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王亚楠
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从夏达、空空狐及一毛钱没拿到的老公事件剖析,弱势即正义吗?

2017-02-23
转载
第二员工≠联合创始人

猎云注:空空狐病中股权由90%降为10%,被资本踢出局;一毛钱没拿到,老公原公司CEO独吞股权。对于这样的事情,我们第一感受是同感。于是“弱势群体”总是最先获得支持的,容易取得大众的同情和信任。确实存在有人诚信缺失,被合作伙伴坑的事情,但忘记过问其中是非曲直就认定强势一方是坏蛋的时候,到底谁才是弱势群体值得去理性对待。文章转载自微信公众号:孟婆説。

1.最惨的就一定是弱势群体?

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》迅速在我的朋友圈里刷屏,乍一看题目,我就立即想到了之前的《过去20天 空空狐美女CEO是如何在病中被股东踢出局的?》,在当时,文章被迅速刷屏,美女ceo带病工作如何苦逼如何为公司着想,结果投资人无情将她踢出,无数人一边倒同情她。

后来呢?没几天就被真相赤裸裸打脸了,资方没毛病,只不过是少女ceo装可怜装病博同情想分得更多的利益(或者更确切说,不属于自己的利益)罢了,这一招,在中国向来好用,从于小丹到罗尔事件,再到这次的“一毛钱股份没拿到的创业者老公”。

可是,防不住你国网民要交智商税,哪怕是许多互联网高管、ceo也纷纷转发,难道你们真的相信?

大家都是聪明人,我都能看出这其中的猫腻,想必许多高管、CEO也明白,之所以有同感,恐怕是因为,确实有许多人诚信缺失,被合作伙伴坑的事情,并不少见,于是这个时候,“弱势群体”总是最先获得支持的。

今年夏天,漫画圈的夏天岛作者因为这两年行情好,为了谋利益集体撕逼老板姚非拉,却打着姚非拉人渣毁国漫的“正义之旗”,以夏达为首的核心漫画作者,首先在微博上公开质问老板姚非拉,哭诉姚非拉是黑心骗子,智商低,拿着他们的版权不卖,公司没花钱运营……

总之,利用夏达“白莲花”人设,以及一票夏天岛作者要求涨薪水的事情,成功逼得夏天岛老板姚非拉最终以卸任ceo正式开撕,列出一道道证据,证明如何力捧夏达(其实,有脑子的人都能联想到,公司没花钱捧夏达,去日本找大师,改动漫,改游戏,改影视剧,这叫公司没花钱运作吗?)

尽管最后姚非拉列出证据,证明他用心经营公司,力捧作者,但,耐不住夏达的人设太完美了,读者根本不信。而且,在读者心中,作者就是弱势群体,老板和公司就是骗子,是坏蛋。

他们不知道,店大欺客,但是,客大也欺店,咖位大到夏达这个份量,已经是公司小心翼翼哄着夏达了,看邮件里各种称呼细节:老板姚非拉居然对员工夏达用各种敬语,帮夏达卖版权各种请示夏达同意审批,如果你有兴趣,可以上微博观看二位大战,有更多证据。

用老板姚非拉的话来说:哦,合着夏天岛就是一个神经病院,作者们又傻又蠢知道老板很坏,可偏偏信任老板不肯离开,老板又黑心又愚蠢还能卖版权让作者出名赚钱,这是个精神病院吗?

空空狐少女ceo事件也不外于是,以及今晚刷屏的一毛钱版权没拿到的老公,纵观这三件事,他们都有一个共通点:他们(看起来)站在弱势一方。

于是,因为“我弱我最惨,我可怜我被骗”,就很容易取得大众的同情和信任,总之,群众们站在弱势群体一方总是政治正确的。

南方公园里,有一集讲到黑人反对种族歧视,凡是稍微对黑人种族言论不恭敬的,立刻被“政治正确”的氛围打入地狱,其实,在这种极端条件下,白人才是真正的弱势群体。

同理,当所有人都义愤填膺摩拳擦掌站在弱势群体这一方,根本不去过问其中是非曲直就认定强势一方是坏蛋的时候,其实,你觉得谁才是弱势群体?

“小强,你死得好惨啊……”周星驰饰演的唐伯虎演技高超,成功骗到了秋香,哭声凄惨,表情凄凉,令人闻之落泪,堪称卖惨历史上第一位成功人士,靠卖惨得偿所愿。

嗯,至于唐伯虎信口胡言卖惨图什么,你肯定知道,卖惨,是最有效实现心中目标的途径。

不知道这位作者图什么,是否能得偿所愿,底部有阿里员工留言称愿帮忙递内部简历。

2.第二员工≠联合创始人

《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》文章里,通篇没有任何证据,能够证明作者的老公是公司的创始人之一,或许,他只是最初的元老员工而已。

这世界上没有任何莫名其妙的事情,所有你觉得不合理的事情,背后一定有你不了解的细节,这就是信息不对称造成的结果。

在这篇文章里,作者称她的老公老韩跟着公司创业多年,而没有一毛钱的股份,直到今天,老公谈崩了才得知此事,我通过企查查,查了一下这家公司,(涉及到相关法律信息,公司名称打了马赛克)

几个创始人股份里,并没有这位“老韩”的股份,有人注资0.5万都有股份,为何没有老韩?难不成大老板如此虐待老韩?大老板是傻逼?在我的人生经验里,大老板是大傻逼的可能性微乎其微,其中必有猫腻。

通篇看下来,这位“老韩”只是公司的第二员工,这就合乎逻辑了,第二员≠联合创始人啊,打个不恰当的比方,我要开公司了,我的一位亲戚或者朋友很看好我的个人能力,于是第一时间来报道,但是他没有业务能力,那怎么办呢?安排你做个后勤总管吧,或者清洁工吧。

没错,他是公司第二位员工了,经历了艰辛的十年岁月之后,公司盈利可观,准备上市了,他突然来找我要股份,这合理吗?

至于真相如何,相信就这两天必然有反转剧情出现,让我们静待结果吧。

3.那些大谈特谈“格局”的多是骗子

自从两位老罗开始贩卖情怀之后,“情怀”“格局”“梦想”这几个词语真心被用烂了,但是,仍然拦不住无数创始人、大老板拿着它忽悠员工。

在这篇文章里,作者写到她老公这些年一直没去要股份(假设她老公真的是联合创始人的前提下),老公对此解释是,格局不能太小,还没利益谈什么分红和股份,作者居然对此奉为圭臬……

那么,就让我们来谈一谈“格局。”

我曾遇到过一个开口闭口跟我谈“格局”的老板,三句话不离口便是“我们要做一家有格局的公司”,要做“有格局的自媒体”,但是,却用草根号的方式来运营,且在我每个月只休息一天、连续工作两个月的情况下,闭口不谈薪水和股份,也不签合同,起初,我出于信任(是非常靠谱的朋友介绍的),没有多问。

但是,两个月后,逐渐感觉到不对劲,催着他签合同,他的说辞便是:公司没做大,谈利益格局小,等公司做大了,再谈利益不迟。

结果便是,公司还没做大,我已经和他“谈崩了”,在仅仅运营了两个多月的公众号里,他尚且不肯给我股份,还能指望做大了给我股份?

多数时间里,我是一名自由职业者,职场经验浅薄,但是连我都能迅速区分真正有“格局”的老板,与那些只是用格局忽悠的老板,这位作者的老公跟着老板奋斗了多年,居然没认出来?我该说他傻呢,还是说他傻?

和几个朋友讨论这件事,我们一致的观点是:遇到那些跟你谈格局谈未来却绝口不提现在的老板,一定要警惕!

只有那些上来就和你壁垒分明谈利益、谈股份、谈分成的人,才是真正的心思磊落,懂得尊重双方的价值,也懂得契约精神,这才是正常而健康的商业合作。

而作者遇到一个上来就谈股份的朋友,居然认为朋友的这份礼遇和尊重是“格局小”,结果眼睁睁看着朋友上市,我只能说一句,眼界决定了未来的地位。

在经历了被上一家公司老板坑走我公众号的情况下,之后我每次谈合作,一上来就开门见山:让我们先谈谈利益,谈谈分红,谈好了,我们就是志同道合的小伙伴;谈崩了,节省大家时间。

于是,新的公司合作伙伴非常敞亮,上来就给我合同,让我自己提建议,修改,我请律师朋友帮忙审核,何谓合作,这便是:有志同道合的愿景,有一起奋斗的目标,先小人后君子,把最坏的情况都写进协议里,然后在剩下的工作中,拿出最大诚意对待双方。

在商言商,讲真,如果没有这份魄力和眼光,总是被人忽悠,假使真的被骗了,也就当花钱买个教训吧。

我认为这也是商业的魅力所在:你也许能忽悠一时,骗投资人骗合作方骗客户,但你靠忽悠不能成就一家伟大的企业,你也无法成为成功的企业家。

4.要相信能力永远和薪酬挂钩

全球知名的美世投资咨询公司有个关于薪酬的著名3p理论,即薪酬可分为三种模式:基于岗位的薪酬模式、技能薪酬、以及绩效薪酬。

他们之间的关系,如下图:

三种薪酬的设计,根据不同岗位的需求、以及不同公司、甚至不同能力的员工,都各有不同,互联网公司从业人员,技术员,程序员,都有绩效工资。

如果老韩每月的薪酬15k左右,不如老婆手下带的员工,我猜,不是因为老韩多么能吃苦,多么善良,多半只是因为他本身的能力问题。若真善良到不在乎金钱,那今天又何必为了钱撕逼?

而假设他的能力可以拿到月薪30k,而他只选择了15k,那么,我觉得这就属于智商问题了:选择了更低的薪水,也不问股份?

在一家公司里,你的能力,永远和你的薪酬挂钩。假设你是一个能够月薪30k的员工,上司只给你开月薪3k,你明明可以跳槽,却选择留下,要么就是有升职加薪的机会,要么就是你贪图这公司里其他的隐形服务(比如公*员,呵呵…… )

题外话,我最讨厌那些抱怨薪酬低、抱怨工作没激情的员工,你嫌这份工不好,换工作呀!你倒是换一个更好的?只怕你离职之后,能找到一份工作已属不易。

有句话说的特别好,你一年的工作经验用了十年,却说自己工作十年,当真恬不知耻,后入职公司的新员工,花了半年熟悉一切业务,再花一年时间超越你,你说他升职加薪是不是很合理?

5.对家庭不负责任的员工,真能对业务负责?

在这段描述里,结婚了,有孩子了,但老韩仍然拿着很低的薪水,甚至无法照顾好妻儿,恕我不能理解那些认为老韩很善良的人,你们的脑回路是怎么来的?一个对老婆和孩子都不负责的男人,你居然认为他会对公司负责?他这叫做善良?

创业者当然应该有激情,甚至短期内顾不上老婆孩子,但是,长期以来都面临经济危机,这位做老公的不慌不忙等到妻子催促,才去琢磨自己的股份……呃,让我们假设一下,他一开始的确和老板商谈过应得到股份,那么,这位韩姓程序员却一直不去核实此事,当真对自己的人生非常不负责任啊!!

(千万别跟我说这是信任老板,夏达就是这么忽悠读者,说自己信任老板,呵呵,好吧,就当你是认真的,是你信错了人,那么,怨谁呢?)

敢问各位hr以及高管主管们,一个对自己老婆孩子都不负责任的人,你敢把公司的业务交给他吗?他连自己的人生大事都可以不当回事,我真是难以想象,他会怎样对业务“负责”。

此处并没有针对老韩的意思,纯吐槽那些要求员工天天加班的公司,人类工作的第一动力可能是来源于金钱、实现价值等,但,为家人努力工作,让家人过上更好的生活,永远是人性中最重要的一部分,如果不能让家人生活更有质量,那么工作的价值体现在何处?

这条一定要让你老板看到:互联网行业,无论是程序员还是自媒体,没时间陪伴家人,便是人生的一大遗憾吧,毕竟,错过孩子的成长不可逆,辜负的美好时光难追回。

听一个hr朋友说,她招人时,会“意外”提几个问题,从细节考察此人对于家庭的责任感,如果这个人对朋友、对家庭都态度散漫,很有可能工作上也极其散漫。

一个成年人,只有对自己负责、对家庭负责,才有可能对工作负责,因为,事业,家庭,自己,都是生活中占比重很大的部分,彼此之间互相关联。

最后,也请你们对自己的脑袋负责,别一看到卖惨卖同情的文章就不假思索立马转发,那只会显得你已丧失独立自考,以及独立判断的能力。

突然觉得,hr招聘时,看一个人的朋友圈,真是最快检验此人能力、水准的一项要素呢,有没有hr将此项列入考察列表中?

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