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双料情人节,乐蜂嫁,唯品会娶,红杉大丰收

2014-02-14
一个愿打一个愿挨,一个想买,一个想卖,作为唯品会、乐蜂共同的投资人,红杉资本成了最合适的牵线人。虽然有传闻说,红杉中国的负责人沈南鹏昨天才为此项交易签字,但最大获益人是他却无可厚非。

作者:郝智伟 (微信号:haowenhaokan)

既是上元节,又是西方情人节,如此双料的情人节,19年才遇到一次,结果,一大早唯品会和乐蜂激情相拥,“品牌特卖”与“达人经济”就这样走到了一起。

 

其实,昨晚晚些时候,相关的消息已经在微信圈子里发酵,有人说卖身,有人说全盘收购,但结果按照乐蜂网创始人李静的话说,只是让唯品会做了战略投资人,寻求“资源的进一步整合”。

 

好吧,所谓的“战略投资”,其实是唯品会拿下乐蜂网75%的股份,实现绝对控股。未来,乐蜂的营收、业绩将被合并报表,呈现于唯品会的季报、年报之中。

 

不过,唯品会这次的投资,却不涉及李静创业的其他资产。比如,东方风行,它拥有丰富的自制节目和丰富的电视频道资源,其对达人的塑造、宣导,《美丽俏佳人》等节目播放,给予乐蜂达人产品极大的“倒流”。在此次交易中,未见相关说明,未来东方风行与乐蜂如何弥合,将一定程度上决定乐蜂独立发展的命运。此前,李静的自有品牌化妆品也已经独立出乐蜂。

 

用某VC话说,乐蜂全年交易量30亿元左右,与老对头——聚美优品大几十亿元的交易量相比,还不是一个级别,既然聚美优品寻求独立IPO,那么乐蜂就需要寻找更好的靠山“加持”,例如获得外围流量支持,补足化妆品短板,补足SKU……

 

转而来看唯品会,它早已不再是电商小咖,当年美国流血上市,被人取笑,如今摇身一变,成为股价上百美元的电商显贵。最新季报显示,其单季净利润达1200万美元,同比实现9倍增长。如此情况下,唯品会从卖产品、做平台,已经过渡到完全有能力建立自己的商业生态,连横合纵,组建同盟。要知道,只有将生态做大,才能够真正大而不倒,阿里、腾讯、百度,莫不如是。

 

因此,同样以女性消费者为主的乐蜂便成为唯品会很好的投资合作对象。投资后,更可以共建“数据共同体”,通过数据挖掘,从乐蜂的“达人经济”中吮吸女性消费的更多“真谛”。与此同时,唯品会的业绩得到相应壮大,中长期看,有益其财务报表优化,以及“市梦率”的提高。

 

一个愿打一个愿挨,一个想买,一个想卖,作为唯品会、乐蜂共同的投资人,红杉资本成了最合适的牵线人。虽然有传闻说,红杉中国的负责人沈南鹏昨天才为此项交易签字,但最大获益人是他却无可厚非。

 

因为红杉同样是聚美优品的投资人,“三飞”的情况下,利益权衡舍弃变得极为困难,对于它来说,聚美优品上市退出,注定是个好收成,可乐蜂怎么办?它也上市,注定与聚美优品“左右互搏”,若两者在资本市场上大打出手,疼的,还是红杉。

 

于是,红杉寻了自己培养的唯品会,既收了乐蜂,让自己立马得了退出变现的好处,同时,聚美优品没有了上市狙击的对手,此外,提升唯品会的市场价值,令其手中的唯品会股票继续增殖……算盘打的呯呯响啊,一石三鸟啊有木有?

 

一切看上去“琴瑟在御,莫不静好”,不过,大婚后的日子怎么过,一切还得且行且看。最后还是王朔的大俗话结尾吧——逼人人都有,装上了再分高下吧。

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