【猎云网（微信：ilieyun
）上海】11月11日报道（文/元杰）
企业都想要优秀的人才，但并人才并不是与生俱来，因此企业需要借助培训来让自己的员工成为适合企业业务发展的人才。但在许多行业，限于员工的分散性和流动性，企业往往面临高昂的员工培训成本，甚至导致企业忽视员工培养。这不仅直接影响企业业务的发展，也会间接造成人才流失的恶性循环。
在过去互联网尚未像今天这样便捷的情况下，想要解决上面的问题并不容易。而在移动互联网时代，信息传播的空间和时间界限不再明显，企业借助互联网手段帮助员工利用零碎时间随时随地进行学习提升就成为了可能。
“60kou”要做的就是帮助企业把这个可能变成实践。60kou创始人曹阳告诉猎云网（微信：ilieyun），他们可以为企业提供三个方面的服务：一是供企业开展培训的移动学习平台；二是便于碎片式学习的微课程内容；三是构建标准化、系统化的企业内部培训体系。
60kou在做法上充分利用了移动互联网“随时”、“随地”的特性，他们帮助企业把标准培训内容转化成5分钟左右的微课程，通过60kou移动端App进行课程分发、教学实施、学习反馈以及数据追踪，从而帮助企业降低培训的成本，提高员工学习的成效。
曹阳介绍，这样一个企业服务项目一般分为四个流程：梳理客户业务流程和培训需要；设计制作微课程内容；利用移动学习平台开展课程培训；收集反馈数据生成培训报告。
在这个过程中60kou也并非采用单一的线上培训模式。曹阳说：“任何企业都不可能用纯线上的方式完成培训达到效果。”60kou其实是帮助企业完成了“线上微课程+线下面授互动”混合式培训的线上部分。他们把理论性的培训内容线上化、碎片化，使员工可以在企业实操培训和面授的基础上随时随地巩固强化学习效果。
另外，60kou也采用诸如学习竞赛、社交互动等方式建立员工学习激励机制，来提高员工自主学习的积极性。
目前，60kou主要选择以服务行业和培训行业为切入点。曹阳认为这类行业员工分散性和流动性都比较大，相对应企业培训面临的挑战也大。
课程上，60kou一方面会根据客户的情况进行“私人定制”。另一方面，他们也联合专业机构开发自有课程。形式上主要为视频、音频和PPT，内容上则以一线员工的技能培训为主。曹阳介绍，他们的自有课程也是有针对性的，并且会由第三方企业来进行认证，从而增加课程的认可度。
60kou的商业模式相对比较简单，主要按人数向企业收取SaaS服务费。后期他们也会推出toC的课程，通过服务个人学习者获利。
60kou的团队目前有17人，核心成员有多年企业培训及软件服务经验。创始人曹阳在B2B技术服务行业从业十余年，她坚信移动学习平台将彻底改善学习效果。具备人才发展、策略制定和执行三个方面的经验。核心成员李丽琪拥有近20年在教育、酒店和医疗领域的从业经验。刘江拥有十年的企业培训和管理咨询经验，在多家知名汽车整车零配件公司主管生产和市场推广。王国荣具有设计和管理大中型企业级应用平台的系统架构及APP后台的经验。
据了解，60kou从2016年2月组建团队至今尚未融资，项目资金均来自团队核心成员注资。目前他们正在积极寻求天使轮融资。
产品：60kou
网址：www.60kou.com
