【猎云网（微信：ilieyun
）深圳】8月9日报道（文/鲍伯君）
近日，谷歌内部一位员工的“反多样性”宣言引起轩然大波。这名员工名叫James Damore，是谷歌高级软件工程师。在他这份长达10页的宣言中，他说道，女性由于天生的生理原因，导致她们在能力上有所欠缺。此外，他还建议公司 “取消员工多元化计划，特别是性别多元化计划”。
在硅谷这个一直推动男女平权的地区，Damore的这一行为无疑是在作死。最新的消息显示，这位高级工程师已经被谷歌扫地出门了。
不过，这个事件倒是让猎云君联想起了最近这几个月来笼罩在硅谷上空阴霾——“男强女弱”，起码看起来是如此。
上两个月，每隔一两个星期就会被爆出一起硅谷女性遭到性骚扰的事件。猎云君在这里就不赘述，在《性骚扰已成硅谷“传统”？多名女性创业者现身诉说悲惨遭遇》一文中有更为细致的探讨。在这里，我们要思考的问题是，硅谷是不是真的彻底男权当道？
答案是否定的。的确，我们现在讨论到的许多科技巨头领导人都是男性，但是其实在那些公司里，一些女性领导人同样能够操控着公司的命脉。今天，猎云君就要和大家聊一聊，现任Alphabet CFO 露丝·波拉特的传奇事迹。
“少女初长成”
当年，正逢二战乱世，露丝的父亲，丹·波拉特的家族遭到了大屠杀。1940年，他离开了效忠的英国军队，经过巴勒斯坦时遇见未来的妻子弗里达。两人相遇、相知、相爱。17年后，他俩生下了第二个孩子，也就是露丝。
在露丝2岁的时候，因为丹工作需要，他们举家搬迁到了波士顿。虽然经历了战争的炮火，但是露丝的双亲在当时都有着一份体面的工作：父亲在斯坦福线性加速器里担任一名物理学家，母亲则是一名心理学家。两人对露丝早年的成长有着非常深刻的影响。
图：露丝·波拉特早年的青涩照
露丝母亲把家庭和事业处理得平衡得当；而她的父亲，则几乎没有“性别概念”。在他眼里，露丝和妹妹不会因为是女生，就能够对功课或者是其他方面得到优待，而是必须要和哥哥一样“有雄心，以及坚韧”。
由于双亲的影响，露丝在学校内的成绩一直拔尖。她先后拿到了斯坦福大学的经济学位、伦敦政治经济学院的工程硕士以及在沃尔顿商学院拿到了MBA学位。离开学校后，她的第一份工作就是去到摩根士丹利任职。
华尔街一姐的诞生
1987年8月的一天，露丝走进了摩根士丹利的大门。然而，等待着她的并不是同事们的欢迎或者是领导鼓励工作的谈话。当时，正是华尔街股票跌得最惨的一段时间。不过，露丝还是凭借着聪明才智以及一股拼劲儿挺了过来。
到了90年代的经济泡沫期间，露丝以银行家的身份和被人称为“互联网女王”玛丽·米克尔（Mary Meeker）开展了合作，为当时不少大公司的IPO担任顾问，其中就包括了亚马逊和Ebay。
图：玛丽·米克尔
米克尔在当时的身份还是一名科技分析师，而非如今的凯鹏华盈合伙人。在1999年的一次业绩评估中，米克尔这样评价波拉特：“弗兰克·夸特龙（Frank Quattrone，传奇银行家）之外，她是我所合作过的最优秀的银行家”。
2008年，美国遭遇金融危机。露丝带领团队，为美国政府、纽约联邦储备银行提供房利美、房地美、AIG（美国国际集团）的建议。起初，公司高层几乎全部反对她的大胆行径。但后来事实证明，这成为了露丝作为一名银行家“最有意义”的历史时刻之一。
凭借着一股拼劲儿，露丝在2010年成为了摩根士丹利的首席财务官。之后，奥巴马政府甚至想要将她纳入幕僚之内。可惜，露丝对政治并不感兴趣；或者换句话说，她并不想政客们因为她华尔街银行家的身份而心存芥蒂。
在华尔街这片男性主导的土地，露丝一步一步闯出了名堂，成为了名副其实的“华尔街一姐”。
转战硅谷
在露丝掌管摩根士丹利命脉的几年里，虽然公司业绩平平，但是露丝本人的管理能力却得到了众人的肯定。14年底，露丝似乎觉得摩根士丹利已经让她碰到了“天花板”，于是想要在职业生涯中改变方向。这时，长期担任谷歌高级顾问的比尔•坎贝尔（Bill Campbell）向她推荐了谷歌CFO一职。意外的是，露丝本人对这个职位也颇感兴趣。
干柴遇上烈火。不久之后，露丝就接到了谷歌联合创始人拉里·佩奇的电话。短短几个月时间，露丝就找到了新的职业路径。
2015年3月，谷歌宣布：露丝将出任新任CFO；合同四年制，薪酬总额为7000万美元，其中包括500万签约奖金、2500万受限股票，以及价值4000万美元的两年一次的股权补偿。
5月26日，露丝正式就职，她把银行家普遍的套装和高跟鞋换成了科技公司的标配——连帽衫，牛仔裤。当天，谷歌早盘股价上涨约1.8%，摩根士丹利下跌约0.7%。
露丝到达谷歌的第一天，佩奇就向她解释了自己关于控股公司的愿景。他告诉露丝，重组控股公司是她最重要的一项任务。
对于华尔街一姐来说，有什么搞不定的事？三个月后，谷歌正式重组为Alphabet，前者成为了后者的一个子公司。此外，大部分规模较小、以研究为主的部门，包括智能家居项目Nest和家庭宽带项目谷歌光纤，都变成了Alphabet旗下的子公司。10月份，露丝还宣布回购了51亿美元的股票，赢得了投资者们的好感。
露丝上任之后发布的第一次财报，就让谷歌的市值在当天飙升了600亿美元。
不过，公司重组并非一件容易的事。从安卓手机到如今大热的AI项目，Alphabet一直都是处于行业领先的地位；尤其是对于后者，Alphabet砸钱收购不少相关技术的创企。然而，令人担忧的是，Alphabet如今超过80%的营收仍然依靠广告收入。不少业内人士也认为，随着Facebook、Snap等社交软件的崛起，Alphabet必须要找到另一个爆款产品。当然，作为CFO，露丝的任务更重要的是“展示”以及“管理”。
在露丝的管理下，Alphabet内部呈现了一副不一样的光景。她的团队定期与其他业务部门开会，审查它们的收入和支出，并敦促他们做出权衡取舍。公司内部员工提到，财务审查和成本削减是同时进行的，公司创办几十年来一直都没有进行过这样的成本削减。有些削减措施比较小，比如鼓励员工使用视频开会，而不是特地花钱出差。但其他一些做法影响则比较深远，波及到了部门的“招聘事宜”。此外，部分子公司现在需要为一些服务买单，比如，可以使用Alphabet的法律顾问、人力资源和公共关系服务，但是需要付钱给Alphabet。
这些财政管理手段，也引起了公司内外的一些争议。有业内分析师认为，削减成本“就像生病时服用止痛药，但等病情发展到某个阶段，你还是得治本。Alphabet的真正的问题在于，许多烧钱砸出来的项目，最后并不能成功”。此外，还有一些部门高管也因为受不了公司文化突变而选择离开，比如Nest的创始人托尼·法德尔。
不过，Alphabet的领导层们对露丝颇为满意。佩奇还曾公开赞扬露丝：规范化能让谷歌更有效地挖掘有潜力的项目。早年间，谷歌发迹时对手并不多；而如今，面对众多科技巨头的崛起，谷歌在盈利模式的革新上仿佛仍在原地踏步。这也是为什么露丝的加入显得尤为重要的原因，毕竟如今的Alphabet急需一名能够让公司保持增长的CFO。
“扶我起来，我还能干”
就像猎云君前面所说的：很多时候，露丝靠的就是一股拼劲儿。
《纽约时报》提到，在露丝生第一个孩子的时候，她一边分娩，一边在进行董事会的电话会议。2001年，露丝患上了乳腺癌，但在治疗过程中，她仍然保持着工作的状态。
对于露丝来说，工作和生活根本就不是两码事。生活就是工作，工作就是一种生活。
也许有人认为，露丝作为一名女性，或者是一名母亲，在事业上过于用力了。但是，如果露丝是一名男性，是不是这些拼搏又会变得理所当然了呢？回到我们最初讨论的话题上，虽然现在硅谷一直在倡导平权主义；但是事实上，即使是Facebook，Alphabet等大企业的多样性报告一样不尽如人意。
在今年3月份统计的一份多样性报告调查中显示：Uber、Facebook、苹果以及谷歌的管理层男女比例都达不到所谓“最理想”的状态。
在科技圈也好，金融圈也罢，能够闯出一片天的女性寥寥可数。因此，露丝·波拉特的成功，不仅是她一个人的传奇，更多的也是对同是女性的创业者、投资人、以及普通员工的一种激励：只要你愿意奋斗，只要你够拼，你就能在如狼似虎的行业竞争中，站稳脚跟。
