本文系猎云网读者acrida投稿
最近朋友圈里传的最多的就是两马开战的消息，各种版本的讨论这场战役双方如何排兵布阵，二马两人掌控着中国互联网的半壁江山，任何一家的失败，都意味着一个帝国的坍塌。
自打微信开了公众账号的功能之后，中国互联网的大佬们都坐不住了，纷纷在移动社交产品方面下重注，希望不要被微信所吞没。于是乎，来往开始疯狂砸钱炒明星，马云自建扎堆"江湖情”每天发自己的照片和录音，每天3-5条。 易信和运营商合作送流量，专打校园市场。就连曾经号称“约炮神器”的陌陌，都在客户端首页开始搞老乡春节拼车回家。
前不久卫哲先生的一句话在微博上也火了一阵，大概意思是说抓住未来用户群体才是互联网的发展方向，再加上目前微信的火热，于是，社交产品被认为最有前途的产品。才有了目前各大家都在疯狂推自家社交神器的局面。 众所周之，社交产品其实是一个舶来品，之前的开X网，人x网其实都是抄国外的产品，很多人也说中国没有社交文化和环境。而中国目前的社交产品还处于浮云时代，还没有接地气就开始想流量变现，相信未来几年，社交产品还会有更多的颠覆。笔者想让大家一起来回顾一下这些年国内的一些社区，社交产品的演变历程。
1，贴吧与豆瓣的
PC时代的贴吧可以说是一个时代的巨人，坐拥10亿百度注册用户，也诞生过像李宇春吧，李毅吧这样的超级大吧，如今贴吧开始发力移动端，如何转化用户使用客户端是贴吧最大的挑战。相比之下豆瓣这几年的迅猛发展又显得风景这边独好的景象。同样是社区，同样是用户集体吐口水的地方，为什么豆瓣的发展如此迅猛？ 笔者打开贴吧的一个二战吧，关于二战的交流内容占了一半，其他不相关的内容占了一半。再来看看豆瓣的一个兴趣分类，豆瓣小组里的豆瓣医院，内容全是医疗问题的交流，用户之间的交流也不少。当然，不能仅仅说是内容的管理有所不同就产生了巨大的区别。在这里我想强调的是共享精神的激发与环境，其实人都是有共享精神的，也有人叫秀，秀生活，秀知识，秀财富，秀身材等诸如此类。小的时候我们愿意拿几块糖给小伙伴们一起吃，从而得到分享他人的快乐。微博时代则满足了成年人需要秀一秀的需求。如何激发大家秀一秀的需求，与维护好秀场的环境，这点，显然豆瓣做的比较好。
最近，贴吧的一个小动作让人看到了巨人的转变，在前几天的一份报纸上有一则新闻“爱拼车帮你回家，贴吧返油费”的消息说明了情况。 内容大概是说贴吧客户端与爱拼车APP合作，在春运期间撮合车主和乘客拼车回家。贴吧负责平台，给流量，给预算，爱拼车负责内容运营，做用户匹配，身份认证等。 活动是很简单的一个活动，抓住春运热点，帮助买不倒票的人找有车的人拼车，拿预算做用户激励。 但是背后却有着很清晰的转型思路，贴吧将PC端大量的用户往移动端倒，必须要有接地气的业务和内容来承载，和爱拼车合作是要用热门事件和具体业务来做用户强关系，保证活跃度。贴吧拉第三方爱拼车来做内容运营，是认识到自己在拼车领域的内容运营不够专业，愿意放低身段和专业团队一起干活。 而拼车业务，正是共享精神的最好体现。
2，来往和陌陌的空虚
来往和陌陌现在可谓是大少爷于二少爷的待遇。 大少爷是马云的亲生骨肉，要什么阿里给什么。陌陌则是阿里收养的，有前途就继续养，没前途可能就一脚踢开。
这两兄弟年前可以说是忙的不亦乐乎。 大少爷来往依旧砸钱拉明星，赵薇，李连杰，史玉柱，每天定时表演，同时来往开始注重用户关系，做了一个热门活动“老乡扎堆”送5折机票，细心人在其中一个”湖北老乡扎堆“里看到一篇置顶的活动公告贴，这帖至少放了1周多时间，才有20来个人点赞20来个人回帖，如果不是阿里人内部传言说员工年终奖与来往的活跃度有关，可能这个老乡送机票活动更是无人问津。 有朋友说，用来往最悲催的是加好友的几百位，认识的只有十几个，不知道该和谁交流，发条动态消息，也没人给个赞。
再来看看二少爷陌陌，曾经因为被号称为“约炮神器”而风靡一时，现在却因带上了这个坏名声让用户不得不在家里卸载，去公司再安装的尴尬局面。春节期间，陌陌新版上线主打春节拼车，也搞的有模有样，根据用户的出发城市和目的城市直接导入聊天群组，同样是用拼车业务来关联用户的强关系。也有人戏称这是约炮车震的节奏，但是不管怎么样，来往的老乡拼机票，陌陌的拼车，都是在做同样的一件事，营造共享氛围，关联用户强关系。
3，微信到底能火多久
说微信还得先说微博，阿里入股是压死微博的最后一根稻草，这个说法并不为过。在广告泛滥，励志和养生段子多人让人恶心的时候，阿里接入淘宝广告，新浪又盲目学微信加各种功能，终于走上了把自己玩死的路。今天微信的朋友圈开始也出现这样的现象，一些公司的订阅号开始也推送一些心灵鸡精想获取用户关注，转发积攒有奖等五花八门的段子如果不是被张小龙的折叠功能挡住，估计微信也要被人唾弃。为什么会出现信息垃圾这样的情况呢？ 除了平台将内容质量让路商业行为之外，用户的分享需求没有被设计也是一大原因。微信能火多久？回到2年前，也有人问过微博还能火多久？一样，如果不是被自己打败，一定就是新的社交模式让微信跟不上节奏，笔者认为，谁能做好共享精神，处理好商业化和内容质量的平衡，谁就能主宰新的社交领域。
4，社交产品到底缺什么
社交产品到底缺什么，我们来看看年前的几位大咖的动作就能发现一些端倪。贴吧与爱拼车的合作，来往的老乡拼机票，陌陌的春节回家活动，都是在提升用户强关系，共享精神却是核心价值。人人都说陌陌是约炮神器，真的有几人约成功？不接地气，没有实用的用户交流业务，虚头巴脑的噱头能支持多久？ 豆瓣将内容质量控制严格，豆瓣小组兴趣集合梳理的如此精细，商业化压到很低的程度，才有了它今天的地位。 中国的社交产品还有很长的路要走，人性的弱点也是造就好产品的机会。还在做社交产品的同学们，下次和你们老板开会的时候，请多提提，强关系，共享精神，实用业务，内容质量，这几个词吧。
