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如何打造估值30亿美元的健康追踪类可穿戴设备?

2014-02-14
早期项目
猎云网此前报道的Jawbone融资2.5亿美元、估值超过33亿美元的消息,在科技圈里引起了小范围的热议。仅靠一款健康追踪手环产品,竟然获得了30多亿美元的估值!在巨头们纷纷进驻可穿戴设备领域之际,功能相对单一的健康追踪类手环如何抱住自己的市场地位?对此,猎云网编辑君经过一段时间的观察后,给出了自己的见解。

猎云网2月14日报道 (编辑:Tony)

猎云网此前报道的Jawbone融资2.5亿美元、估值超过33亿美元的消息,在科技圈里引起了小范围的热议。虽然Jawbone的主要业务为蓝牙类设备,例如音箱。但是这两年它的估值不断高涨,背后靠的就是手环Up的流行所展现的可穿戴设备市场潜能。Jawbone本轮融资估值竟然高达33亿美元!不管你信不信,市场和投资人的反应就是这样。今天,我们不谈趋势预测、不谈是否存在市场泡沫,猎云网编辑君只想谈谈自己对如何打造健康追踪类可穿戴设备的看法。

在此之前,我们必须要清楚一个问题:健康追踪手环到底有没有发展前景?换句话说,当各大巨头纷纷融入可穿戴设备领域时,功能相对单一的健康追踪手环产品,是否存在自己的“护城河”?猎云网编辑君非常看好这一领域。

首先,健康手环并不不是一个小众产品。随着生活水平的提高,人们的保健意识逐渐增强。套用一句互联网圈子内流行的话来表达:对于随时随地可监控自己身体健康情况,保持生理机制的平衡将是用户未来的“刚需”。

其次,健康手环等产品会和即将崛起的“在线医疗”、“大数据医患关系处理”等新兴产业,发生“共振”。关于可穿戴设备与医疗行业的融合,一个典型的例证是,谷歌实验室此前推出了一款可以监控糖尿病患者血糖变化的隐形眼镜。

最后,也是最重要的一点:长尾效应告诫我们,永远没有所谓的大众或小众产品,有市场需要就有理由为市场生产产品。没有人是上帝,当你发现了一个利基市场时,很可能身边的某个人也正跃跃欲试。即使是巨头参与的市场,也不是没有生存的可能。“夹缝里做道场”,虽然不大,但也不会轻易消亡。前提是你了解你的产品,了解你的市场、了解你的用户。一个鲜明的反面教材就是三星智能手表Galaxy Gear。

市场没有千年不变的取胜法则,猎云网编辑君也是在一段时间的产品、市场观察后得出的个人看法。写在这里,仅仅是提供给各位更加高明的读者一个参考。好了,接下来具体谈谈究竟如何才能打造好一款健康追踪手环。

FuelBand SE

FuelBand SE

第一,产品理念要专一。

尽管市场需要“万精油”式的产品,但想要建立自己的“护城河”,绝不能忘想做一个“包揽一切功能”的产品。产品的定位越明确(当然是在调查市场需求后做出的),越容易在乱花渐欲迷人眼的市场中快速切入。健康追踪类的手环就是这样一类产品。截止到目前,国外流行的Up、FitBit、Feulband等健康追踪类产品,它们的设计理念都十分明确——为用户提供运动情况、身体生理信息的监控。反而那些见风使舵、看见什么好就跟风做什么的公司,到最后什么也没做成。

第二,产品功能要简洁。

简洁、简便不等于简单!简洁的功能非常重要,这一点是与开发者的设计理念一脉相承的。上面提到的非常受欢迎的三种健康手环,在功能上都比较简洁,甚至可以说是单一。除了具备人体健康数据采集和健康计划提醒等功能之外,根本没有添加诸如智能手表那样的拍照、查看社交信息等功能。简洁意味着独树一帜,意味着踏踏实实做自己,无论外界如何纷乱。

当然,功能的简洁并不意味着简单。在切入市场、获得一定用户后,要积极掌握用户对产品的反馈信息。在谨慎权衡后,扩展基于自己设计理念和市场定位的新功能。猎云网编辑君认为,好的产品要学会做减法,而不是做加法。而在添加某项功能后,要达到做乘法的效果。

第三,产品操作要方便。

开发者必须明白自己所开发的健康手环所应用的场景。要么是处于运动状态下的人、要么是处于睡眠中的用户。一般情况下,很少有用户会为了使用某一款健康追踪手环,而选择在特定时间进行专门的活动。这就意味着,这类产品必须要具备“不说话的艺术”——尽可能地在最小程度上对用户的日常活动产生影响,但却要尽最大可能完善用户的体验。

前几日,猎云网编辑君无意中看到,某款智能手表(其实就是Pebble)中添加了近日被炒作得很热的“Flappy Bird”游戏。玩家需要利用小屏幕周边的按键,来费力地操控随时可能“碰壁”的小鸟飞行。看完这个视频,编辑君禁不住泪牛满面,把这个游戏放在智能手表中,简直是反人类的典范!

Fitbit

Fitbit

第四,产品外观要精美。

智能手表Pebble在推出后得到了人们的称赞,但它为所有人诟病的一点就是外观过于“工程师范”了。尽管健康手环在设计、功能上都要做减法,但是一定要做外观上精益求精。因为健康手环在用户生活中扮演着两个角色:第一,身体情况全天候小助手;第二,附加的装饰品。不要小看第二点,试想一下,谁愿意整天把一个外观粗陋的产品带在身上?!如果产品外观设计的不好,一方面会影响销量,更关键的是没办法让用户心甘情况地整天戴着它。上面谈到的三款流行的智能手环,在这方面都要比目前市场上的智能手表做的要好。这些产品不光制作材料好、工艺好,而且都聚合了运动感、科技感十足的审美理念。

第五,产品要有生态化意识。

生态、平台,无疑是过去和未来几年中最重要的公司发展战略词汇。一个小小的健康手环何谈生态化?可实际情况是,不培养自己的生态体系(当然也可以与他人合作),就没有发展出路。一个产品声明的周期,取决于它是否拥有不断完善、可循化发展的生态体系。在猎云网编辑君看来,健康追踪手环的生态体系(或者说是发展链条)是这样的:发布一款符合市场需要的健康手环——推广到市场后回收用户个人行动、健康数据——将数据出售给他人或是给第三方开发者提供API,吸引他们为自己的产品开发应用——建立自己的生态平台。

当然这一个过程并非月一蹴而就,也并非人人皆可。需要注意的是,并不是每一款产品都必须做到打造独立的生态平台。不然的话,世界上就不会只有一个统领智能机市场的Android了。其中收集用户数据、为第三方提供API是至关重要的。因为与用户天然的接近性,健康手环可以收集到其他目前市场上智能设备,所不能收集到的个人数据。这是一个蕴含巨大变现能力的宝藏,也是维护自己市场地位的力器。

对于收集到的用户数据,不同等级“野心”的健康手环制造商,可以有不同的用途。一些人可以把这些数据提供个其他对用户数据望眼欲穿的大公司。无论是被收购,还是利用数据与他人进行互惠互利的交易都是不错的选择。当然,那些更加雄心勃勃的开发者会选择更艰苦的道路。利用数据吸引开发者,开放API接口,让他们帮助自己来打造平台。一个典型的例证是Pebble此前推出的专属应用商店。

以上是猎云网编辑君关于健康手环产品开发的一点参考意见。由于缺少可靠的数据支持,我们还无从判断各款产品的走势。但还是那句话,只要是市场需要的,就是可以开发的产品。而未来命运的不同,就在于你的产品是否能够持续被市场所需要。

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