【猎云网（微信：ilieyun
）北京】4月6日报道（文/岳园）
格斗是一项观赏性焕发着巨大潜力的非奥类竞技体育项目。随着46号文的发布，越来越多的职业运动员涌入到互联网创业大军中来，“因为本身我就是职业运动员，对这项体育运动有一定的情怀；另外体育这两年受到国家政策的重点扶持。所以便有了创业的想法”战极格斗创始人刘政邦告诉猎云网（微信：ilieyun）。
战极格斗成立于2015年，是一家做格斗赛事的运营平台。其实，格斗赛事平台过不少，有内容提供平台格斗迷、从全民体育切入泛娱乐的霍姆兰德等等。
作为体育赛事，其最大的痛点便在于自我造血的功能。猎云网了解到，做格斗赛事平台除了武林风有稳定播出平台，其他平台的造血功能依旧欠佳。如昆仑决等平台其大致会买下部分卫视的时段，在卫视播放，这对长久实现是有好处的，但运作起来成本相对较高，对于早期的创业公司来讲，十分艰难。
那么战极格斗是如何做的呢？在赛事上，受限于本身创业公司的影响，在大的IP上相对优势较弱。所以赛制采取C/B/A/S四级赛事，选拔培养自己的IP。在每一级的赛事中都会有更具有潜力的运动员产生，战极会选拔更为合适的运动员进行包装，从而实现自我IP孵化。
猎云网追问到，由于格斗赛事是观赏性极强的运动，粉丝当然也更热衷于大的IP的赛事，对于前期基础型赛事的运营是如何做的呢？刘政邦说道，现阶段最重要的是积累粉丝的阶段，由于格斗本身属于观赏性强的赛事，因此到目前为止，通过战极平台参加的运动员数量已达400多人，每次赛事影响力可辐射到200多万人。
除了赛事的运营，还要讲到更为落地的方面，就是场馆的选择。战极目前已签署了延安市某校区的体育馆。目前正在筹划与当地体育馆签署下来，达成政府合作，形成在场馆上具有优势的赛事平台。分析到其他赛事平台，在赛事的系统上多有完整的架构，场馆上却没有更为固定的场馆。这样来说，首先流动性的赛事可以吸引更为广泛的用户，但却也难以构成更好的用户粘性。战极希望以场馆为标志建立世界格斗中心，从而形成体育＋旅游+互联网的新业态。
从格斗赛事的产业链上来看，产业上游是赛事IP和职业俱乐部等，位于产业下游的是C端用户对于观赛（各类赛事）、电商（装备、衍生品）、场馆（训练、健身）、娱乐（影视、游戏、博彩）的海量需求。变现方面，战极考虑到以下几点。1，以广告作为突破口大量吸引粉丝；2，通过直播付费打赏；3，通过装备等衍生品获利；4，通过格斗竞猜的形式与粉丝互动并实现变现。
在团队方面，与其他体育创业团队类似，战极12人的团队中大多为退役运动员，而对于专业的运营和管理人员来说相对欠缺。
产品：战极格斗
公司：陕西体育文化发展有限公司
微信：战极格斗
