【猎云网（微信号：ilieyun
）北京】4月26日报道（文/竹子）
2016年6月，姚海波、梁隽樟、王钧等人共同创立了昆仲资本。 尽管成立时间不长，一期基金已经投资了50多个项目，其中和创科技、着迷网、梦之城已挂牌新三板。而在采访中，姚海波透露二期基金已经基本close。
作为一支新基金，姚海波表示，在和一线基金的竞争下，拼速度是关键。而这，需要回归到团队构成和方法论。而今年昆仲资本将主要关注三个创新：创新技术，健康和教育，还有创新服务。
游刃于投资行业10多年，姚海波也曾自己创业。最艰难的时候，资金链断裂，姚海波一夜之间忍痛裁掉公司近百人。也正是这段经验，让他在做投资时积累了更多实战经验。
近日，在猎云网举办的AI峰会上，周绍军接受了媒体采访，以下是经过整理的访谈实录。
未来几年我偏乐观，因为现在很多LP变成了政府，这是前所未有的。母基金数量在增长。
不过现在整个基金行业被严重稀释了，稀释的时候就一定有优胜劣汰，要么有很好的商业sense，要么需要有创业经验。所以我们不能随大流做投资。
我有个特别深的感触，一线基金都在追逐的时候，进去就只有一口汤。这时候就需要有参与感、抢速度，必须比大机构快。也是基于这样的考量，我们在北京、上海、深圳和硅谷都设立了办公室，驻扎在当地才能更快的发现项目，抢到项目。
这就需要回归到团队构成和方法论。不能在某个领域的项目出来后寻找，而是在之前就要做好定位，先划大品类，再划领域，上中下游分别是谁。
对于方法论，简单的说一下，比如冠军型，投很多海归。第二是会卖，会销售自己，不能光会谈生意。第三是需要结合中国特色，土洋结合的项目我们投了一些。
我们基金有三种类型的投资者：第一种是劳模，每天赶最早的飞机，一天见3波人；第二种是看生意的高手，创业者见得不一定多，但是看生意特别准；第三就是看人的高手。我是属于喜欢看人的类型，基本上见两次面就可以做出判断，有什么样的气质，怎么样容易成功，本土企业家和海归创业是不一样的。
投资“三个创新”
跨境是我们基金很大的特色，因为我们以前都是在美元基金服役的，所以有跨境投资的理念。
美国创业者和中国创业者气质不大相同。美国企业家很多是优秀的学历背景，起点高。而中国有很多带有商业特色的项目。
对于跨境，我们认为技术创新现在一定是在海外，海外有最好的标的和科学家。我每年会花两个月在湾区，看CES、和创业者一起感受新鲜事。
但是现在海外的项目很多投不进去，所以可以往国内搬。像我们觉得自动驾驶有机会，因为深圳就是一个很好的生产制造基地，
而创新消费更多还是在国内。现在是第四消费时代，大众更喜欢能持续带来愉悦感的东西。在中国，我们希望投“三个创新”，创新技术如AI，健康和教育，还有创新服务。创业服务，我们的定义是2B，过去投的项目接近一半都是2B。
AI我们认为现在还有很大空间。人工智能创业有个特点，国外人才比较受欢迎，回国都能拿到很好的估值，因为国内确实有些失衡，我们研究的历史、人才和机构的限制。但中国也有很多中国类型的技术，比如激光，这种技术在中国也有不错的储备，国内研发型人才数量也不少。
另外，国内在人工智能上有特别大的优势，那就是政府的支持，这个对创业者来说很重要。
教育方面，我们看好Steam教育。Steam是在美国首先提出的教育倡议，是Science，Technology，Egineering，Arts和Mathematics五个单词的缩写。这种方式非常有特色和时代气息，在我们以前是没有的，孩子用起来也很轻松有趣。
关于现在比较火的共享充电宝，我个人认为从减排的角度说，这事是靠谱的，确实有节能减排，也有痛点需求。至于投放数量和是否有过度使用破坏占地，这事社会问题。而最大的风险在于手机电池续航能力如果突飞猛进，对它将会造成很大冲击。
做VC最大的魅力就在于不确定性，每天都有不一样的预期。
