【猎云网（微信：ilieyun
）成都】4月18日报道（文/周丽梅）
昨日，猎云网（微信：ilieyun）接到几个爆料电话，内容如出一辙。爆料称，成都猿团科技有限公司创始人谢恩明拖欠30余名员工工资，并于2017年3月玩失踪，电话不接，短信、微信不回，公司相关群也被其逐渐解散。
据猎云网了解，2017年2月17日，成都猿团科技有限公司最后一批员工被迫集体离职。离职原因很简单，从2016年4月份以来，员工工资没有一个月发放正常，公司现已经拖欠30余名员工2个多月工资，金额超过100万。
目前猿团被欠薪员工已经大规模发布了“寻人启事”，寻找创始人谢恩明。另外，部分员工已经通过法院起诉、仲裁等方式维权。猎云网也在第一时间联系了多名被欠薪的员工，试图理清事情的来龙去脉。
失踪：为躲避讨薪，已解散公司相关群
单从一张图片呈现的文字信息，我们似乎很难知晓事情发生的来龙去脉。谢恩明什么时候消失的？公司究竟出现了什么问题导致了如今的局面？这张图留给了我们太多的疑问。为了了解清楚事情的来龙去脉，猎云网和多个猿团离职员工聊了聊。他们大多都是都是在猿团创立之初便加入，从最早一批加入到最后一批撤退，经历了公司的兴盛与衰败。
“目前猿团团队已经全部被迫解散，还有30余名员工2个多月的工资尚未结清。”猿团离职员工对猎云网说：“我们每天都试图通过电话、微信、短信等各种途径联系创始人，但电话不接、发消息不回的情况已经持续很长一段时间了。”
据悉，谢恩明彻底玩失踪是从今年3月开始。此前，员工询问工资的事情还偶尔能得到模糊的回应，但到3月后，涉及到讨薪相关的话题，谢恩明一律忽略。而后，情况更是愈演愈烈，看到有员工在公司相关群里发布讨薪或者“寻人启事”的相关消息时，谢恩明便将该员工拉黑或者移出群聊，亦或是直接将相关群解散。前日，有员工到谢恩明住处上门讨薪，也未见到本人，小区物业称，该房已欠小区物业费1700余元。
苗头：半年多未按时发放工资
其实，猿团拖欠员工工资并不是近几个月才发生的事情，在2016年7.8月份，便早有苗头。
据离职员工透露，猿团发放工资的习惯是本月发前一个月的工资。在2016年8月本应发放7月份的工资时，却被无故推迟了半个月才发放。自此以后，工资不按时发放的情况每个月都上演，从2016年8月一直持续到2017年2月，拖欠时间最短一个月，最长则持续拖欠了三个月。
而团队真正面临解散，则要追踪到今年2月份，过完年后，除了部分因为逐渐凸显的问题而被迫离职的员工，大部分员工依然正常回到公司上班。但谢恩明在开年员工大会上表示，为了保证公司盈利活下去，让公司员工暂停掉手里的项目，决定将公司专注于纯技术外包。而彼时，据员工透露，猿团还和包括中国电信等大型企业有合作。
即便如此，谢恩明也没能将猿团起死回生，长时间拖欠工资还是导致了团队的彻底解散。员工离职时，谢恩明给每位员工打了工资欠条，承诺三月份会将所有员工的拖欠工资结清。而到三月，当员工开始陆续询问工资情况时，谢恩明从最初的搪塞、托辞、到最后玩消失，才激化了员工的不满情绪。
行动：已向法院起诉创始人谢恩明
如今，究竟公司的运营情况如何、是资金链还是哪个环节出了问题，不得而知。但可以查到的是，目前谢恩明并未申请破产进行清算，以致于员工社保、公积金没有如期缴纳，也没有封存，影响了部分员工入职新公司。
据猎云网了解，目前部分员工已经通过法院起诉、仲裁等方式维权，现处于法院调解阶段。
谜团：拖欠工资的背后，隐藏了什么
据了解，成立于2015年6月的猿团，定位于提供程序员外包及众包服务的平台，鼓励程序员用业务时间、提供技术服务，在获得成正比的酬劳外，额外获得一定配额的产品股权。曾完成了运之动、美酱等多款产品的开发。在成立之初，相继完成了500万、306万的两轮天使投资，投资方包括36氪、蒋涛等，一度风生水起，鼎盛时期，在职员工数量超过了120人。
如此看来，不论是市场还是资本对于猿团都有着一定的青睐，那是什么原因导致了猿团如今员工集体讨薪的尴尬局面呢？猎云网也想听创始人亲诉其中缘由，但多次拨打创始人谢恩明的电话，一个电话号码处于关机状态，另一个则接通后无人接听，始终无法取得联系。
从员工口中，些许我们可以从另一个角度作为我们判断这个公司在发展过程中，所经历的问题及处理应对措施是否得当的参考。猎云网了解到，确实在集体讨薪背后，不论是谢恩明还是猿团，似乎都有着谜团待解开。
管理混乱，盲目扩张引发两次裁员
据了解，猿团最开始成立之初团队成员在20人左右，但猿团收到几笔上百万的投资款后，开始走上了盲目的扩张道路。从20到80人，用了不到半年的时间，而到2016年3月员工达到120人左右。据部分离职员工透露，谢恩明还把自己的哥哥、弟弟、朋友都安排进了公司，并无经过相应的考核。
另外，猛然扩招所对应的并不是应接不暇的业务，反而出现了工作量和员工数量不搭的情况。从2016年7月，猿团陆续裁掉了一半的员工，大规模的裁员，让大家都人心惶惶。后来到2017年初，猿团又经历了第二次裁员。第二次裁员谢恩明直接让公司人事部门将UI设计部和传媒部解散，解散之际，公司并没有对员工有任何赔偿，还拖欠员工一个多月的工资尚未结清。
私自变卖公司固定财产
据员工介绍，今年开年后，回到公司上班才发现，办公室只剩下桌子椅子，而电脑、硬盘等固定财产全部都由谢恩明在春节放假期间私自变卖。
变卖的资金究竟有没有打入公司的帐户，谢恩明并未过多交代。但这笔通过变卖固定财产而来的资金也并未用于补发员工的工资。曾有员工提出用公司电脑抵押工资，还遭到谢恩明拒绝。
无核心竞争力产品，盈利变现难
另外，猿团离职员工还透露，在公司创立之初，一直打着众包旗号，承接各类外包业务，拆包分包给开发者，实际上大部分由猿团员工自己开发完成。其次，猿团推出过26800做App的方案，曾一度被各类媒体宣传报道，而实际上依靠26800方案收回来的钱还不够员工工资。一直到2016年4月开始，猿团才自主开发的PHP框架，有了一款属于自己的产品，可是此时公司账上钱几乎烧光。
人人当CEO可行性有多大？
公司在人员鼎盛时期，业务也是和人一样的激增，包括软件开发、硬件开发、传媒、客服、行政、市场、企宣等等部门。据了解有投资人给创始人压力，不满公司员工人员过多。
而后，谢恩明将公司部门员工进行拆分，将部门人一分为二，一部分人留任该部门，另一部门则分出去成立一家公司，这家公司的法人代表为部门主管，股东就由员工担任。而在股权分配上，则是由法人占股30%，猿团占股70%，公司出现问题则由法人承担，员工的工资则照常由猿团发放。
佑学网身世之谜待解
据不少离职员工反映，此前，谢恩明曾经挪用猿团的资金购买了佑学网uxw.com 的域名。通过天眼查可查询到成都猿团科技有限公司的商标信息中，佑学网赫然在目。
而后，佑学网便从猿团名下独立出去。而目前通过工商信息查询得知，佑学网的法人拥有者已不是谢恩明，是否存在抵押等情况不得而知。
谢恩明有“前科”？
此前，员工从老赖App上查询到谢恩明在创办猿团前，其实并未将债务全部偿还。据悉，谢恩明曾被成都市锦江区人民法院立案，谢恩明应偿还借款等共计249521.42元未偿还，履行情况为全部未履行。而值得一提的是，从执行情况来看，法院给出的结果是有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务。
当然，种种质疑的真相究竟如何，还要待谢恩明一一道来。30余名员工被拖欠的百万工资，以及未缴纳、封存的社保、公积金如何处理也需要谢恩明给出回应和处理。对于此次事件的后续动态，猎云网将继续保持密切关注。
4月18日，在猎云网发布了猿团公司工资纠纷之后，谢恩明联系到猎云网，针对拖欠员工工资、跑路等问题做出了回应。谢恩明表示：自己在猿团的管理上确实存在着问题，导致目前公司难以运作，拖欠了30余名员工的工资。但自己并未跑路，现正在创业做另外的项目来弥补拖欠员工的工资。
以下为谢恩明个人申明：
1.关于拖欠员工工资
猿团，作为一家创业公司，在发展过程中目前的确遇到了非常大的困难，关于员工欠薪的问题的确存在，但准确金额为303658.34元。
2.关于失踪
我的电话、微信和工作都没有任何变化，无论在职或是离职员工都知道，包括创业圈的朋友也一直都与其有联系。至于员工所说的联系不上、退群等，自己只在3月退出过一次员工群。
退群原因是，群里每天的信息都是不太好听的内容，在当时的个人情绪状态下，也不愿意看到这些内容，虽然没有指名点姓，但压力很大，很难接受。
而解散公司相关群是在2017年04月16日，该群里面都是猿团的合作伙伴和朋友，大约90多人，很长时间没有使用。解散是因为有离职员工发了一条带辱骂的信息，在公司目前的阶段和情况下，没有必要去影响到其他人，也不希望因为自己的问题给别人带来骚扰，因此解散了群。
3.关于未能按时发放工资
在2016年4月，经历了一次较大的人事调整后，团队在资金的储备就已经亮起了红灯，为了保障公司渡过难关，通过与管理团队员工沟通，最终决定创始人与联合创始人免薪3个月，其余管理层员工降薪30%，一直坚持到七月。
人事调整所带来的影响与后遗症让公司举步维艰，期间的各种问题和压力也让我们很难顺利获得融资。2016年7月公司和一家国企项目谈成了合作，而后便陆续通过个人投资与个人借款方式投入资金保障团队正常的运营与合作项目开展，但遗憾的是由于沟通与理解的偏差导致国企项目迟迟未能交付，因此所导致的基金融资与个人投资也相继搁浅。
对于工资条，工资欠条并非员工要求，是自己提议。很多人建议他把公司关了，没钱发工资就不发了，有限公司就是有限的责任。但谢恩明一直明确表示过对欠薪的问题必须处理，哪怕现在没有能力，但稍有缓和，就算分期也要兑现。同时希望以此能让自己警醒所犯过的错，为自己的过失买单我从未想过逃避。
4.关于为什么不申请破产进行清算
由于此前天使轮融资是通过股权众筹的方式完成，共有一百多位投资人参与，如若申请破产，会牵扯到过多的股东，程序很麻烦，要花那么大精力去做这个事情没有必要，我选择公司自动注销。
5.关于员工社保、住房公积金
除了拖欠的工资，被员工提及最多的便是一直未解决的社保和住房公积金。目前，公司12月社保、公积金尚未缴纳，没有经办人操持，公积金也无法封存。很多员工表示，这对入职新公司造成影响。有员工提出愿意自己缴纳，但账号没有封存的情况下，他们根本无处着手。
年后公司已经补交了部分公积金，但仍有欠款，社保也存在短缺状况。实在不行，员工可以自己把社保停掉，或者到新公司补交，这样或许更快。但公积金由于存在一个月的欠款，目前五个子公司的公积金账户全部被封，需要拿钱解封才能停掉，但自己一下子拿不出那么多钱。
6.关于佑学网“身世”
佑学网本身是我最初发起的项目，之所以拿出来抵押卖掉是因为当时猿团面临艰难的处境。我觉得猿团没有了，佑学网就没有了。
域名抵押并不是一下子就能解决，需要过户到其他人名下，第三方平台做担保，想想还不如卖了。卖掉的这部分钱，都用于缴纳员工的社保、公积金。
7.关于变卖公司财产
由于之前和员工来回僵持，再加上确实公司发展已经处于比较困难的阶段，我明确的告诉过员工，可以根据情况离职。变卖公司固定财产，是以为员工不会在回到公司上班。变卖电脑的钱，并没有进入个人帐户，而是直接用户员工的工资和补缴社保、公积金。
