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Greenlight:用一张储蓄卡解决熊孩子的“败家”问题

2017-02-10
早期项目
父母都会纠结这样一个问题:如何合理安排孩子零花钱,防止他们乱花?

【猎云网(微信号:ilieyun)】210日报道 (编译:Timo

只要是孩子还在上中小学的父母都会纠结这样一个问题:如何合理安排孩子零花钱,防止他们乱花?

一家成立已有三年的亚特兰大初创公司Greenlight,就在试图解决这个问题。

这不是市面上的第一款可增值,预付费的卡型。在市场众多银行卡型中,MasterCard, Visa和美国运通都有推出为家长管理孩子而设计的储蓄卡。而Greenlight,在其执行团队获得种子资金后,在一家佐治亚理工大学创业孵化园的支持下,希望在卡中加入尽量多的诱人功能,并且在定价上做到便宜直接,以此与那些巨头竞争。

“我的孩子一个七岁,一个九岁,都把我给的钱花在了学校出游,甚至是一些我也搞不懂的地方上去了”。本周,联合创始人Johnson Cook接受了采访。

外媒:Greenlight是个好想法,但它的竞争对手也很多。她与市面上已有产品有何不同呢?

JC(Johnson Cook):Greenlight是第一个可以实现店铺限制功能的卡。换句话说,父母在卡上给孩子汇一定金额的钱,这些钱只能花在指定的商店或是网站上——比如星巴克,亚马逊,Chick-fil- A,或者是小区附近的超市。我们觉得这个功能会很受家长们欢迎。

外媒:这个卡还有什么其他特点?

JC:家长通过对应的手机App,能非常轻松地给孩子分发零用钱。而且,我们正在推出Greenlight存/转账户功能,可以让父母和孩子对其花费,存储和转出的情况一目了然。我们非常希望能让父母去培养孩子的机智理财能力,包括合理消费,存钱应急、生财有道,以及信用的重要性,等等。

外媒:那通知呢?我觉得这些对父母挺重要的。

JC:一旦卡上有消费时,父母会马上收到通知提醒——钱花了多少,花在哪。家长和孩子都可以自定义设置通知内容,比如订单成交或取消,余额状况,资金转账,开卡或停卡,等等。

外媒:5个孩子及以下的家庭,每户月付4.99美元。你们是如何定价的,为什么采取收月费,而不是从每次交易中收取部分服务费呢?

JC:我们的收入来源分为两种:订购费和账户交易服务费。一些银行卡只通过交易服务费获取收入,但我们觉得孩子一个月花不了那么多钱。我们也讨论过对每张卡收费,但考虑到整个家庭都是目标用户,因此我们决定通过以每户家庭收费的形式,这样能够尽快占领市场份额,快速壮大规模。

外媒:孩子可以把它当储蓄卡使用吗?如果卖家只收现金,他们能不能从取款机里取钱?

JC:目前,我们发现大多数家长更倾向于“能取款,但无cash-back”功能的卡(美国使用信用卡可以在超市柜台要求提取小额现金)。我们确实有在计划,希望最终能让有需要的家长设置特定数额,供孩子在取款机提取使用。

外媒:如果孩子从一个地方打电话来要钱,家长能立即转账吗?

JC:Greenlight的任何功能都是即时的。你在手机应用中操作之后,卡内的数据就会立刻更新。孩子若在柜台排队时发现余额不足,就可以马上发送汇款请求。只要家长同意之后,卡内的金额就会立刻刷新。

外媒:目标用户是什么年龄段呢?我觉得初中生高中生都不需要这种卡,因为他们有手机和Apple Pay

JC:进入市场时,我们认为最佳年龄是10到18岁。目前,在我们这注册孩子的平均年龄是12岁。我们听到的最常见的说法是,孩子有了第一部手机之后,就变得更加独立,跑去和朋友玩很久而家长又不在身边。这个时候,一些家庭就会遇到这些需要我们解决的问题了。

图1

外媒:AVC告诉我,你们现在寻求三百万美元的融资?

JC:是的。

外媒:你觉得亚特兰大的融资局面如何?总的来说,种子轮过后,你觉得你是否有必要和硅谷还有东海岸风投公司的投资者们谈谈?

JC:亚特兰大的投资者们很棒,但我们觉得很有必要走出亚特兰大,主要去旧金山湾区还有纽约,寻找一些接触过B2C初创公司以及消费品牌的投资者。尽管如此,亚特兰大还是金融科技的温床,所以我们正与一些本地投资者沟通。虽然他们没怎么接触过消费品牌,但因为我们主打金融经济,所以他们也对我们很感兴趣。

外媒:在你试着说服他们时,他们的反应如何?投资者最关注的是什么?

JC:有机会打造一个能让父母培养孩子聪明理财的消费品牌,这是最令投资者心动的。银行对于这类消费群体没有很好的服务,学校也不教孩子这些东西。市面上还没有任何专门为父母教育孩子如何理财的产品。

对于你的另一个问题,我们遇到的所有投资人都很想知道我们的客户获取预算。好消息是,在最初的几个星期我们就有了1200个客户,而且我们的客户获取成本远低于我们最初预计的。

外媒:我知道你有三个孩子,他们都是用户吗?

JC:当然。我可以告诉你Greenlight解决了一个我每天都会遇到的问题­——家庭关系。有这样一个和自己生活密切相关的公司也让我和家庭的关系更好了。我八岁的孩子,未来的企业家,时不时冒出几个点子。“老爸,我们应该在校车上给Greenlight打广告,”还有“老爸,我们需要在超级碗上打广告,不是吗?”

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