配置不合理、不均衡问题，这样一来，医院也更有动力参与控费。
周磊认为，以产品设计为基点，一边增加与保险公司的战略性深度合作，积累并激活全行业用户数据，一边联动数据刺激三甲医院，各方最大限度发挥各自长处，建立产业闭环，才能突破健康险行业发展壁垒，撬动健康险市场。
【关于大特保】
2014年，大特保由一群来自保险领域和互联网领域的小伙伴共同创建。项目创立的初衷，是希望改变健康险昂贵的价格，让每一个普通人都能买得起基本的人身健康险，遭遇不幸时可以获得最好的医疗。目前大特保产品主要聚焦重大疾病保险、中高端医疗保险、慢病保险和意外险等，致力于通过科技帮助传统保险解决问题，连接保险服务和用户真实需求，建立保险和用户之间的尊重和信任。
文章来源：品途商业评论
