猎云注：在PC时代，一款好用的免费工具就能成就一家公司，但从长远来看，工具最大的问题就是用户停留时长太短。这也是公司在坐拥几亿用户之后，谋求通过内容或硬件转型的原因。安全业务是360非常重要的基石，但是周鸿祎希望赋予360更多新的内涵，让用户把大量的时间花在内容而不是工具上，因为内容有更大的黏性。文章转载自微信公众号： 中国企业家杂志，作者：翟文婷 。
如果盘点近两年变化最大的互联网大佬，周鸿祎绝对是其中一个。
2016年乌镇互联网大会期间，他与雷军的座位又被安排在一起。过去一年，智能手机厂商普遍遇到一些困境，小米也不例外。俩人谈起公司近况，周鸿祎给雷军打气，“你没什么可焦虑的，综合来看小米发展速度很快，碰到点瓶颈很正常，一个公司总得花十几二十年才能地位稳固。”
几天后，《中国企业家》在360大厦15层见到周鸿祎，关于与雷军关系的变化，他很自然地回应，“以前互相争来争去也没有换来业务增长，大家还不如保持一个良好的心态多做交流。”
这不是人们过去所熟悉的那个“红衣大炮”了，却是现在真实的周鸿祎（虽然他仍然喜欢穿红色的T恤或毛衣）。不管公开还是私下聊天，你更多听到的是他对哪个好产品的肯定，或对哪位陷入困境的企业家表示理解。
外界也看到周鸿祎与大佬更多友好互动的场景。在丁磊攒的乌镇饭局上，中国几个热门手机厂商掌门人都到场了，周鸿祎、雷军、余承东、杨元庆等人聊得很high，以至于丁磊不得不叫停手机话题。
要说周鸿祎2016年最大的变化，还是他的“身份”。坐在我们面前的这位已经不是美国上市公司CEO。7月16日，360公司宣布私有化完成，是拿到想要的“国内身份”最关键的一步。值得一提的是，与360同期谋求回A的世纪互联、欢聚时代、陌陌等却没那么顺利，先后宣布撤回私有化申请。
私有化完成意味着360在国内尤其政府重视的安全市场，可以有更多的动作。2015年接受《中国企业家》专访时，周鸿祎就曾说，随着政府对智慧城市、互联网＋的重视，安全问题会越来越重要，但是如果360没有国内的身份，“我无法参与或者不能以我的名义来参与”。
在互联网公司走上多元化这条不归路时，周鸿祎却强调安全主业的重要性。问题是，在他做了十多年的安全领域，还有很大的想象空间吗？
“安全可做的东西还有很多，”他回应道，“原来传统的引擎技术都失效了，因为随着移动互联网技术渗透和各种智能硬件的普及，互联网边界不存在了。原来对木马入侵、病毒感染可以分析，发过一次病就不会再犯。现在都是全新的病毒，既没有疫苗也没有抗生素，唯一的办法就是基于机器学习和大数据，在众多嘈杂的设备中发现异常。”
周鸿祎在很多场合还提醒人们，未来物联网一旦把网络与物理世界连接在一起，安全问题不会停留在目前的虚拟世界，现实生活中的交通、供电、供水等基础设施也会存在被攻击的隐患。前不久美国发生大规模断网事件就是一个教训。基于此，360更愿意把自己定位于一个广泛意义上的安全保卫角色。
早在2015年5月，360成立企业安全集团，齐向东任CEO，主要负责To B业务。面向企业和政府的安全产品技术，360必然进行收费。但是面向普通用户的产品，周鸿祎称会坚持免费。
安全业务是360非常重要的基石，不能丢掉。但是在周鸿祎内心，他希望赋予360更多新的内涵，“老说它是做免费杀毒的，好像总是生活在过去”。他是互联网公认的对方向极度敏感的产品经理，能看到未来，所以360基于安全概念推出手机、儿童手表、行车记录仪等一系列智能硬件产品。对于一家软件公司而言，这不是件易事。他曾历数自己做硬件走过的那些坑。
实际上，用户在移动端的行为习惯与需求也决定了360在安全之外，必须寻求新的爆发点。在PC时代，一款好用的免费工具就能成就一家公司，移动互联网早期或许也能聚拢一定的用户。但从长远来看，工具最大的问题就是用户停留时长太短。这也是猎豹、美图在坐拥几亿用户之后，仍然谋求通过内容或硬件转型的原因。
2015年，周鸿祎就曾提到，“移动端的流量入口被消解掉了，内容有更大的黏性。用户把大量的时间花在内容而不是工具上，只做搜索、安全这类工具就一定会受到挤压。”
如今再谈工具转型问题，他的观点是，“很多工具抓住某个海量用户群，只是完成了第一步，解决了产品和用户模式，想往前走必须有持续的创新。但是没有用户，肯定是没有收入的。”
360同样存在这个问题，甚至在PC时代就是通过多级火箭推送的方式解决盈利问题。免费杀毒和安全卫士虽然积累了海量用户，但是没法变现。此后360做浏览器、网址导航以及后来的搜索，借此完成收入闭环；移动端则是手机卫士、手机助手和游戏联运的递进关系。周鸿祎坦陈，“有时候我们也觉得这种办法挺累的，但要不断地把产品探索出新的商业模式。”
但他仍然希望在移动端拥有一款真正有内容黏性的产品，移动直播给了他机会，花椒很快冲出来。周鸿祎与团队打磨产品，像布道杀毒软件、360手机那样，只要有机会就举起花椒亲自上阵直播。但这个产品远没有达到完美，用他的话说，就是刚刚找到感觉，整个直播行业都在摸索。
实际上，周鸿祎手上握着的不只直播一张牌。更早之前，他已经掷下手机这枚重要的棋子。在经历与酷派的合作分手之后，11月3日，周鸿祎在深圳宣布祝芳浩不再担任360手机总裁。祝曾经在酷派工作十多年，担任过大神CEO。在国内智能手机市场风云变幻时刻，换帅一事显得意味深长。
“360手机要调整策略，我觉得不能用亏损追求量；另外我们还是跟别人要有差异化，做好安全手机，还是有一个群体对安全问题敏感。”周鸿祎在乌镇期间与杨元庆讨论过手机行业格局变化，他们一致认为，在经历了商业模式、产品体验以及渠道销售模式竞赛之后，接下来手机真正面临的是核心技术的对抗。谁在芯片、屏幕材料等方面取得原创技术的突破，才是真正的胜者。
当然，如果未来革命的重心是移动终端的迁移，周鸿祎同样有所准备。
在最新出版的《智能主义》一书中，他提到，“360在人工智能、机器学习方面做了很多投入，我们希望做出来的智能硬件可以真正地与云端的图形图像、视觉处理、自然语言的处理结合在一起，使它更具有市场竞争力和技术壁垒，这才是360的未来。”
不过他觉得360最近在人工智能方面的出拳动作有点分散，“人工智能其实是老树开新花，在有些领域很好用，比如汽车自动驾驶、无人驾驶，但在有些地方却完全不适用。人工智能绝不是像大家吹嘘的那样马上就进入拐点了，即将改变人类命运。”
在他看来，人工智能在金融和医疗领域的发挥空间更大。比如机器学习风险控制，识别不良坏账；对医学图片的大量处理等。
但是核心技术的创新不是那么容易，尤其对创业公司来说更是奢侈。周鸿祎提醒，“技术最终的价值还是要通过市场和用户价值来体现，如果没有找到杀手级的应用，这个技术也不一定会被认可。”
