猎云网11月6日报道（编辑：名扬）
据《联合报》报道，台湾著名PC制造商宏碁周二宣布，董事长兼首席执行官王振堂已向董事会辞职，对公司近来的表现不佳负责。王振堂将继续担任公司董事长至明年六月，而现任总裁翁建仁将于明年1月1日接任首席执行官职位。
另外宏碁创始人施振荣重新出山，召集“宏碁变革委员会”，希望能够再度建立起“新宏碁文化”基因。
在今年第三季度财报中，宏碁的营收达到了921.5亿新台币，然而亏损额度高达25.7亿新台币，约合人民币5.32亿人民币。
王振堂1981年10月28岁时进入宏碁集团，至今已为宏碁效力32年。2001他年接任宏碁公司总经理，2005年以后成为宏碁董事长，2007年成功领导宏碁以7.1亿美元并购美国第四大PC公司Gateway，宏碁一跃成为全球第三大PC生产商。此次并购成为其职业生涯的顶点，然而并购也埋下了宏碁日后衰落的动因。
就在2007年，改变正在悄然发生，当时无人能预料到其后飞速的产业变革。当年初苹果发布了iPhone，年底围绕着Android系统，谷歌联合一批运营商和手机厂商成立了开放手机联盟。随后数年业界风云突变，包括平板和手机在内的移动设备狂飙突进，PC却被外界视为走向末路的“夕阳产业”。
整个PC行业都在寻求突破，中国大陆的联想公司在智能手机领域取得了重大突破。同为台湾PC制造商的华硕则成功攀上谷歌，连续为其代工两款 Nexus 7设备，已经成为全球第三大平板厂商。
截至今年第三季度，PC出货量已经连续5个季度下滑。其中宏碁受灾最烈。更严重的问题在于，宏碁目前依然是较为纯粹的PC厂商，在手机和平板等移动设备领域几无作为，2012年9月宏碁曾试图和阿里巴巴合作推出阿里云系统智能手机开拓大陆市场，却遭谷歌严厉制止。
宏碁创始人施振荣发表致媒体公开信，坦言Wintel 生态圈已经萎缩。“面对大环境剧变，加上产业生态典范的转移，（宏碁）过去建立的核心能力已不足以应对变局”。
施振荣先生公开信全文如下（猎云网已做繁体字转简体字处理）：
各位媒體朋友大家好
相信各位媒体朋友今日已收到宏碁公司发布的新闻稿，对于这项重大的人事变局，我想媒体朋友都十分关心，我也藉由这封信向媒体朋友说明我的立场与看法。
由WinTel主导的PC生态发展已近三十年，而由Apple主导的iPhone、iPad之生态圈则在近年崛起，并成功启动了另一波科技业的典范转移，在网际网络与云端科技发展日渐成熟下，Apple藉此结合APP开发者提供更符合消费者需求的新产品与新服务，成功打破了WinTe垄断的局面，并启动产业一连串翻天覆地的大变革。
在此之后整个WinTel产业生态的发展年年萎缩，展望未来也不乐观。过去宏碁推动世纪变革是在WinTel生态圈建立核心能力，包括研发产品与经营效率的世界级能力，但显然面对大环境的剧变，加上产业生态典范的转移，过去所建立的核心能力已不足以因应变局。
过去近三年，公司的经营团队十分努力，也一直希望能稳住公司的营运状况，同时专注改善过去的经营缺失，然而因至今未能见到太大的成效，JT几经考量决定负起责任并向董事会请辞董事长与执行长职务，董事会为确保宏碁重整与转型的平顺推动，决定责成王振堂担任董事长至明年6月本任期届满，另执行长人选决定由总经理翁建仁接任，明年1月1日生效。
在此同时，宏碁董事会已成立变革委员会，并邀请我担任召集人，另外由宏碁公司共同创办人黄少华担任执行秘书，并与公司经营团队共同拟定变革的愿景、策略、执行方案等，共同推动各项变革。
在我退休之后，目前个人的生活重心也已扩展到其他公益领域，我以成为社会企业家为职志，惟公司面临重大变革，加上经营面临一些难题，董事会要我帮忙，因此我义不容辞担任变革委员会的召集人，老骥伏枥，提供推动变革转型的经验。我是基于个人的社会责任考量，以及为了宏碁公司的永续经营及传承，因此才担下这份责任。
变革是企业永续经营的常态，未来我所扮演的角色，将以之前二度推动宏碁再造的经验来提供意见，我希望要让未来的组织再度建立起“新宏碁文化”的基因，并且能一代一代传承下去。
此外，虽然原有的PC产业生态发展空间成长有限，但对于既有的PC、平板计算机与智能型手机等业务，在结构性调整之后，公司将持续推出更具竞争力的产品，稳住既有的市场做为本业转型以及其他具潜力新事业的发展基础，持续扩大。
大环境变化快速，各位媒体朋友也都一直十分关心宏碁的未来发展，面对未来的挑战，公司除了要建立新核心能力之外，也要有更新格局的思维来面对，以找到可以重拾竞争力的新方向，并加以落实。
变革的过程需要信心及大家的鼓励，我要特别请大家能多给宏碁一点时间与空间，让经营团队能专注推动变革，我相信公司在适当时机，也会向大家说明公司的进展。对于媒体朋友的问题，我也会在搜集后，以书面方式来综合回应大家的问题。在此也先谢谢各位媒体朋友！
施振荣2013/11/05
