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沈南鹏:未来技术创新的企业比重会增加,只有技术创新才能成为全球性公司

2016-12-10
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创新创业的下一站

【猎云网(微信:ilieyun )北京】12月10日报道

12月10日,由《中国企业家》杂志社主办的2016(第十五届)中国企业领袖年会”在北京召开,会议以“主场中国——解码未来商业方案”为主题,百余位企业家以及著名经济学家出席会议,如何判断经济形势?未来商业将如何变革?明年的机遇在哪里?国内外上千名企业家将激辩未来商业。

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏发表了题为“创新创业的下一站”演讲,他提出,未来技术创新的企业比重会增加,模式创新还有低进入壁垒和相对同质化的挑战。他表示,中国的创新创业应该是不仅仅拘泥于本国市场的消费需求,而应该在技术创新上有所突破。同时还强调,“全球性”公司的产品必须在科技上有所创新,而不仅仅是模式的创新。

沈南鹏还提出,创新创业,第一,需要在下一站科技创新中把中国在科技领域中的积累用足,传统的做法是跟科学家、尤其是有相当商业触角的科学家合作;第二,今天中国大部分创新创业企业面对本土市场,再往前发展,我们应该做的是能够把中国优秀产能输出海外。并相信今天新一代的创业者一定会引领中国下一个风口,这样的创业创新一定会产生一批有全球竞争力的优秀企业。

以下是演讲实录:

今天的话题是“互联网+”和“下一个风口”,我想分享的主题是创新创业的下一站,过去的15年,随着中国互联网的发展,中国的创新创业行业非常兴旺,每年在这些行业里的投资规模不断的增加。当然也出现了一些非常标志性的企业,像腾讯、阿里、百度、京东等等。在这背后,我们看到了中国过去创新创业大量集中在互联网行业,尤其是消费互联网行业。过去的几年,随着移动互联网的兴起后,创业的壁垒大大的下降,今天我们看到的确实是一种全民创业的可能。

每个人都可以建立一个APP,来解决某一批人群的需求,这不应该互联网创业的全部。从全世界范围看,创新创业应该是不仅仅拘泥于本国市场的消费需求更多的是在技术创新带来的突破。风险投资在硅谷有40年的历史,早期的风投组织中,大量的人员是科技人员或者有企业经验的科技人员,很少看到麦肯锡的咨询人员和高盛的投行家们,那个时候风险投资家主要关注的问题是技术的风险,执行的风险是其次的。

到了90年代末,随着互联网的兴起,即使在美国大量的投资案例已经围绕消费互联网。那时的模式创新在引领,但模式创新在整个创新创业中只是其中的一个部分,更重要的是技术创新。在未来的十年中,如果创业创新有什么变化的话,我们猜测,技术创新的企业会比重会大大增加,模式创新还有低进入壁垒和相对同质化的挑战。

中国有很多优秀的科技人才,但是科技产业化过程还处在比较落后的状况,两年多以前,我们非常幸运地投资了大疆创新,它有非常优秀的创业执行团队,其中还有一位创始人是香港科技大学的讲座教授,在香港科技大学的机器人(23.510, -0.05, -0.21%)研究领域做出了相当的成就。我们相信未来创新非常重要的一个课题是怎么能够把科学科技的力量转换成真正的商业价值?传统的做法是跟科学家、尤其是有相当商业触角的科学家合作;另外,我们也可以做“命题作文”,从产业上得到的需求,反过去问科学家要答案,这样的反向的做法在海外科研发展中是非常重要的一个路径。

红杉资本在这方面做了很多的努力,今年年初,跟香港科技大学共同成立了清水湾基金,清水湾是科技大学所在地,主要是关注机器人行业的早期投资。在两个月前跟全球最优秀的医疗仪器公司美敦力成立了早期种子基金,关注医疗仪器中全球领先的科技产品。

两天前巴黎气侯高峰会上,比尔盖茨组建了突破能源联盟,我很荣幸成为一员,我们赞成其中提到的理念和建议,除了政府对清洁技术新能源的科研支持以外,我们作为投资人也能够发挥积极的作用,即通过投资早期的具有技术创新的清洁技术、新能源公司来协助解决能源优化和气侯变暖等课题。

我加上一个广告,今年年初“未来论坛”在中国成立,是一批关心科学,希望弘扬科学精神的企业家、科学家和投资人共同组建的论坛,我们很高兴看到科学家们走进了这样的论坛,论坛的想法是希望扩大科学在广大民众中的影响力,奖励和推崇科学精神,让大家更多了解中国一些前沿性的科学发展的全貌,结合前面的话题,我们需要在下一站科技创新中把中国在科技领域中的积累用足。

第二个想法,下一站创新创业中,今天中国大部分创新创业企业面对本土市场,这是可以理解的,因为本土消费市场太大了,再往前发展,我们应该做的是能够把中国优秀产能输出海外。一批中国创新创业公司已经在做这样的努力,今天看到优秀的互联网公司在相当规模后走出了国门,包括百度、腾讯、阿里巴巴、京东,另外还有一批具有全新创新产品的企业,在成立的第一天就开始走向国门,包括华大基因、大疆创新,在大疆销售中,海外的部分就占了50%以上,今年年初发布最新款无人机的时候,发布地是纽约、伦敦和苏黎世。这后面昭示了真正全球性企业的战略布局。

这样的“全球性”公司必须有一个重要的特征,产品上一定是科技的创新,而不仅仅是模式的创新。我们相信在今天新一代的创业者,很多有国际化的视野,也有国际化的工作经验包括科技研发的经验,他们一定会引领中国下一个风口,这样的创业创新一定会产生一批有全球竞争力的优秀企业,谢谢!

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