【猎云网（微信：ilieyun
）深圳】5月16日报道（文/郭杨）
“碧鬼核心精神就是传播极致真实，我们把它叫RAW。”
猎云网（微信：ilieyun）采访青年文化新媒体“碧鬼”时，创始人杜之反复提到这句话。正如碧鬼的官方介绍上的定位：真诚、无畏，代表中国的新青年精神。打开碧鬼的自频道，你可以浏览到他们以纪录片形式为主承载的七八个栏目：在中国IN CHINA、说爱LOVE TALK、一拍到底ONE TAKE……
以主打“青年视角”的短视频体现价值观
以青年文化标榜的新媒体渐渐在国内起势，如VICE中国、一条视频等内容平台慢慢开始体现这种亚文化转变为主流文化的趋势——一条视频微博粉丝多达900万。这个环境下，作为一个团队的碧鬼，于15年建立，目标为青年人热衷和精神向往的文化品牌，靠着原生内容及海外内容团队希望由此衍生商业价值。
交谈中，杜之详细介绍了目前碧鬼的两项主要业务：一为纪录片视频，这种带有强烈碧鬼价值观和风格内容部分，最初以海外发行和英文为主，最近开始注重国内市场开发，在国内全网分发。另外一项则是衍生的电商相关内容，比如碧鬼旗下的木瓜商店里搭载的商品链接。
这些纪录片形式的视频输出时间并不是十分固定，一般制作节奏是由一个编导、一个主持人、一个摄影师组成小团队，拍摄周期大概一天一集，但摄影团队和编导团队互不绑定，有时编导这边后期处理再输出成品得花上一周。
碧鬼的介绍是主打“青年视角”，他们不认为青年一词指代“简单情绪释放、为了彰显个性而做出的形式反叛”，碧鬼青年应当是有稳定青年价值观内在的，提到“青年视角”想要给大众树立的价值观，杜之给出了他自己的理解：“它是一种精神状态，追求真实、极致、喜欢趣味性和强体验性，但不一定是形式的个性。它不指生理上，而是心理层面的青年状态。”
因此在回答猎云网“为什么仍然要挤入内容产业红海时”，杜之认为“世界需要不同的声音、不同的状态、碧鬼想要发出的声音和想要反应的状态，还没有别人做，所以这方面我们并未觉得那么红海。”
中美结合的创业团队，最初是做海外渠道内容的
在创立碧鬼之前，杜之还经历过两次创业，第一次创立的视觉方案公司专为纺织厂提供色彩解决服务，年营收最高达五千万，第二次则是成立了澳门艺术联盟Art Alliance。也正是这次创业让杜之明白艺术内容必须要找到商业点落实。
毕业于北大新闻传播学系的他，在入职BON蓝海电视时结识了现在的伙伴，由于当时的发行渠道面向海外，因此这个团队也有着地道的英文内容制作功底。并曾取得过单条视频北美观看两个亿的成绩。
即使在内容和品牌方面具有国际化基因优势，杜之却明白“这个基因未必适合争取国内大流量，但是却是适合输出价值观和形成社群的，也是适合参与如时尚电商领域的。”
打造社群基础的盈利模式，是未来主方向
在盈利模式方面，内容媒体的两大收入来源便是广告收入与衍生电商。碧鬼也不例外，但针对在工业化的新视频和绝大部分短视频来说，即使有相当流量，暂时在国内也无法获取有效收入保障。
碧鬼的商业模式在除了得到广告基础外，希望还能做衍生电商（木瓜商店）、粉丝基础产生的企业定制视频和代表社群的BIGUI DORM——一个兼具办公与住宿等功能的青年式旅舍。
由视频带来品牌曝光和粉丝，转化为定制客户收入、电商变现、社群基础。社群再衍生出类似BIGUI DORM这样的子商业模式。在初期由于盈亏平衡问题为企业定制视频时，碧鬼已经合作过联想、蓝色光标、富力集团等多家公司。
杜之透露其实在一开始，碧鬼未曾考虑粉丝经济，只是很直接地想“获得收入”，但初期接受的定制视频并不能成为企业快速发展的模式，同时举办过几次线下活动后，比如碧鬼钛金翅电影节、碧鬼“真”论坛等等，碧鬼开始觉得“粉丝是对我们有期待的”。于是在2017年才正式提出碧鬼应该是一个基于粉丝运营和共同价值观的青年社群的思路基础。
杜之对碧鬼未来的规划是总体将围绕沉淀和运营粉丝作为原点进行，包括拿出更有调性更具传播性的碧鬼视频来加速品牌建立，更甚形成单档节目IP，因为确定了明确的商业模式后，意欲融资天使轮加速发展，他觉得这是现在必须做的一件事情。
名称：碧鬼
公司：北京正林文化传播有限公司
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