【猎云网（微信：ilieyun
）北京】12月15日报道（文/沈小雪）
“电商在过去十年发展的很快，但是我们认为，过去10年最先发展起来的是实物电商，未来5年是初级劳务电商，未来5到10年是高级劳务服务的电商。”草耕体育的创始人袁顺安这样告诉猎云网（微信：ilieyun）。
他特别关注到了体育营销这一市场，经过调研后发现，国内民间体育赛事的体育服务、草根赞助、跟球场周边的整体收入规模大约在2400亿人民币。
基于这样的观点，他在2015年9月创办了草耕体育，针对民间足球赛事寻求赞助的需求、体育品牌的广告投放需求、以及球场广告位的租售需求，提供衔接的服务。这种服务的形式就像电商一样，能够连接体育营销的需求端和供给端，盘活草根体育的价值。
按照袁顺安的计划，草耕体育未来将整合更多民间优质的足球赛事资源，从球场、高校、足球培训学校乃至企业与企业之间的友谊赛等中挖掘更为优质的体育营销资源，协助品牌更为精准地推广产品和品牌到体育爱好者当中，推广中国民间足球赛事的发展。
除了营销，草耕体育还会关注到草根体育的实际消费，比如球衣跟球员油画的定制。目前这部分服务已经在线上提供，以后他们的订单也许大部分出现在线上。
从整个民间体育市场来看，青训是一个颇具前景的细分领域。特别是在广州地区，足球氛围相对较好，在亚冠也取得了漂亮的成绩。所以，深耕广州市场，实现青训的变现是草耕体育一直在摸索的。除了体育服务电商，草耕体育未来还会做青训的投资对接服务。
袁顺安透露：“我们主攻两个层面：第一个就是在我们平台里面的家长用户，通过他的消费习惯判定他是家长，而且是有踢球小孩的用户；其次我们通过一些办法，降低这些家长给孩子购买青训服务的费用，这就需要启动赞助商甚至投资者，对应的则是我们的体育赞助以及商场里面的体育投资。”
草耕体育目前已为数十个比赛提供赞助，包括狮子会联赛，粤超女足，广州雪佛兰，梅州新星等37个影响力超2000人的比赛冠名或者单独项目赞助。还与50多个体育场馆实现战略合作，包括爱奇，新安，十号公园等等。此外，草耕体育的APP上线已有5个月，目前累计下载量在7万以上，DAU约为500。月均流水3万元。
对于服务的实际效果，袁顺安表示：一个5人球场每周平均订场8个时段，周营收在3000元左右；而使用了草耕体育的球场，5人球场增加到12个时段，闲时增加4个时段，加上广告收入，周平均营收到6000元；部分教练与裁判收入也有翻倍。
草耕体育的核心团队成员主要来自于金融、IT、体育、科技媒体等行业，其中，创始人兼CEO袁顺安曾任职于广州私募公司”新价值”，以及国坤财子金。有5年的体育并购经验，以及互联网金融平台创业经验。技术负责人陈军圣曾是“银汉科技”高级工程师，拥有5年开发与交互工作经验。市场方面由黄亭负责，他有4年体育赛事举办经验，3年体育场馆运营经验。
草根体育的营销目前还是蓝海市场，根据草耕体育目前情况，袁顺安计划出让15%的股权，融资90万元，并尽快实现盈利。
产品：草耕体育
公司：广州草耕信息科技有限公司
网址：cao-geng.com
