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丁小球
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以“喝”为主题的平台,会喝吗要打造时尚快消茶饮品

2017-06-01
早期项目
通过改造传统茶饮打造导流产品,用喝这个高频人性行为切入市场,通过增值服务盈利。

【猎云网(微信:ilieyun)上海】6月1日报道(文/丁琪)

提到茶叶,之前很多人想到的会是一套精密的茶具、一场仪式化的茶道以及一群端端正正坐着的人,但最近几年茶叶消费却增加了不少全新的变化,过去主要集中在茶叶的冲泡、品赏,现在却表现为多元立体的发展趋势。

据数据统计表明,2015年中国茶叶市场规模在3000亿元左右,其中线上销售市场规模近120亿。中国已经进入了全民喝茶的时代,尤其是分化出中老年茶客对茶叶功效品位的高要求与年轻茶客对茶叶时尚的需要,直接刺激了茶产业链的延伸。

目前市场上针对茶叶的消费除了茶社、茶类饮品外,还衍生出了小罐茶等茶叶消费品。在此背景下,会喝吗创始人杨强认为无论茶叶市场如何跳跃式发展,最重要的还是要做出创新,让茶文化融入到现在的文化当中,与时俱进,打造好看、好喝、好玩的平民茶饮品。

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会喝吗将自己定位为互联网时代下,年轻化的时尚快消饮品。作为快消饮品,会喝吗希望以成本低、自由度高的小罐茶来打开年轻人的市场。目前,会喝吗已经推出黄山毛峰、祁门红茶、铁观音、茉莉花茶等茶类品种,让年轻人随心情、天气、口味自由选择喝什么,以此来满足年轻人多变的口味。

杨强认为对于茶叶产品来说,要想做到创新,就需要在产品设计和品牌打造做到现代化、时尚化。会喝吗采用文化型的包装设计,专门针对年轻市场,通过扫描商品上的包装即可了解并学习相关的茶文化,除此之外,会喝吗还提供茶礼定制服务,无论是营销推广还是行政、品宣,都可以将会喝吗的小罐茶作为礼品赠送他人。

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杨强告诉猎云网(微信号:ilieyun),在茶行业洗牌的当下,品质才是最终考察一个产品是否具有生命力的核心,会喝吗在塑造品牌IP的时候也特别看中这一点。对此,会喝吗建立了一套互联网化饮茶标准体系,无论是产品的价格、产地、年份以及等级上,都要严格达到统一的产品标准。

相比一些主打高端产品的茶叶产品,会喝吗想做的是规模化的平民茶。杨强希望降低价格不降低品质来实现用户思维的转变,让喝茶越来越便捷化。同时,通过互联网、移动互联网形式的传递,让广大的年轻群体拥有一套完整的茶叶认知体系。以入门级产品设计作为引流模式,吸引更多年轻的粉丝群体。

目前,会喝吗在线上拥有相关的微信公众账号,饮品商场,网站,讨论区,饮品百科等多样化的营销模式,同时在线下也衍生出了茶具、创意茶杯等品牌衍生物。

会喝吗的盈利方式除了小罐茶产品外,还通过一些增值服务来盈利,如:会员制、升级型产品、周边性产品、礼品市场以及门店等。

会喝吗目前的团队主要成员有四个,创始人杨强曾就职于搜狐,创办过响马帮、关公团、玄墨创意等。联合创始人成元具有互联网行业10年以上经验,曾任茶叶电商运营总监。何媛曾任前饭统网运营负责人,从业经验12年,电商领域从业经验9年以上;闫俊,花茶厂总经理,多年食品企业原料供应链经历,负责过知名食品品牌全国市场销售工作。

目前,会喝吗处在未融资阶段,希望能够有新的融资机会。

 

产品:会喝吗
公司:河马一号(北京)科技有限公司
网址:www.huihema.com

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