【猎云网（微信：ilieyun
）北京】6月17日报道（文/吕梦）
近日，中高端人才职业发展平台猎聘迎来上线六周年之际，猎聘发布两款针对HR和猎头的大数据产品“简历透镜”和“职位智能评估”，并宣布未来猎聘要立足大数据做战略布局，用大数据改变整个人力资源行业。
戴科彬现场介绍，简历透镜是从量化的角度呈现求职者的画像、求职意愿、求职轨迹、工作特长、发展潜能和职场信用等雇主关心的重要维度。这也是猎聘首次将大数据从宏观层面应用到微观个体，通过人工智能帮助用人方、HR以及猎头顾问全方位、更立体地了解、评估候选人。
职位智能评估则是根据猎聘闭环数据沉淀的数据，并通过每一天的深度学习，从该职位所在行业、地域的投递热度、薪资设置、搜索历史、人才储备等信息分析职位招聘的难易程度，给出企业可量化的参考指数，有助于企业HR和猎头更科学地设计、调整职位设置、预算和整体招聘策略。
事实上，人力资源的本质在于提高企业人才需求和求职者的匹配效率。在过去，匹配效率通过招聘会、大众化招聘网站等就可以满足，但随着招聘市场格局从传统的供需双边市场逐步转变为多边市场，人才需求从单一技能变为综合性能力。与此同时，大包大揽、快进快出的招聘方式将被精准化匹配所取代。
据悉，迄今为止，猎聘在猎头端、企业端和经理人端积累的用户数分别超过了25万、50万和3500万，猎聘平台上每天发生的行为数据超过1亿条。这些数据的沉淀使得猎聘的大数据研究以及深度学习成为可能。
戴科彬表示，在第二个五年计划开启之际，猎聘将通过大数据以及人工智能的探索，进一步提升招聘效率，丰富招聘生态，帮助HR一起完成战略伙伴的角色转型。
资料显示，在2011年上线之初，猎聘创立了B（企业）-H（猎头）-C（求职者）的模式，实现三者之间的网络连接，形成了招聘的多边市场，这一点区别于其他以B+C为主的双边招聘平台。
戴科彬指出，自从有了大数据之后，招聘的固有思维“需求和投递”被打破，变成了“企业发布职位，招聘平台提供同时满足匹配条件、并有应聘意愿的人选”。
“大数据在人力资源领域的核心应用表现为描述、评估、判断候选人，让候选人具有更多维度、可比性与辨识度。无论在对潜在员工还是在职员工的甄别方面，大数据毫无疑问代表了当下以及未来招聘行业发展的大方向，我对此抱十分乐观的态度”，戴科彬强调。
大会现场，前58赶集集团高级副总裁段冬在《HR如何成为企业发展的源动力》的演讲中表示，在如今市场竞争格局更加复杂、人才争夺战更加激烈的形势下，HR已经不能仅仅满足于作为企业发展的后台支持性角色，他们应该走上前台，成为公司老板的战略合作伙伴，为企业的人才发展战略、用人机制设计以及企业文化建设出谋划策，如此，HR才能做到以人才队伍建设为核心推动企业发展。
光辉国际资深合伙人龚渊也以《数字化时代HR的机遇与挑战》 为主题分享了自己的观点。她提出，随着移动互联网和高科技的发展，业务运营将进入真正的虚拟化，个人可随时随地进行工作，富有创造性的知识型员工的迅速崛起。新一代员工可能数字化能力强，但社交技能不足。
在此背景下，组织的决策与行动、与员工的沟通都变得更透明和真实，建设开放、好奇、创新、协同的企业文化将是大势所趋，这就要求企业实现数字化转型，将权力中心转移至员工，实现工作环境的移动数字化。
这也相应需要企业HR部门利用数字化的特点设计新的工作方式，掌握远程管理的能力，理解数字化新人的特点，进行选用育留，帮助数字化能力不足的人群与时俱进，并着力建设开放、坦诚的企业文化，在这个更透明的世界里维护企业信誉。
在本次活动上，戴科彬宣布猎聘新一年度的大型全国巡演活动“颠覆 in HR”即日开始启动。今年的颠覆活动预计历时一个月，将覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都六个城市。
