作者：润米咨询董事长刘润，微信号：runliu-pub
2月13日，著名房地产商冯仑在亚布力中国企业家论坛闭幕式演讲中说：“我来的前一天去了小米，所有人都在创新和研究互联网怎么样影响和改变房地产。我们一看有一点懵了，为什么?小米现在准备做房地产了。小米产品的简单极致以及它的粉丝经济包括它的服务，它讲到了互联网的思维，所有这一切都在颠覆我们。”
用“互联网思维”颠覆房地产?这一天!终于!要来了!我想，这可能是很多买不起房的网民的第一感受。
是的，我在专栏文章《传统企业，互联网革命在踢门》里说，2013年是“传统企业互联网化”的元年，这一年微信“降维打击”电信运营商、余额宝“降维打击”传统金融业、小米电视“降维打击”传统家电产业，众多企业家都有“头顶上的天就要变了”的恐惧。
张瑞敏说：传统企业走到尽头必须互联网化转型。刘永好说：新型的互联网的格局正在冲击到传统的产业，互联网冲击了零售，互联网冲击了制造业，互联网甚至冲击了我们所谓高富美的银行业，互联网的金融势头非常猛，我们银行感觉到极大的压力，我们怎么办?王健林说：互联网对传统行业的冲击这是趋势，可能今后所有行业都要互联网化，这是趋势，我已经有一个认识，今后所有行业必须互联网化。俞敏洪说：面对这样的时代，只有两种人：一种人想办法集中自己所有资源，才能继续保持江湖地位;另一种人则必须随时做好这个江湖地位被他人取代的准备。马明哲说：互联网肯定会改变社会的经济、文化，各行各业…
可是，凭什么人民抱怨买不起房子、国家拼命压不下房价的时候，任志强和潘石屹能每天以批阅微博为乐呢?现在，终于轮到房地产了，而我们也终于可以在前面的清单中，加上一句冯仑的原话：互联网会改变一切传统行业!
但是，我个人认为，冯仑这句话并不十分准确，因为以“小米们”为代表的互联网企业，正在颠覆的，是“一切基于信息不对称的行业”，不论其是不是传统行业。互联网从定义上来说，是把很多的可上网设备互联互通，并以此极大的提升了人与人、人与物、物与物之间的沟通效率。互联网也从PC时代，走到手机时代，走向可穿戴式设备时代，最终达到万物互联时代。伟大的管理大师德鲁克接受采访时说：互联网最大的影响，是消除了距离。我无法更加赞同。提升沟通效率，消除距离，让信息更加自由的流通，从而消除一切信息不对称，这正是互联网对传统行业的最大冲击。
那么，房地产业的高利润是不是建立在信息不对称上的呢?某年胡润百富榜给我留下最深的印象是，中国前十大富豪中有七位是房地产商。这些财富，有一部分当然要归功于房地产商本人过人的胆识和辛勤的工作，但更大一部分，要拜所有买房者两代人毕生积蓄所赐。这里的高利润，是来自于每个关节的准入、批文、信息不对称，以及因此导致的购房者甲方地位的倒置。把这些信息不对称的环节透明化，一定会是“小米们”这样的互联网公司要猛打的七寸。利用互联网极大的沟通效率，极低的边际成本，网聚长尾用户们的力量，直接开发，或者“雇佣”房地产商来开发，是很可能的颠覆路径之一。
有人立刻反驳：集资建房、未盖先售是不合规的。是的，用货币基金购物也是不合规的，但是余额宝却可以用来消费，为什么呢?那是因为余额宝把“货币基金购物”这个概念，在服务器后台分解成为“赎回+消费”完全合规的两个动作。而且，因为是计算机全自动化操作，快到无法感知，所以对用户而言，余额宝就是“会赚钱的钱包”。所以，如果认真研究，在合规的范围内，有很多事情都是可行的。我们说房地产有泡沫，这些泡沫造成了不透明，而互联网就是要击穿每一个可能的小泡泡，让其价格回归价值的本质。
那房地产商应该怎么办?马云说，没有传统的企业，只有传统的思维。而我个人认为，传统的思维只有一个，那就是：捍卫基于信息不对称的既得利益。我给很多传统企业的转型建议是，当互联网来袭时，不要抗拒，而是拥抱。拥抱的方法，就是逐步放弃原来基于信息不对称的既得利益，同时利用对行业的洞察，找到新的价值主张，重新树立自己的优势。
我们并不知道小米真正的目的是什么，做法会怎样。但是，听到“用互联网思维颠覆房地产“这句话，就已经足以让人兴奋。雷军，如果这是真的，那么请让颠覆来得更猛烈些吧!
