8月24日,饿了么正式宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。外卖市场从此进入美团和饿了么两强争霸时代。然而纳入饿了么体系之内的百度外卖,其员工的管理安排势必要发生一些改变和调整。
据财经网报道称,在8月28日至30日连续三天,饿了么创始人兼CEO张旭豪陆续与百度外卖的管理层进行“谈话”,一方面是对管理层进行“摸底”,另外,也公布了员工安置问题作了新安排。
8月30日,下午三点,饿了么紧急召集百度外卖核心员工,饿了么HR和百度外卖高层逐个和核心员工谈话,其中包括员工安置问题。安置方式如下:
第一,百度外卖期权全部作废;
第二,给予核心员工一定奖励金,奖金在12个月内分两笔发放;
第三,未来会重新谈饿了么的期权,数量根据饿了么标准来定;
第四,人员所有待遇维持不变。
所谓“核心员工”,人数在300人以上。一位可靠消息人士表示,补偿在某个层级以上才有,往下就没有了,但不知道红线划在哪里。这个名单是由百度外卖方面向饿了么提供。
当然也有员工对“核心员工”的名单制定表示不满,因为制定过程是不透明的,员工不知道考核标准是什么。300余名核心员工之外,还有600人左右无法拿到补偿。一名基层员工说,这300人中有部分没有过试用期,结果被划分进核心员工,而有些老员工则不在名单内。