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赵子潇
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关于售价199的小米VR正式版,我们和这家生态链企业的创始人聊了聊

2016-11-03
早期项目
销量应该不是问题。

【猎云网(微信:ilieyun)北京】11月3日报道(文/赵子潇)

10月25日,小米带来了传言已久的小米Note2。不过更让人惊讶的是,之前从未曝光过的概念手机MIX和小米VR正式版也一并出现在雷军手上。比起手机,这款头显的发布意味着小米正式进入VR领域,在各方面超过了之前的玩具版。

这种策略有些类似Google的Cardboard和Daydream View,不过,小米VR的玩具版和正式版为不同的团队打造。正式版是由小米探索实验室与一家小米生态链企业,摩象科技合作完成。猎云网(微信:ilieyun)也联系到了摩象科技创始人李树欣,了解到创业的思路以及产品的详细情况。

猎云网曾经报道过过摩象科技,工商信息显示,今年7月29日,摩象科技获得京东的投资,注册资本由100万元变更为105.26万元。小米与京东双方投资,摩象科技来势汹汹。

小米VR 内图2

如雷军在发布会上所说,小米VR正式版目前仅支持四款手机:小米5、小米5S、小米5S Plus,以及小米Note2。对此,李树欣给出的解释是,当前阶段VR现在最需要的是保证好的体验,这四款手机的硬件标准以及ROM的改造都可以达到标准。

小米VR正式版外壳材质为塑料,在和面部接触的位置,摩象科技采用了海岛绒材料,在百度百科的介绍中,这种材料的透气性和强度比一般面料都要好,同样价位也相对较高。佩戴方式上,小米VR正式版没有使用Gear VR的三根绑带形式,而是采用可伸缩调节头戴长度的一体化设计。重量均匀分布的同时也不会把头发弄乱。

李树欣表示,小米VR看重用户体验的设计还有很多,比如交互。Gear VR的触控交互体验一直备受诟病,而使用手柄可能是目前最稳妥的方法。小米VR正式版手柄配备9轴体感手柄,这一点又和前一段时间daydream的想法不谋而合。李树欣告诉猎云网,手柄设计完全是独立设计,和daydream没有关系。

有必要说明的是,和玩具版相同,小米VR正式版上也有一枚按钮,方便看视频时操控,手柄更多在游戏方面配合使用。

小米VR 内图1

按钮在头显的右上方

相比其他VR硬件公司,手机厂商的VR头显有着天然的优势,摩象科技站在一个比较高的起点,因此和手机的联动性也大大加强。在小米VR正式版内,通过对MIUI VR的系统优化,使得所有通知都可以在VR中显示,用户可以看到微信信息内容,电话来电人和号码,方便判断是否需要进行回复。

不过,这款产品要在本月8日才正式开始公测,在那之前,MIUI VR一直在调试当中,猎云网无法给出直接感受。按照产品发布的时间规划,公测之后马上会进行预售等活动,12月交付出货的问题不大。而有玩具版两个月40万台的成绩在先,这款售价199元的头显似乎不需要担心销量的问题,更何况背后还有投资方京东的加持。

李树欣曾是腾讯智能设备创新中心总监,今年4月出来创业,用半年时间发布了第一款产品,他向猎云网透露,后续产品也在秘密进行当中。以下为猎云网与李树欣对话节选,经猎云网独家整理:

猎云:为什么会想到创业?

李树欣:这个时间点创业是个很好的时机,16是VR元年的说法没错,今年最关键的节点都出现了,特别是Windows的支持,都意味着新的应用生态的起步。这种情况很像当年智能手机爆发之前。06年和现在非常像,那时候已经有大量手机叫智能手机,比如说诺基亚,摩托,黑莓,Windows Mobile等等,基本上具有现在智能机的雏形。但实际上他们没有一个统一的生态,非常分裂。现在的硬件基础,产业状态和当时很像。回头看,那时就是智能手机爆发的前夕。

我对VR不仅仅是看好,而是特别喜欢,我觉得这个事情特别有意思,是值得来做的一件事。创业和在公司里做,其实就一点不同。在腾讯也算内部创业,有完全独立的自主权,决定自己做什么产品。但是有一点不同,创业可以找到很多投资人,认同你的观点、价值观、对产品的理解,但公司里不行。对于创业来说,最有意义的事才会去做。

猎云:拿到小米和京东投资的原因是?

李树欣:实际上我们算是和小米的合资公司。对我来说,现阶段的移动VR一定要有一个手机品牌的支持,PC和主机现在只是一个小众市场。我们看重的是产品能满足大部分人的需求,移动VR最符合这个属性,也一定要有手机厂商配合。现在所有的移动VR产品只有Gear VR一款是合格的,原因就在于它能够在手机里做优化,我想做VR产品也必须与手机厂商配合。对小米来说,他们也需要一个熟悉VR领域的,对产业有充分的了解的人来做这些事,应该是互相勾搭吧。

京东则是我们最早引进的战略投资方。京东是第二大的电商,是一个很重要的渠道;另外更重要的一方面,我们看到京东在VR应用领域的存在的机会。VR购物方面,Buy+已经推出,京东肯定会跟进。9月份京东也发布了VR的探索,对于购物来说,VR不见得是完全替代,但在一些领域是有很强的优势的,比如一些高价值的产品需要更深入的体验。商业模式上,对于未来VR植入的广告都有很好的潜力。

猎云:听说小米正式版手柄和Daydream View手柄设计撞车了?

李树欣:我们从一开始就把手柄的形态确定了,在Daydream之前。当Daydream出来时我们还郁闷了一阵子,这东西出来时候肯定被人说这是抄的,但是我们确实是一开始不知道Daydream的情况。不过从另一方面来说,这可能是目前最合理的设计,大家殊途同归,都会走向非常接近的思路。

小米VR 内图3

左:小米VR手柄;右:Daydream View手柄

手柄交互也就意味着,在小米VR正式版里,全部操作都可以在头显里完成,形成完全沉浸式闭环。这是在手机底层优化的结果,经过每个环节的不断优化,延迟率可以达到16-18ms。

这类产品起到了教育市场的作用,同时也是内容的发动机。如果在Cardboard上,使用头瞄三秒做交互的话,那什么内容也没有办法完成。

猎云:公司的长期及短期规划是?

李树欣:我们定位自己是一家MR的科技公司,更加面向未来,技术也会朝这个方向探索。最开始还是围绕VR给大家带来体验,带来内容的价值

我们团队接近40人,全部是名校毕业,硕士以上学历,包括海归和博士。并且技术非常全面,岗位类型超过20个。短期内,后续的项目已经在滚动,再过一两个月会有新产品发布。

猎云:后期会不会脱离小米,打造自己的品牌?

李树欣:我们在这个阶段头显产品还是以小米为主,因为这本身就是和手机强绑定的。摩象科技本身做的是技术平台,技术和服务不是消费类的形象。将来有一种不同的方式来和产业合作,不一定是消费类的品牌,还要看技术怎样转换成产品提供给客户。

猎云:后面有没有融资的计划?

李树欣:随着业务发展的需要,如果快速迭代产品或者有新的机会,会有融资的需求,具体还要看产品的发展。

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