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苹果在中国的取胜之道

2013-10-16
对于苹果来说,世界并不存在所谓的“新兴市场”。而苹果的判断标准是:无论哪个地方都有人购买的起苹果的产品,也有人无力支付。中国最吸引苹果的地方,就在于那些有钱买苹果产品的人越来越多,而且是比其它任何地方都多。

猎云网10月16日报道 (编辑:Tony)

近日,据来自《旺报》(Want ChinaTimes)的一份数据显示,仅仅2%的中国人却“消化”了全球奢侈品三分之一的市场。尽管中国经济水平在不断发展,可大部分中国人仍无力购买奢侈品。

因此,当iPhone 5c上月发布后,有人认为苹果再次忽视了中国消费者。此前媒体传言的廉价版iPhone并没有出现。不过,我倒认为,苹果的策略十分正确。苹果一向如此,把目标放在高消费人群。而中国的高收人群的增多,则正中苹果下怀。

苹果与中国

 对于苹果来说,世界并不存在所谓的“新兴市场”。在它看来,不同的市场之间的差异仅仅是由文化传统造成的。而苹果的判断标准是:无论哪个地方都有人购买的起苹果的产品,也有人无力支付。中国最吸引苹果的地方,就在于那些有钱买苹果产品的人越来越多,而且是比其它任何地方都多。

无独有偶,近日一部记录法国红酒行业发展史的纪录片,再次印证了苹果的高消费人群的购买力。上述影片指出,中国已经成为法国顶级红酒销量第一的市场。

这样一来,我们也就明白为什么苹果会雇佣英国著名奢侈品制造商巴宝莉( Burberry)的CEO安吉拉·阿伦茨,以及伊夫·圣·洛朗(著名服装品牌)的前任CEO 保罗·迪维(Paul Deneve)了。

苹果供应商虐待劳工

很显然,苹果在中国的取胜之道不是与低价Android产品较量,而是不断拉开自己与Android产品的品牌、质量、价格的差距。在中国是这样,在美国乃至全世界,都是这样。苹果要打造的就是“(部分人)负担得起的、大众流行的奢侈品”。

Source:DFB

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