业内人士张亮的解读：
你说，以巴菲特的聪明才智，加上他的人脉，他学不会电脑、互联网和手机吗？不可能的。他想学的话，会比我们今天认识的绝大多数互联网投资者犀利多了。
但他为什么不投呢？其实这个问题他在过去的《致股东信》中断断续续论述过。
我没时间把这些散碎的论点逐一摘出来了，就用自己的话说了。
1. 巴菲特做的是长期投资，他投一家公司，抱定的目标是持续持有，不因为价格原因而出售。
2. 传统的商业很适合这种投资方法，因为竞争优势是可以随着每天的工作而累积的。比如可口可乐的品牌、保险公司的服务质量和用户数量。但科技公司有一个很大的问题：你不知道你什么时候就被什么人干掉了。IBM 的人想不到一个大学辍学生给自己外包的操作系统会把自己的根基倾覆，比尔·盖茨也没法预测微软会被苹果和 Google 用五年时间就给颠覆了，Google 则让 Facebook 在眼皮底下崛起了……巴菲特的研究其实很深刻，他意识到了，科技业是没有永续的竞争优势的。
他在 1999 年的《致股东信》第 13 页说过：Our problem — which we can’t solve by studying up — is that we have no insights into which participants in the tech field possess a truly durable competitive advantage.
3. 巴菲特相信每次科技浪潮都会造就很多新公司，但他也注意到，无论汽车、航空还是电视这几个科技驱动的行业，都有一个共同特点，即行业发轫之初有 300 家左右的公司，但拼个十年下来，只剩三家左右最好的。巴菲特认为他没那么聪明，能每次在一个领域都能挑出那三家最好的。他更倾向于在那三家公司出现之后，再找一个合适的时机去投那三家之一。比如他之前投资 ABC 电视网，赚大了。但还是得回到上一个问题，电视产业的竞争态势是稳定的，不太容易出现颠覆性力量，这与互联网不同。
4. 巴菲特是个非常在乎清誉的人，这让他没法像 VC 一样投十家公司成功一家就兴高采烈了，他会为那九家公司失败而对自己品牌的伤害而睡不着觉。他说过，当赚钱和睡觉二选一时，他永远选能睡个好觉。
不过，巴菲特并非完全没投资过互联网公司，比如他投资过亚马逊，没记错的话，还是投的亚马逊在欧洲发的某一种债——亚马逊的生意很像传统生意，而且巴菲特持续看衰美元，买欧洲的债上升空间更好。
业内人士Tanya Shao的解读：
因为这个不是他的优势。身为一个价值投资者，最重要的是，你要深刻地理解你所投资的东西，才能对其价值产生很好的评估。这就是为什么很多干得好的金融投资人员并不是科班出生，反而是由其他领域工作，学习多年以后，转身投入金融领域。巴菲特本身连电脑都不太使用。在很长一段时间里，他一直使用笔记本而非电脑上做着数字分析（我很怀疑现在也是这样），有一次巴菲特和比尔盖茨在开会的时候，比尔特别紧张地看巴菲特打开电脑试图用PPT，他很怕他会当众搞砸因为那时候他还对ppt一无所知。这样的人，是不会对科技有太多，尤其是互联网科技有太多的兴趣，更别提投资。
而实际上，我认为哪里都是投资机会，其实不需要因为自己没有cover很重要的板块，或者对欣欣的事物一无所知就妄自菲薄。很多时候，价值投资刚刚开始都是处于兴趣。你对于一家公司很感兴趣并且有一定程度上的了解，你觉得它一定可以在一段很长的时间里获得很大的成长，而你愿意对你的判断保持“愚忠”（这点其实很重要啊~），愿意通过股票，债券等方式加入他的成长，就是这样。
当然，我个人还有一点认为就是：互联网和科技公司很难估值。那并不是传统的DCF和Comparison可以做的。很多互联网在上市以后的profit都长期处于地位，但是价值被估算得特别高。如果按照巴菲特喜欢先估值再去看股价的方法，他就更无法理解为什么那些没有或者只有很低Cash flow的公司人人都喜欢了。
其次就是，大部分的互联网企业很难有一个长期稳定而不被超越的盈利保证。它的不稳定性更高，很难出现想可口可乐一样，七十年前同样口味的可口可乐五十年后还是有人非常喜欢。但是现在用的windows系统，再过二十年三十年会不会就没有人使用了？不是没有人使用更新版本，而是没有人使用整个系统，因为有了更好的替代？科技互联网界会出现五六年间风云而又没落的人物，但是实业界很多都是几十年近百年的风云产品。就这一点，互联网并不符合巴菲特的投资风格。
下面是他的自我阐述：
“对科技公司认识最深刻的人，我可能在全世界的前一千、前一万名都排不到。我很清楚自己的优势，世界上有成千上万个公司，我一般会把公司分为三类：“好的公司”、“不好的公司”，以及“很难的公司”。好的公司、不好的公司，是我花半天时间就能够看出来的，而那些花了半天时间看不出来的，我也不会强迫自己花半个多月时间去看。我不会强迫自己花费很多时间在一个我不能“Figure out”的公司上。我不是天才，但是我在某一些领域比别人更聪明更有见解。我觉得对一个人来说，最重要的，就是呆在那些你有优势的领域，不要随便走到别的领域去，你一定要有“Focus”，要“Stay Around”。 ”
“我们只买自己谙熟的生意。在坐的每一个人都懂可口可乐的生意。我却敢说，没人能看懂新兴的一些互联网公司。我在今年的BerkshireHathaway的股东大会上讲过，如果我在商学院任教，期末考试的题目就是评估互联网公司的价值，如果有人给我一个具体的估价，我会当场晕倒的(笑)。我自己是不知道如何估值的，但是人们每天都在做!”
