【猎云网（微信：ilieyun
）西安】8月4日报道（文/贺鹏）
我们常说中国是世界的工厂，也因此made in china被广为流传，但实际上中国制造业正面临着一种尴尬的现状，这个领域早已被现代社会被“消费思维”所湮没，在很多人看来，将各种不起眼的玻璃板、钢铁等原材料转化为各类设备成品的看得见、摸得着的制造流程，远不如虚拟世界有趣、生动且富有诱惑力。正如美国历史学家斯米尔曾发表的著名观点一样：在一个以声音、图像以及语言交换构筑的非实体化新型宇宙中，研究及探索制造业显然已不能被大众所接受。正因为如此，中国许多产品才不仅以“粗制滥造”，还因技术含量低而“闻名天下”；除了生产者创新意识贫瘠外，太多科技创新人才正因为如此才不愿步入这个看似枯燥无味且薪水相对较低的圈子。很明显，这是一个恶性循环，没钱就请不到人，没钱没人就搞不了研发，产品没有技术含量就赚不到钱，而赚不钱呢？就去搞房地产了。
同样属于制造业，我们不妨看看国外市场，距离我们最近的日本百年传承的制造业企业就有几十家，如果你对德国制造业稍有了解，可能会知道一个让全球制造界肃然起敬的英语词汇——MittleIstand，它代表着德国的中小企业群，是德国经济的中流砥柱，每年为德国提供的就业和附加值能达到一半以上，正因为这样，他们中的太多企业都是某个市场的领导者或通吃型赢家。举个例子，你也许不知道“牵狗伸缩绳”这样的产品，其70%的市场份额都由德国某企业所占据着，虽然西门子已经不属于这个范围，但这家已经170岁的“教父级”制造企业，其在经历了两次世界大战，两次工业革命与两次金融危机以后，也依然保持着旺盛的生命力。
当智能马桶盖遇上中国制造，还能否突出重围？
猎云网近日了解到的洗之朗就是专业从事智能马桶盖研发与制造的一家企业。说起智能马桶盖这里有几个关键词需要提出来：日本、匠人精神。近年来经常出现大量中国游客前往日本购买智能马桶盖的现象，吴晓波也曾对此事有过分析和总结，为什么不是日本本土产品的智能马桶盖还能如此受欢迎？ 洗之朗的创始人马悦表示，国内市场存在重价格不重质量的现象，大量产品还停留在价格战阶段，往往具备匠人精神的产品未必好卖。
猎云网认为中国制造业虽不乏创业精神，但是误区在于一方面产品缺乏创新，依赖山寨模式，打价格战；另一方面，有一定创新的产品无法迅速有效市场化、规模化。但反向思考，有困境也意味着有机遇，这也为创业者们提供了更多的想象空间。
从目前来看，随着国务院提出《中国制造2025》和《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》，国内的制造业在经历着产业的巨大变革，因此，制造企业必须具备一些冒险的精神和能力。洗之朗在产业升级大当下，更是将目光看向了国内的40多万所幼儿园，开发了儿童版的智能马桶盖。除此之外，随着国内人口老龄化进程，随之研发了老人专用的智能马桶盖。现在的洗之朗已经具备了生产各类人群所适用的产品。
市场普及不及1%，国产智能马桶盖能否获得消费者认可？
据国家计生委发布的《中国家庭发展报告2014》，我国家庭数量已达到4.3亿，平均家庭规模为3.02人。日本智能马桶的超高普及率有其亚文化因素在其中，其影响力会向逐渐向周边国家蔓延。对标日本2009年的智能马桶普及率72%，假设未来我国的智能马桶普及率将达到20%，假设平均每个智能马桶的价格为2000元，则中国潜在的智能马桶市场规模将达到4.3亿*72%*20%*2000=1200亿元。
千亿级的市场中，每年中国对智能马桶盖的需求量在3000万套左右，而国内的生产总量却停留在30万套上，供需不对等的深层原因在于：生产厂家仍需扩大生产规模和提高生产效率，需要资本助推；消费者需要一定额教育成本，教育周期普遍比较长；国外市场对本土厂商的冲击等。对此马悦表示，目前国内的市场环境要求生产厂家必须立足本业做到求精求细，也要顺应时代的变化，利用互联网时代的信息便捷和思维模式将行业教育、产品营销互利网化。
据了解，洗之朗目前的销售途径主要有3个方面，一是直营的电商渠道，主要包括京东、天猫等；二是一些渠道商的合作；三是成立专门的销售团队。在产品方面，洗之朗有1.0产品和2.0 产品两类，分为速热式和储热式两种类型，目前销售的产品均为2.0产品，年生产量在10万台左右，年营收在1亿以上。未来洗之朗将通过产品切入大健康领域，收集用户的健康数据，为用户提供健康管理服务。据介绍目前洗之朗已建成个人健康数据采集中心，接下来将于政府及相关企业合作建立人工智能健康产业园，引进产业链相关企业，做到产品的精细化服务。
洗之朗团队现有百余人，创始人马悦曾任奥普浴霸CEO，从事家庭卫浴领域多年，后创办了洗之朗，至今已有十多年的从业经历，具有丰富的管理经验。
目前洗之朗已完成天使轮融资，正在需求A轮上亿级融资和15亿人工智能健康产业园战略融资。
项目：智能马桶盖
公司：西安三花良治电器有限公司
网址：http://www.ryoji.cn/
