【猎云网（微信：ilieyun
）杭州】3月23日报道（文/陈天琪）
在年轻人吃喝玩乐这件事上，创业者们一直没少操心。
随着消费升级概念不断火热，针对周末游的周末去哪儿玩、懒人周末，针对户外游的荡客、以及C2C模式的伴米、master达人等等创业项目如雨后春笋般涌现。2016年开始，不断有项目传出倒闭的消息，也不断的冲击着周末游、周边游领域。
糖果街创始人谢瑜涛连续创业10年，2009年创立2-3w人规模的户外俱乐部，品类覆盖休闲户外、专业登山、攀岩、骑行、溯溪、露营、自驾、亲子、徒步竞赛、登山节等。2015年开始转型，“我们觉得传统的模式他没法实现规模性，传统方式是几个人一起策划路线，然后召集人来玩，很简单的生产模式。”谢瑜涛告诉猎云网。
而更重要的是谢瑜涛认为这其中存在着两大问题：
1、活动产能低：主办方全职员工去策划，产能低，难出新路线，也缺少个性化。
2、服务不积极：现场组织活动的人拿固定工资，而且是别人策划的活动，主动性不高，服务质量也难提升。
基于此，糖果街提出了“搞手”概念，让策划人和组织人是同一个人，俱乐部在平台上的身份转为联合主办方来服务搞手做活动，这样活动的质量也比之前高。而作为平台，糖果街会提供一套系统，让主办方能够轻松的管理搞手以及他们生产的活动，再把活动进行分销，并且把参加活动的会员管理起来。
从P端（搞手）切入，整合B端（主办方）资源，最后服务C端消费者。对比P2P和C2C，产能和服务质量更有保障；对比B2C，平台更轻，能做到个性化和规模化。“针对'活动'这种特殊的服务，就需要独特的深度运营模式，我们也想不到合适的词去归纳，暂且称它为P2C吧。”谢瑜涛说道。
具体流程是：主办方提供资源，搞手根据提供的资源策划活动后提交，主办方审核活动通过后上架，平台将活动进行包装，促销推广。
“我的经验告诉我，活动是需要深度运营的，如果只做简单的交易撮合，是活不长久的，这会导致用户体验不好。要把活动做好，平台必须深入到活动生产、上架和数据反馈中，这应该是一个整体，而不应该拆分开。”
在盈利上，糖果街采取的是分账模式，以前活动组织者赚的钱都是固定的，现在平台、主办方、搞手三个主体共同分账。所以在活动中拿的钱越多，分账便越高，从而提升了合作方的积极性。
目前糖果街每个月已经有10-15万的营收。2017年的目标是把以搞手为中心的系统做出来后实现复制，用城区连锁的模式，从现在的三个城市扩展到十个城区。
团队现有46人，其中核心成员5人。创始人谢瑜涛毕业于汕头大学，曾任139邮箱产品经理 ，有11年互联网连续创业经验。
糖果街在2016年拿到一笔种子轮投资，目前正在寻求200万天使轮投资。
产品：糖果街
公司：广州心花路放互联网科技有限公司
App：糖果街
