【猎云网（微信：ilieyun
）厦门】11月15日报道（文/张雅楠）
互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。马云在10月的杭州云栖大会开幕式上曾提到，纯电商时代过去了，未来会是线上、线下、物流结合的“新零售”模式。就像，物流的本质不是快，而是降库存。只有线上、线下、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。而今日的“众库”，在“新零售”的道路上已探索三年。
“众库”是一家互联网仓储百货公司，将实体仓库+互联网整合共享商品库存，人到仓的两点直线连接减少商品流通环节，会员制盈利模式降低商品零售毛利率。
创始人邓翔表示“历史上每次零售的颠覆，第一要素都是成本降低带来的价格便宜。”而尽可能以最低价格为会员提供优质商品，是“众库”一直秉持的经营理念。
在商品策略上，“众库”利用互联网平台将所有众库连锁百货仓库整合，实现商品库存共享；独创“三甲采购标准”，选择市场上最受欢迎的“一线”品牌商品；并持续增加商品品类以增加商品的变化性。
在百货仓库的经营管理上，“众库”利用互联网平台化的百货形式，让商品品类有无限延展空间，实现会员一站式购物需求；货架商品也按需陈列；货架空位置预留灯箱广告位，依托连锁制的渠道引流量，满足厂商推广需求。
传统互联网商城需要承担自囤货带来的成本问题，而“众库”将众品牌实体仓库与互联网整合，实现用户到仓库的两点直线链接，商品在配送前不存在自有囤积库存，而是将社会商品库存共享，在接收到会员采购指令后，“众库”再对应品牌仓库择优挑选商品。此外，“众库”的社区配送站既方便消费者自取商品又降低了最后一公里的成本。
盈利模式方面，“众库”摒弃了追求高毛利的传统盈利方式，目前盈利主要来自仓储服务收益，商品零售、供应链、会员收益，以及未来可能有广告等方面的其他收益。
“我们要解决的是从人到仓的问题，打开仓库做零售，那既然作为一个零售平台，它的竞争对手肯定是过往的零售平台，无论是线上的还是线下的，线上可能有自营型的电商、生态型的电商，线下可能有便利店、商超、仓储超市等等，这是我们的一个竞争业态。”
对于下一阶段的规划，邓翔向我们透露，重点会放在连锁百货仓库的布局，希望明年可以开到800家。
厦门“众库”正式成立于2013年9月11日，并于2015年6月成立福州仓储公司，提供第三方仓储服务。今年9月初，众库线上会员平台“超级百货仓库”上线，同月，深圳城市合伙公司成立，验证商业模式的复制。11月启动线下连锁百货仓库，完成商业模式闭环。
团队方面，创始人邓翔毕业于厦门大学，先后发明了五项国家专利，联合创立的中锐空气能，在短短三年内跻身行业十大品牌之列。合伙人徐青毕业于俄罗斯圣彼得堡国立大学，香港理工大学研究生，在服务行业颇有造诣。另一位合伙人叶靖拥有丰富的仓储供应链经验，议价能力超群。在团队38人中，超过三分之一的员工协作三年以上。
据了解，“众库”目前正在准备pre-A轮融资，资金将主要用于渠道、网点的建设。
产品：众库
公司：厦门众库科技有限公司
公众号：izokoo
