【猎云网（微信号：ilieyun
）武汉】10月25日报道（文/简爽）
“互联网+”已成为我国经济发展的新常态，而校园O2O模式作为新兴的电子商务模式之一，迎来创业发展热潮。基于高校社区的模式创新和转型，突破线上体验和线下实体店的发展模式，成为创业者寻找新创业模式的一个痛点切入口。
高校社群作为互联网消费的主力军，“好的创业模式设计必须要考虑线上线下、合作与自营、单品与平台、免费与收费、短期和长期受益等因素，并充分发挥和调动大学生管理机构和大学生创客的积极性及优势。”掌上大学服务平台的创始人李向奎向猎云网说道。
掌上大学服务区别于O2O普遍商业发展模式，以自媒体方式运营，微信端口切入，学生作为流量入口，整合媒体和线下实体店资源通过线上平台提供微教育、微服务、微商城来作为商业发展模式。把主要目标对象定位于大学生创客团队和创客服务组织，突破线下创业物理空间和技术渠道局限。总体来讲，掌上大学的校创平台是基于微信为各级各类高校学生创客提供的一站式综合服务移动互联网平台。线下孵化器和线上流量创业平台互为补充，提供线上免费交易软件，针对高校用户画像和粉丝流量指导大学生团队选择性创业。
掌上大学的校创特色在于它的自营模式，以学校为单位，组建新媒体社团，创客入驻微信公众号和服务号，掌上大学提供全套新媒体设计和运营课程培训，整合第三方资源从新媒体运营培训做起，课程培训也作为商业发展模式之一。另外孵化器模式针对大学生创客或社会创客以产品或服务入驻掌上校园，引入平台流量、学校资源和地推资源提供一站式服务。还有平台手续模式则是服务于各大商品或服务电商，引入商家入驻打造高校吃喝玩购的商城。
基于大学生的学校归属感，初期模式是一所大学建立一个掌上大学自媒体，目前在湖北地区推行，在武汉六所高校（纺大、轻工大、武软、武商、首义、湖工大）建立的掌上大学已初具规模。掌上大学的微教育包括新媒体运营、会计、考证、职业教育等课程培训；微服务包括兼职、微论坛、微生活圈、微课等；微商城包括快递、外卖、团购、水果、零食等电商服务，不仅提供创业渠道和模式，还能构建校园信息社交，形成闭模式来打造大学生的移动校园。
创始人李向奎向猎云网说道，“自2016年9月开始，掌上大学开始和校创管理机构对接，每一个大学同时有3个大学生线下创业团队与平台对接。”平台大致运营流程包括微信后台设置、平台人员配置以及运营、学校服务接入、平台和院系互动、电商和活动管理，大致这样一个创客平台发展模式。针对于组建自媒体大号，掌上大学平台项目有专属于自己的微信后台第三方服务研发团队，因此在技术上有自己先掘的优势。
创始人李向奎还告诉猎云网，“目前公司重点和团省委‘青创中心’和省经信委‘省中小企业服务中心’展开战略合作。掌上大学生创客模式可以成功到智慧城市中并且以大众创业模式切入，目前和广电合作平台已经有3个。”
掌上大学模式发展起来，市场空间大，创业理念新颖，但是竞争格局激烈，涉及范围广，整合资源和市场推广，吸粉引流仍然是一个面临的巨大难题，这也是任何一家O2O公司都无法回避亟待解决的难题。
掌上大学的创始人李向奎，硕士毕业，资本运营达人、连续创业多年，任上海前方科技有限公司和湖北微枚迪传媒技术有限公司的总经理。对商业发展有自己独特的见解和丰富的经验。
公司目前正在积极寻求300万的天使轮融资，主要用于大学市场的拓展及平台推广和线下广告的部署。
产品：微枚迪掌上大学
公司：湖北微枚迪传媒技术有限公司
网址：www.winwemedia.com
