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小米供应链的失误,让雷布斯的新年梦玄了

2014-01-03
上市公司
下一代红米基本不可能再用联发科了,考虑到高通极低的性价比与盛气凌人的态度,那只能是用英伟达的解决方案。而是否能搞定英伟达的硬件,英伟达又是否愿意?这又是一个问题。不过还好有米3S与青春版,加大屏占比、提高性能,可以力图为英伟达、联发科宣传一把,博得两者的支持。而且在平板爆发的背景下,也有其他破局手段。

猎云网1月3日(编辑:老翟)

新年刚到,雷布斯便在微博上宣布了2014年小米手机的出货目标为4000万,接着刚刚收到联通版米3的用户,发现手机芯片采用的不是宣传时的那一个型号,闹出了换芯的新闻。小米有点流年不利的赶脚。

而对于雷布斯矫情的说要冲4000万手机出货量,有分析人士非常不屑的给了2000万台的出货预测。联系到其他大牌集体争夺饥饿营销市场、MIUI的审美疲劳等等,这样的预测也不无道理。而在2013年的一年中,小米更是犯下了供应链上的严重失误,也在上游供应链上为小米的持续增长带来巨大隐患。

 

第一,对高通的过度依赖。

小米的整个成长过程也可以说是高通的出名历程。高通是小米的投资人,在技术和资金上有着紧密合作,得以补充小米初成长时技术能力的不足,保障小米能够顺利成长。但对于身家庞大的高通来说,这只不过是众多合作中不起眼的之一而已。而小米则不同,好不容易跟巨头攀上了亲戚,抱上了粗大腿,极力的炫耀吹捧对方来抬高自己。

最后,高通给了整体的解决方案和一定的优惠,小米便靠着低价吸引了媒体与用户的眼球,量身打造的“互联网模式”的企业故事配套打包了高端芯片高通这一名词,塞进了用户的观念里。让众多人跟着做了两年多的梦,并且现在还在持续。高通轻轻松松获得了高名气,比当年英特尔使出浑身解数好不容易打出名气来比,真是四两拨千斤!

但高通并没有把小米放在眼里,或者跟其他传统手机厂商一样,对具有很大炒概念性质的小米其实并不看好,只把小米当做对外营销的必要开支以及技术的实验品,(反正你小米到处宣传自己是发烧产品)。

例如:有了解硬件的人士指出,在米2中,手机的屏幕刷新频率还不如米1,达不到60fps。而分析其中原因则是米2采用的是高通新的DSP(数字信号处理器),技术有问题。但其他方面,小米也得到过好处,在小米刚刚发布MIUI V5时着力宣传的应用对齐唤醒功能,着实让小米在人前光辉了一把。其实这是高通研发的最新技术,这在高通中国的博客中有详细的介绍。

从这一方面来看,格力董明珠对雷军的看不起也是有根源的。毕竟你的技术目前还都是靠的别人,合作关系一旦破裂,就难以保障。而小米与高通的合作也正在通向破裂,在经历过米2之后,小米便开始决定摆脱高通的摆布与束缚。于是,接下来就开始一团糟。

 

第二,英伟达方案的不适应。

雷军曾表示小米在打造第一代红米时,采用的是英伟达双核方案,并且已经投产了一批。但最后因为MIUI适配问题,而打掉了,亏了很多个万。但事实真的是这样吗?联发科双核方案的红米为什么没有适配稳定的问题?

最合理、最阳光的解释只能是,小米的硬件设计能力不足,还不能从高通那里断奶,导致英伟达方案的红米硬件设计有问题,达不到上市的要求。这从英伟达版的米3所出现的众多问题就可见一斑:屏占比出乎意外的小,让人无法忍受;不可换电池却用了大版SIM卡,只能说明硬件设计不够紧凑,用剪卡没有意义。同时,英伟达版的米3在MIUI适配上却没有任何问题。

由此,可以判断,英伟达版红米失败的真正原因是:小米的硬件设计能力不能断奶,导致硬件质量差。

而英伟达版的红米到底叫不叫红米?长什么样?主页君认为,英伟达版的红米应该是米1的一个升级版本,为了突出英伟达的双核方案比高通的双核方案性能更强,价位更低,从而宣传英伟达比高通方案更好,且具有更高的性价比,一把将为迎合高通而生的2A撸掉。

然而因为质量问题,一切计划变为泡影。但自己原定的799的价位与1500万的出货成长目标不能不顾忌,只能采用市场上解决方案最成熟的联发科,匆忙外包做出一个红米的方案来补缺。至此,将高通拉下神坛、给高通一点颜色看看的想法,这种自以为很大佬的意淫并没有实现,反而陷入了联发科的不满中。

 

第三,联发科的僵局。

799的红米一棒子捶的联发科背过气,让本来想借小米的宣传能力给自己推一推高端形象的联发科无法忍受。而联发科对国内手机供应链具有强大的影响力,这是小米最危机的地方。目前虽说联发科表过态,不会限制旗下八核MT6592对小米供货,但绝对不会像一开始那样积极。而在与高通博弈以甩开约束的意图表露无疑之后,与联发科的这种状态显然对小米非常的不利。

新一代红米怎么办?怎么才能在与高通分手后,能在技术与专利上得到更大的支持?这对于新一年小米的持续增长具有致命的影响。

如果是单依靠英伟达,是不是小米又新培植了一个高通来控制自己?这显然与小米原意相违背。不过小米真实的想法是通过宣传英伟达来给高通一点颜色,从而获得更多的扶持与利益,但英伟达没有像联发科那样长期积累的交钥匙解决方案,到头来慌乱上马却是赔了夫人又折兵。下一步小米如何破局?供应链可不是用户,可以给点小利闹着玩的。

 

或许一切都严重化了,毕竟小米不是真的要与高通翻脸,毕竟还是真的跟英伟达暧昧,但联发科是真被坑了,不过可能提前说好了。下一代红米该怎么做?下一代米3S以及青春版怎么做?利益该怎么破呢?

下一代红米基本不可能再用联发科了,考虑到高通极低的性价比与盛气凌人的态度,那只能是用英伟达的解决方案。而是否能搞定英伟达的硬件,英伟达又是否愿意?这又是一个问题。不过还好有米3S与青春版,加大屏占比、提高性能,可以力图为英伟达、联发科宣传一把,博得两者的支持。而且在平板爆发的背景下,也有其他破局手段。

依据小米的技术力量与合作环境,新的一年如果想成功达到目标,并加深实力,必须服务好联发科与英伟达,同时牵制住高通。目前国内政府对高通的反垄断调查(其中也有小米一腿)或许是一个有利时机。

未来小米最理想的产品策略是:高通方案的红米、英伟达方案的S系列、联发科方案的青春版系列,以及在平板爆发年里,英伟达与联发科两个方案版本的平板电脑。

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