【猎云网（微信：ilieyun
）北京】10月31日报道（文/陆阳平）
投资、消费、出口被比喻为拉动GDP增长的“三驾马车”，在投资增幅下降、出口动力不足的当下，消费却快速增长，带动了经济的新一轮发展。数据显示，2013年中国消费信贷规模是13万亿元，2014年达15.4万亿，到2015年已19万亿元，预计2019年将超过41万亿元。
在商业银行、持牌消费金融公司之外，互联网消费金融机构正在不断成长为消费信贷主流提供方。截止2016年上半年，从事互联网消费金融的机构已经超过百家，包括P2P借贷平台、汽车消费金融公司、电商分期平台等，互联网消费信贷的规模达到千亿元量级，在规模迅速扩大的同时，相应的不良资产处置需求也在增加。
催单侠正是看到消费金融不良资产处置的巨大市场，选择小额分散、线上消费细分领域，通过“线上电催+线下平台”模式进行，目前服务趣店集团、融钱宝等多家互联网金融公司，在长沙有50人左右的电催团队，线下催收覆盖全国大部分省会城市，有30多人的团队。催收单均价在4000元左右，存量订单达3亿元。
“消费金融与线下催收不同，更多是小额分散，传统重线下、高客单价的催收模式已经不适用”，催单侠创始人李晓炜表示，“催单侠通过线上信息积累，线下标准化降低线下风险，线上线下数据结合提高催收成功率。催收对象中蓝领用户比较多，合作平台风控好，相对比较容易催；平台风控不好，很可能就是欺诈。”
线上部分以技术手段进行数据修复，将失联人员找到新的联系方式；电催人员准入门槛是有一年以上从业经验，单人一个月跟踪100单左右；线下标准化是催单侠保障线下业务成功率的，催单侠安卓版App已经上线，以线下众包方式完成催收。催单侠对催收人员做风控，首先判定是好人，其次进行催收能力考核，符合条件的催收人员才能通过App接单。
一定阶段之后，最终行业壁垒还是在线下，线上判定无法催收的团队需要线下来提供保障。线下催收众包模式在催收业内已经十分常见，但客户信息泄露问题十分严重，经常有客户会遇到催收诈骗，催单侠采取逐步向催收人员开放信息，基于LBS，催收人员在5公里范围内才能接单，在接单数量达到20单之后就不能再接新单，需要释放之前接的催收单子，每单催收周期为7天，超过期限催收单子会重新回到池中进行重新分配。
为失信人员建立信用档案，是李晓炜在催收之后设想的延伸业务，一般失信人员在逾期10个月之后，在每个平台都无法再贷款，李晓炜认为，这其中有一部分人通过建立档案是可以去为他们做信用背书，让他们可以再次借贷，不过这项业务落实还有待数据验证。
催单侠创始人李晓炜是原趣分期（趣店集团）风控负责人，2015年6月开始在趣分期内部参与组建贷后处置，创始团队四人，也都有在传统催收公司从业经验，线下催收负责人之前负责社会债业务，线上负责人在传统电催团队从业多年。李晓炜透露，目前公司整体已经能够达到盈亏平衡。
产品：催单侠
公司：北京西屋信维科技发展有限公司
微信号：xiwuzichan
