猎云网11月12日报道（编译：阿沫）
「收购后一路走高」
Instagram 可以算得上是相当成功的一个收购产品。2012年4月被YouTube收购时，InstragramY拥有3千万用户，而时隔一年半，Instagram现在的用户量已然破了1亿5千万大关！
图中橙红色部分显示了被 Facebook 收购后Instagram活跃用户量的变动趋势。
一路走高的业绩不免让人想起了当初被Google收购的YouTube。自2006年底的收购后，YouTube的行情也是一路高涨。
下图显示了收购后YouTube的每日视频浏览量。（图表数值基于已公开的相关数据）。
「Instagram尚欠王者风范」
尽管Instagram与YouTube在发展动向上极为相似，其本质上还是有些不同的。YouTube在视频分享平台上处于统治地位，占据了整个线上视频市场的主要份额。而Instagram在手机照片分享平台上却远远还没能成为市场主宰。
从分享量上看，根据Facebook最近公布的数据，每天在Instagram上分享的照片有5千5百万张，在Facebook自家平台上分享的则有4亿5千万。同时在每天Snapchat上分享的照片有4亿5千万，在Whatsapp上分享的照片也达到了四亿张。这些数据还不包括其他Line、WeChat等其他社交应用。
从月度活跃量上看，Instagram月度活跃用户为5千5百万，而Whatsapp则坐拥3亿5千万月度活跃用户。坦白来说，月度活跃用户比Instagram多的应用其实不在少数。
「收购意图分化职能，愿望惜落空」
以智能手机作为社交平台的媒介简化了基于PC的传统分享流程，极大减少了信息分享的阻碍，这也是移动社交媒体迅速发展的驱动力之一。
• 手机上的通讯录为所有App提供了现成的社交关系网
• 手机相册也可以对所有App开放权限
• 信息推送的功能则免去了在各个网站上查看信息的繁琐性。
• 手机桌面上应用图图标的切换显然比逐一登陆、切换各个网页来的便捷
切换的流畅便捷性似乎更容易引发更多样化的使用模式。最初Facebook收购Instagram的时候所抱的想法就是通过Instagram将Facebook的摄像这一核心功能分化出来。不过事到如今，可以看到Facebook的意图并没能顺利成真。
从目前的情况来看，即使是基于Instagram这类主打的照片分享的应用，Facebook也没能通过收购来解决功能分类问题。Facebook的这场收购显然只是在资产层面上并入了一个新兴移动社交产品，甚至这个产品还不是同类产品中最棒的。
「使用模式多样化，一枝独秀不再可能」
人们并不会乖乖如开发者所愿仅仅用Instagram来分享照片、用Whatsapp发信息、用Line来发贴图表情。人们的用法可是多种多样的：在Instagram上发状态吐槽自己快迟到了，在Whatsapp上分享假期照片，在Snapchat上安排今晚的活动等等等。虽说Whatsapp与Instagram一个领军即时聊天一个主打照片分享，但这二者却同样在争夺用户人的兴趣与注意力。Instagram、Snapchat、Line等产品实际上都是基于人们的社交而生的，不过是选择了不同的主打方向而已。
这种异曲同工的状态也并不是什么新鲜事了，人们至少在手机上拥有三款社交工具，语音通话、短信、邮件，而人们的用法从来就不是照本宣科的。新近热门的这些社交应用不过是进一步丰富 了人们的选择，当然这也意味着某款应用独霸社交领域的情况将不复存在了。
因此收购Instagram看起来是个不错的选择，如果放到今天来看，收购价也是只升不降的。但是从战略角度分析，Facebook收购Instagram的举动愈发显得战略发展意义不足，Instagram与Facebook的互补性仍是欠缺。难道为了更好发展，Facebook还要收购诸如Whatsapp、Snapchat、Line、Kakao等优质社交用么？有些社交应用确实会被时间淘汰，但Facebook领军桌面社交的时代将不会在手机移动平台上复现。在竞争者愈加多样的手机社交领域，Facebook仅能成为繁星之一。
「四处收购非正解，切合发展为王道」
或许Facebook需要重新好好考虑下自家核心产品的侧重点而非收购一个具有极高可替代性的流行产品。
Facebook收购Instagram这一案例一度被人拿来与雅虎收购Flickr'的案例做对比。彼时AOL与雅虎大批量收购时兴的网络产品，却没能顺利接管，许多原本前景不错的明星产品却在雅虎手中逐步没落。不过，且不论接管效果如何，雅虎都没办法通过收购的方式将所有优质产品都纳入囊中。同样，Facebook也没法做到。
Via：Ben Evans
