【猎云网（微信：ilieyun
）北京】11月8日报道（文/沈小雪）
在过去，“霸道总裁”这样的称谓似乎只出现在文学作品中，如今，这个称呼正在被创业圈的许多有才之士所占领。诚然，中国从不缺少优秀的商业领袖，那些做起事来雷厉风行，管理能力声名在外的总裁级人物不在少数，他们的存在，给更多有志于创业的年轻人提供了标杆式的经验指引。今日，猎云网（微信：ilieyun）就盘点一下扎根于互联网创业圈的霸道总裁，细数他们所获得的光辉成就。
1、小米总裁林斌——雷军背后的男人之一
虽然从小米创立至今，雷军都始终是小米代言人一般的存在，但林斌可以称之为雷军背后的男人。据说，小米的5位联合创始人多由他引荐。为什么林斌能够帮助小米组建精英团队呢？
事实上，林斌在创办小米前已经被李开复看作是他的5位副院长之首。在谷歌期间，林斌曾担任谷歌中国工程研究院副院长，谷歌全球工程总监。后进入微软，任工程总监，2003年协助创办了微软亚洲工程院。实力和资源可见一斑。
林斌在小米的title是总裁，初期负责公司人事行政法务财务等日常运营，以及重要合作伙伴的战略合作。从2014年11月开始全面负责小米公司市场、营销销售等业务，其中最为核心的是作为完整电子商务系统的小米网，小米网是小米旗下硬件产品，包括手机以及众多生态链产品的主力销售平台。此外，林斌还主管着小米与天猫、京东、苏宁易购等平台的合作。
2015年4月6日，在小米网的米粉节促销活动中，林斌带领小米网团队实现12小时销售211万台手机，创造了“单一网上平台24小时销售手机最多”的吉尼斯世界纪录。
当然，这位总裁的霸道之处不仅在于业务层面，更体现在小米面临危机的时刻。曾经，苹果总设计师乔纳森·艾维质疑小米抄袭，林斌回复道：“我很愿意赠送一部小米手机给他，让他真正用一下再发表意见。”
小米总裁林斌
当小米MIX全面屏概念手机发布时，关于小米抄袭的言论又一次传了出来，这一次“被抄袭”的对象换成了三面无边框的夏普CRYSTAL。林斌泰然自若地表示：“夏普Crystal前面的底部面板比小米MIX大很多，屏占比要小得多；另外夏普Crystal还开了孔，小米MIX是没有孔的；整个屏幕的设计和里面结构的设计也完全不一样，小米MIX是用全陶瓷，夏普是一般的材质。”
对于小米这份沉甸甸的事业，林斌早已做出了他的霸气表白：“无论小米未来怎么样，这一定是我这辈子最成功的投资，没有之一。”
2、WiFi万能钥匙全球联席总裁张发有——敲第一组代码的人
四年前，他为WiFi万能钥匙写下第一组代码，此后长期负责技术研发与管理。作为WiFi万能钥匙的第一个程序员，张发有在今年10月通过内部票选，连任新一届全球轮值总裁。WiFi万能钥匙表示：“‘技术立身’是WiFi万能钥匙一直强调的概念，张发有在任职轮值总裁期间，也一直坚持以技术为核心，并不断深化的管理理念，重视并大力推动产品技术创新。”
WiFi万能钥匙全球联席总裁张发有
张发有是程序员出身，早年在eBay、盛大等顶级互联网企业从事技术开发工作，作为名副其实的霸道总裁，张发有将持续在WiFi万能钥匙的战舰上完成成人达己的使命。
截至今年6月，WiFi万能钥匙全球总用户数已经突破9亿，月活跃用户超过5.2亿。程序员连任轮值总裁，体现出WiFi万能钥匙对于技术创新的重视。张发有表示：“在优化用户体验、提升连接率的同时，WiFi万能钥匙将基于海量用户的大数据分析，为平台上的9亿用户提供信息服务，并为商户提供精准的场景营销方案。”
3、滴滴总裁柳青——钢的心
名门之后、国际视野、勤奋到变态……这一系列词语都被用来塑造柳青这一厉害角色。2014年，柳青以亚洲区董事总经理的身份离开了奋战12年的高盛，加入当时还在打游击的滴滴团队。
滴滴总裁柳青
朱啸虎评柳青：“她很厉害，能把所有对这个行业有兴趣的投资基金全拉过来，三个星期内搞定了7亿美元融资。”这说的是柳青帮助滴滴完成了7亿美元F轮融资，这也是中国移动互联网史上最大的融资之一。
而后，柳青被任命为滴滴总裁，主导滴滴与快的合并、促成苹果10亿美元投资、秘密完成滴滴对UBER中国的收购，这三件事成为了柳青在滴滴最主要的战绩。事实上，在聚光灯的背后，柳青协助程维，将滴滴从单一的出租车叫车信息平台打造成一站式移动出行平台，几乎覆盖了网约车的所有业务，并赋予它更大的想象空间，如今的滴滴已经坐上了移动出行领域的第一把交椅。
作为程维最默契的搭档，程维曾在宣布升任柳青为总裁的公开信中写道：“柳青在加入滴滴的半年时间，帮助公司完成了当时非上市公司最大一笔7亿美元融资，并带领专车、PR(公关关系)、GR(政府关系)团队浴血奋战，杀出了一条血路。”
然而，柳青一周工作100小时甚至140小时，高强度的工作令她患上了乳腺癌。可喜的是，这位女强人最终战胜了病魔，继续在商界绽放出光芒。这一如她坚信的那样：“放下你的玻璃心，换一个钢的回来。只有强大的心力，当我们遇到挫折的时候才能帮你不断的度过难关。”
4、魅族总裁白永祥——血性
白永祥并没有太多光鲜的履历，在百度百科上也只有一句话：“男，魅族科技总裁，魅族科技工程师的一把手，魅族的创始人之一。”但是，他的创业经历却充满血性。
“你做规划决策的时候是老板，投钱的时候是老板，你发工资的时候怎么不是老板了？我和同事们已经四个月没有拿到一分钱了？这就是你做老板的样子？老子不干了！”这是2002年，离开珠海爱琴前留下的最后一句话。1994年的深圳还是不毛之地，刚刚大学毕业的他便借钱前往深圳打拼，2002年才加入珠海爱琴。
魅族总裁白永祥
显而易见，珠海爱琴经营不善，他和黄章另起炉灶，白手起家创办了魅族，在魅族最艰难的岁月里也不曾动过放弃的念头。最初，魅族以MP3起家，经营的还算不错。但是，在判断智能手机将引领电子产品的风潮之后，白永祥决定，魅族必须转型做手机。“什么叫眼界和胆略？我们做手机肯定是要的，这是第一，做这事要胆子大，你说莽撞也罢，我们说干就干了，这是第二。就像民兵过泸定桥一样，这是当时我的决心，也是黄章和公司所有研发人员的决心。”
多年过去了，在当今国产手机的激烈竞争中，魅族依然占据着重要的位置。白永祥一直认为他对魅族最大的贡献就是招来了一批有能力并且有担当的人才。正如同9年前，白永祥载着他刚从其他公司挖来的3名工程师去往深圳，与当时的微软负责人谈判，在这次会议上，他们需要敲定M8使用Windows CE的授权方案，在谈判桌上的白永祥不卑不亢。
对峙中的他总是显得特别有力量，他说道：“我知道我们的量很小，我们从来没有做过手机，但我想我们买WinCE的授权对于微软只有利而无害，你可以嘲笑我们行动，但你需要尊重我们的野心。”
5、顺丰总裁王卫——在物流江湖中屡战屡胜
在顺丰快递员被打一事中，顺丰总裁王卫的回应让人们初次看见他霸气而真性情的一面，他在朋友圈里写道：“我王卫向着所有的朋友声明！如果我这事不追究到底！我不再配做顺丰总裁！”
作为顺丰的掌舵人，王卫无疑是霸道总裁的代表。在今年年初评选的“中国最具影响力的50位商界领袖”中，王卫位列第29名。而坊间关于他的传闻，大多涉及他如何在物流的江湖纷争中立身，最终以强悍的姿态成为行业第一，猎云网（微信：ilieyun）在这里只列举一二。
2003年初，SARS肆虐之时，航空公司的生意渗淡，借航空运价大跌之际，顺丰启动全货机航班承运业务，成为国内第一家使用全货运专机的快递公司。除此之外，顺丰还与多家航空公司签订协议，利用国内230多条航线的专用腹舱，负责快件在全国各个城市之间的运送。
顺丰总裁王卫
2005年，王卫在考虑了三天三夜之后，将顺丰公司作抵押，向银行贷款420万元，以用于开拓国内业务，自此，顺丰的线下网点遍布全国，快递暴增。
航空运输令顺丰的速度称霸当时的快递市场，王卫将购买飞机自组航空公司提上议程，终于2009年获得民航总局批准，顺丰航空公司正式开始运营，直接为顺丰速运的航空快递运输业务服务。
2008年的金融危机致使大量快递企业破产，王卫对顺丰团队说：“如果要倒，也要让大家记得，曾经有一家叫顺丰的民营企业，能从心底让对手感到可怕更可敬！人可以输，但不能输掉尊严！死随时都可以，但要死得有价值！”
6、大疆总裁汪滔——攻大于守
“老板做事以精品为向导，对于设计不好的东西，会很直接地骂’这是什么垃圾’。”一位已经离职的前员工这样描述大疆科技的总裁汪滔。“这种严厉也让员工能够快速成长。”这位员工又继续补充道。
一直以来，外界在评价汪滔时所使用的形容词都不免有些冰冷，譬如：很直接，很激进，很强硬。外媒干脆将汪滔比作一个让人难以对付的“硬球”。这种严厉也体现在汪滔的自律上，他的办公室里至今还贴着这句话：只带脑子（Those with brains only），不带情绪（Do not bring in emotions）。
大疆总裁汪滔
消费级无人机早已杀成了一片红海，从早些年的极飞、零度，到日后的GoPro、Parrot、3DRobotics，甚至于芯片公司英特尔、高通，汪滔的进攻姿态在大疆的胜利中起到了决定性的作用。
其中，与GoPro的较量掀起来了各界对于这两款无人机的比较和热议。GoPro宣布做无人机，并提出把飞机变成相机的附庸这样的概念。不料大疆却先一步推出了手持云台OSMO，把战火直接烧到了GoPro的后院。内部员工将之形容为：“强调攻大于守，牢牢地把握主动权。”
我们来回顾一下这位80后创业新贵扬名立万的历程：2005年，汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题，说服导师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统，研究的核心在于使航模能够自动悬停，这一研究成为了汪滔展开一生雄伟事业的契机。
2006年，汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程，与此同时，他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆。2008年，大疆研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。2012年，大疆推出了微型一体机“PHANTOM”，行销全球。2014年，大疆售出了大约40万架无人机，其中大部分是其主力机型“大疆精灵”系列。据悉，大疆这一年的利润就达到了1.2亿元。
2015年8月6日，福布斯第一次公布全球科技界最富有100人榜单，汪滔通过让无人机实现商业化进入了榜单。同年10月15日，胡润研究院发布《胡润百富榜》，汪滔排名第87位。2016年1月，汪滔入围2015中国十大经济年度人物奖。有美国媒体曾指出：“这名在香港受教育的学生所研发的产品令‘中国制造’在欧美高手如林的高科技领域崭露头角，名利双收。”
即便已经名利双收，汪滔的完美主义心态从未改变过，这一点可以从大疆内部员工对媒体透露的信息中证实：“像Phantom和Inspire这些主打机型设计过程中，毁在汪滔手里的DEMO不在少数。”
汪滔曾说：“我们不是为了有品位而有品位，只是我们非常崇尚一个比较酷、比较美好的东西；在追求美的过程中会转化成一种战斗力，这种战斗力最终会做出好产品。”
7、英雄互娱总裁吴旦——最年轻的上市公司总裁
随着英雄互娱新人事任命的宣布，年仅28岁的吴旦成为了最年轻的上市公司总裁。让我们来认识一下这位一战成名的年轻人：吴旦从小便接受精英教育，毕业于加拿大多伦多大学，酷爱游戏。实际上，大学期间他只上了7天课，基本上是打着游戏学金融，最终拿到了工商管理学学士学位。为了能够以游戏为事业，吴旦瞒着父母悄悄回国，加入了一家游戏公司。在融资过程中接触到了真格基金，而后毛遂自荐加入徐小平的队伍，成为一名主攻游戏项目的风险投资人。
应书岭（左）和吴旦（右）
吴旦曾代表真格基金成功投资过《影之刃》系列、《全民枪战》、《MT外传》、《虚荣》等游戏，是中国最会投游戏的VC之一，他的投资成功率在70%以上，在进入真格一年之后便被任命为真格基金副总裁。
2015年，吴旦在应书岭的力邀之下加入英雄互娱，对于这一决定，真格基金给予充分的支持和帮助。吴旦表示：“我在内部管理上主要做了三件事，一是确定英雄互娱做创新移动电竞产品的主轴；二是吸纳更有才华的年轻人加入，提高整体作战能力；三是梳理公司组织架构，来适应手游行业的发展情况。”
除此之外，吴旦在英雄互娱和外部的联通方面也起到了关键作用。一方面，吴旦之前投资了大量的游戏公司，为英雄互提供了资源储备。另一方面，吴旦曾是中国最会投游戏的VC，他的专业能够形成一种背书，无形中拉近了英雄互娱与VC之间的距离，降低了融资门槛。
吴旦的温文尔雅和他彪悍的投资成功率、以及创业能力形成一种奇妙的对比和落差，猎云网给出一份英雄互娱的股东名单，供大家参考——真格基金、红杉资本、华谊兄弟、沈南鹏、徐小平、包凡、王思聪等。据悉，华谊兄弟为了匹配高估值，向英雄互娱签订了对赌协议——2016年扣非净利润将不低于5亿元，此后每年业绩保持同比20%的增长。可见这位年轻总裁的胆量和气魄。
英雄互娱发布的2016年第三季度财报显示，其第三季度单季度营收为2.54亿元，净利润为1.44亿元。进入今年以来，英雄互娱共营收6.32亿元，同比增长2554.38%，归属于挂牌公司股东的净利润约3.69亿元，同比增长2151.76%。
8、易车总裁张序安——金融界的影响力
张序安曾被“爱分析”评为“互联网金融领域最具影响力50人”之一。关于这位新晋霸道总裁的资料不多，据悉，张序安拥有纽约大学金融与会计学士学位、纽约州注册会计师资格。2009年担任易车公司CFO，2015年8月兼任COO。
易车总裁张序安
易车网在今年8月宣布，将任命司COO兼CFO张序安为公司总裁，在完成优化易车内部组织结构的任务后，张序安利用他在中国快速演变的汽车产业的经验，以及对易车网全方位业务线的深层了解，致力于通过广告和订阅业务整合易车网的汽车交易服务，在提升运营效率的同时，推动公司业绩实现持续增长。
除此之外，张序安还执掌着易车旗下的汽车金融公司“易鑫资本”，刚一成立便获投5.5亿元，手握易车、腾讯、京东三张王牌。易鑫资本一方面搭建汽车金融产品超市，另一方面利用自有资金开展融资租赁服务，创立不到半年，其业务量就超过任何一家传统汽车金融公司。
9、分期乐总裁吴毅——曾打造数亿用户级别的产品
2016年5月4日，腾讯宣布微信支付总经理吴毅因个人原因将离职。随后，分期乐创始人兼CEO肖文杰宣布：吴毅将任分期乐集团总裁，负责公司的全面管理。肖文杰还表示：“这是一个长达两年的漫长邀约。”
分期乐总裁吴毅
吴毅是何许人也？他曾任腾讯财付通产品总监，后带团队做微信支付，随后微信支付宣布独立，吴毅也带着一部分财付通团队成员加入到微信，在微信支付期间曾任微信红包开发负责人。拥有丰富的产品、业务及管理经验。在分期乐创业的这两年，他侧面见证了互联网金融行业和分期乐的高速成长。
关于走出微信大平台，加入创业公司分期乐，吴毅的回答向世界传达了他颇具创造力的野心：“我对自身的职业规划就像在做投资，微信支付让我实现了打造一个数亿用户级别产品的理想，但加入分期乐，可能实现我打造一个世界级互联网企业的想法。我的个性是不愿满足现状的，分期乐提供给了我尝试的机会。”
