本来不喜欢对别人的事说什么，但因为买不着票，先12306做了个技术分析，回头发现还是有必要做一下运营角度的分析的。这一分析，有些忍不住骂原来的某部现在的某公司了，这群…(此处省略300字，以彰显我是一个文明人)。
兄弟们会问：某部辛辛苦苦，费人费时费钱，费心费肾费胃地做出一个购票网站，确实比原来要好多了，是大大的进步呀，为什么还不依不饶的呢？
兄弟们，我举个例子吧，一个人怀揣着价值百亿的珍宝，却一定要去干蓝衫毕缕的工作，你说他是不是头比较方呀？
价值百亿？有吗？真的有吗？这个真的可以有！
先讲一个给我印象深刻的电影吧，小宝在丽春院叫卖“这是公主吃过的饼”，围上来一堆阔老，有出二两、五两，还二十两、五十两的，小宝当即把饼一撕几份，“来，这是你的，五十两”，“这是你的，小点，五两”。小宝呀，你真是我的偶像呀，妻妾满堂不说，收钱也这样胎气。
好吗，我告诉你，售票网有五大隐形的价值：
1． 用户，购票是要人的吧，购票是不是有身份证，是不是有邮箱，是不是有手机？
2． 流量，购票是刚需。多少网站，做电商的，做SNS的，门户，挖空心思引流量呀。在PC侧360搞免费的杀毒，QQ右下弹框。百度搜索，微信，为什么？为什么？看一看苏宁、京东每年花多少钱在CPS、CPC上吧。互联网最核心的价值可能很多种理解，但“用户、流量”一定是其中重点中的重点。
3． 账期，用户买票是在付钱的吧，钱要先进你的账户，然后你再与某公司结算吧。钱在你的账上一天不产生利息呀？如果你与某公司的关系特别好，那么钱在你的账上停留一周、一个月，如何？
4． 广告这个不用我说了吧，有了用户，有了流量，就会有各种广告需求找上你，钱送上门来呀。
5． 销售机会，用户来了，而且是不用你去做花钱宣传的来了（NM，这是多少人的梦想呀，包括我），你总不能让他买完票就算了吧。怎么办？给他推商品，弄转盘，弄积分、弄优惠券，总之一句话，让他在网站停留的时间长，而且除了买票，下次他还来。
在中国13亿还多的人口基础上想想，这是多大的一个金元宝呀，100个亿美元，相当于360的估值，应该相关无几，那怕你什么都没动，这个金元宝仅是画的一个饼。
原来的某部，现在的某公司就卡着这个金元宝的唯一途径——垄断，它垄断全中国的火车售票。
如果是我，我会怎么干？
如果是小宝，他会怎么着？我想小宝一定会更胎气！
小宝会向全国招商，小宝的招商书会这么写：
向全国企业招商，承办各省售票网站。要求：1.项目费用：零，小宝我不会为你付一分钱。
1. 一经签约，签约公司需要向小宝缴纳一亿保证金另加5000万押金。
2. 本着为人民服务的宗旨，特成立“皇家监管处”，负责监管项目进度及开展业务期间的民众满意度。项目延迟，罚！用户投诉，罚！用户不爽，罚！小宝不爽了，也罚。
想想，这是多牛X的事呀，小宝天天睡到自然醒，有一堆的企业在为他干活。小宝醒了，拎个鞭子，捧个茶杯，到处溜嗒，不，应该有人帮他拎鞭子，有人帮他捧茶杯。有功劳了是小宝了，出差错了是下面的，人民大众对小宝翘着大拇指：小宝你真高，小宝你真牛。
好嘛，NM，一不小心，小宝的活现在变成了农民工的活了，网站压力大，他要考虑扩容。各种黄牛、绿牛、各种抢票，他要跟人家斗。各种骂声，他得受着。是最底层的农民工了，而且比农民工还不如呀，因为农民工买不了票，回不了家，就拿他骂。（声明，无意贬低农民工，我也是农民工一族哈）
回头看一看，我们的周围有谁是这样的小宝呢？百度、阿里、腾讯。真实的，你得羡慕人家马云呀，楞是折腾起来个大市场，他也象小宝一样，什么保证金呀，押金呀地收着，搞个DSR以为大众服务，而且还搞搞直通车、聚划算、淘宝客、阿里妈妈等炒着流量，还有支付宝、来往、更捆上新浪微博。哈，听说马化腾还不是小宝，小宝是搭平台，抽捐税，他是里外通吃，快都全是他家的了，嘿嘿。
看看还有谁在奔向小宝的路上呢？360、京东、苏宁等……，发现没?他们在想方设法地在自己网站上卖票也，那怕他的网站可能一张票也买不了。
这样一看，可怜的某售票网站，你楞是把崔茑茑的命搞成了跑来跳去的红娘，楞是把小宝的活法搞成了农民工，哎…帮你叹口气吧。
有反映快的吗？那边穿黑衣服的哥们，你冲那么快干吗？那边鼻子上流着泡泡的发什么呆呢？赶快抱着钱冲去找小宝呀，趁着小宝还没有想起来，赶快把保证金、押金交上去，抢地盘呀。
小宝你还是有可能那样胎气的，把各个省的售票分出去，你只要充分利用资源的力量，充分作好利益引导。
我呢？作为众多农民工的一员，我只希望明年春运，买票能容易一点，买票网不要再这么卡的说。
火车售票的社会化，很可能会实现？！
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