【猎云网（微信号：ilieyun
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首席技术官们，也就是CTO的主要职责是研究技术，考虑不同的架构，鼓励团队开发不同的产品和服务。 但是，目前存在的问题是，如今许多CTO不再具备应用程序开发能力。CTO经常在组织内受到不同意见的支配，在某种程度上缺乏对某些平台所面临的挑战、能力甚至局限性方面的重要认识。
更糟糕的是，在CTO选择完全依赖工程师的建议时，往往想不到所谓的建议只是基于设计师、程序员和建筑师个人的看法。作为一名CTO，若是一味地依赖他人的看法，而没有保持足够的技能来发现个人最基本的问题时，将大大削弱自身在为公司推动真正的数字转型方面所付出的力量。
Bill Bodin曾深入Kony，观察他们的技术，这样一来，Bill Bodin不再是作为一个旁观者，而是参与者来了解他们。在深入潜水战略的过程中，Bill Bodin尽可能地熟练平台操作。与简单地回顾PowerPoint平台、阅读白皮书或进行网络研究不同，他深入了解了平台功能，并学习了相关技能，主要用于将平台功能塑造成面向企业的世界级业务以及企业对消费者的解决方案。
Bill Bodin在第一周的主要工作是在印度的Hyderabad与团队会面。回来的那一周，他非常幸运地参加了正在开展的现场开发人员的新手训练营。他对新手训练营的相关课程很感兴趣，想要一探究竟。作为一名CTO, 若有特殊要求，他将会坐在房间后面的地板上听课。
起初他们以为Bill Bodin审核课程，只是在评估形势及开发人员的教育计划。但事实并非如此，Bill Bodin参加训练营是为了与内部和外部的开发人员并肩学习。
一周的课程涵盖了前端开发和后端服务整合，指导员提到了该平台的认证计划。Bill Bodin表示，更好的学习方式是接受挑战，开发完整、不平凡的端到端应用程序。而他也确实这么做了。
随着逐步深入学习，Bill Bodin在业余时间（夜晚、周末以及一些夏日时光）进行了认证任务，并完成了该应用程序的开发工作。在告知教育协调员后，他们会安排一段时间来审查。此项审查将会十分全面、彻底，因为Bill Bodin将通过WebEx一步一步带领协调员和指导员揭开代码的神秘面纱。他们确保Bill Bodin在需要时缓存资源，同时保证与应用程序有关的所有要求（包括动画、分段小部件处理、Web服务定义和集成）都是恰当的。最后作出判断：考核通过。经认证，Bill Bodin成为了一名合格的Kony开发人员。
实际上，认证的结果并不重要，在取得认证的过程中所付出的努力才是Bill Bodin最宝贵的收获。他真正了解了平台的功能，并且可以很轻易地将复杂的想法和转型概念直接联系到相关的建筑师、开发人员、执行团队和客户身上。
对于利用平台集成到解决方案中的第三方组件和技术也是如此。Bill Bodin还是会挽起袖子认真工作，确保这些组件的有效性。事实上，这种方式是无可替代的。
Bill Bodin目前担任近年来成长迅速的公司Kony的首席技术官，公司致力于基于云端的企业移动解决方案的设计。他擅长移动计算和开发、创新、转型、专利和各种行业垂直领域的理念方面，包括远程信息处理、消费电子和医疗保健。
Bill Bodin的建议
1. 了解您正在考虑集成到自己平台和工作流程中的相关技术。亲自学习，勿托他人。
2. 了解真正的开发人员对技术和验证方法的看法。我一直在利用堆栈溢出现象。同时，我也会考虑偏离主流的方法。毕竟，主流并不是创新转型的中心。
3. 拥有学习能力。
4. 切记不要过度沉浸在细节中，从而忽视了在广泛的层面上推动技术的整体责任。
5. 选择可以缩短解决方案上市时间的平台和技术。
Bill Bodin意识到如今企业中有多种CTO，包括制药、金融科技、航空航天和零售业。此外，可能会出现特定领域的原因，影响公司的CTO是否将编码视为有价值的技能。但是，无论自身的知识掌握如何，Bill Bodin都会迫使全球的CTO利用所评估的技能亲力亲为，而不是将任务下达给他人执行。
